လွမ္းလာခဲ့ပါ ဒို႔ရဲ႕နာဂ႐ိုးရာ ႏွစ္သစ္ကူးပြဲေတာ္

လွမ္းလာခဲ့ပါ ဒို႔ရဲ႕နာဂ႐ိုးရာ ႏွစ္သစ္ကူးပြဲေတာ္ 

မုံ႐ြာ ဒီဇင္ဘာ ၃၀

ျပည္ေထာင္စုဘြား နာဂတိုင္းရင္းသားမ်ားသည္ ျမန္မာႏိုင္ငံ အေနာက္ေျမာက္ေဒသ စစ္ကိုင္းတိုင္း ေဒသႀကီး အတြင္းရွိ ခႏၱီးၿမိဳ႕နယ္၊ ဟုမၼလင္းၿမိဳ႕နယ္၊ ေလရွီးၿမိဳ႕နယ္၊ လဟယ္ၿမိဳ႕နယ္ႏွင့္ နန္းယြန္းၿမိဳ႕နယ္မ်ားတြင္ ေနထိုင္ၾကသည္။

စစ္က္ိုင္းတ္ိုင္းေဒသႀကီး၊ (အထက္ပိုင္း) နာဂကိုယ္ပိုင္ အုပ္ခ်ဳပ္ခြင့္ရေဒသ နန္းယြန္းၿမိဳ႕တြင္ နာဂ႐ိုးရာ ႏွစ္သစ္ကူးပြဲေတာ္ကို ဇန္နဝါရီလ (၁၃) ရက္မွ (၁၅) ရက္အထိ က်င္းပျပဳလုပ္သြားမည္ျဖစ္သည္။

နာဂ႐ိုးရာ ႏွစ္သစ္ကူး ပြဲေတာ္သည္ နာဂလူမ်ိဳးတို႔ အထြတ္အျမတ္ထားသည့္ ပြဲေတာ္တစ္ခု ျဖစ္သည္။ ႏွစ္သစ္ကူးပြဲေတာ္သို႔ ႏိုင္ငံေတာ္အႀကီးအကဲမ်ား၊ အနယ္နယ္ရပ္မွ ေလ့လာလိုသည့္ ပုဂၢိဳလ္မ်ား၊ ႏိုင္ငံျခား ခရီးသြားမ်ား၊ ေဒသခံတိုင္းရင္းသား/တိုင္းရင္းသူမ်ားအျခား စိတ္ပါ၀င္စားသူမ်ား လာေရာက္ ၾကတယ္လို႔ သိရပါတယ္။

မိုးရာသီဆိုလၽွင္ လဟယ္ႏွင့္ ေလရွီးၿမိဳ႕မ်ားမွ ခႏၱီးၿမိဳ႕သို႔ ဆိုင္ကယ္ျဖင့္ သြားေရာက္လၽွင္ အသြားတစ္ ေၾကာင္းလၽွင္ က်ပ္ ၄ ေသာင္းေပးရၿပီး အသြားအျပန္ က်ပ္ ၈၀၀၀၀ ေပးရေၾကာင္း သိရသည္။

နာဂပြဲေတာ္သို႔ သြားေရာက္လိုသူမ်ားသည္ ေလေၾကာင္းမွ သြားလိုပါက ခႏၱီးၿမိဳ႕အထိ ေလယာဥ္ျဖင့္ သြားေရာက္ႏိုင္ၿပီး ခႏၱီးၿမိဳ႕မွတဆင့္ နန္းယြန္းၿမိဳ႕သို႔ ဆက္လက္သြားေရာက္ရမည္ ျဖစ္သည္။

အကယ္၍ ေရေၾကာင္းမွ သြား ေရာက္မည္ ဆိုပါက မုံ႐ြာၿမိဳ႕မွ ခႏၱီးၿမိဳ႕အထိ ခ်င္းတြင္းျမစ္ေၾကာင္းတစ္ေလွ်ာက္ အျမန္ေရယာဥ္ျဖင့္ သြားေရာက္ ၍ ခႏၱီးၿမိဳ႕မွ တဆင့္ နန္းယြန္းၿမိဳ႕သို႔ ဆက္လက္သြားေရာက္ရမည္ ျဖစ္သည္။

MOI Webportal Myanmar

ေရြးေကာက္ပြဲစနစ္ ျပင္ဆင္ပါက ျမန္မာ့ႏိုင္ငံေရး အက်ပ္အတည္း လြတ္ေျမာက္ႏိုင္ဖြယ္ရွိဟု လာရီဒိုင္းမြန္းဆို

ရန္ကုန္၊ ဒီဇင္ဘာ ၂၉

ဘက္စုံ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး လုပ္ငန္းစဥ္မ်ား ေဖာ္ေဆာင္ေနသည္ ဆိုေသာ ျမန္မာႏိုင္ငံအေနႏွင့္ လက္ရွိ က်င့္သုံးေနေသာ ေရြးေကာက္ပြဲ စနစ္ ျပင္ဆင္ႏိုင္ပါက လတ္တေလာ ႀကံဳေတြ႕ေနရသည့္ ႏိုင္ငံေရး အက်ပ္အတည္းမ်ားမွ လြတ္ေျမာက္ႏိုင္ဖြယ္ ရွိေၾကာင္း ျမန္မာ့အေရး ေလ့လာသုံးသပ္သူ ႏိုင္ငံေရးသိပၸံ ပါေမာကၡ လာရီဒိုင္းမြန္းက ေျပာၾကားသည္။

ရန္ကုန္ၿမဳိ႕ Orchid ဟိုတယ္၌ ဒီဇင္ဘာလ ၂၉ ရက္ေန႔က ျပဳလုပ္သည့္ “ျမန္မာ့ဒီမိုကေရစီ အသြင္ကူးေျပာင္းေရး ႏိုင္ငံေရးပဋိညာဥ္ မရွိျခင္း အႏၲရာယ္” အမည္ရွိ ေဟာေျပာ ေဆြးေႏြးပြဲတြင္ အေမရိကန္ျပည္ေထာင္စု စတန္းဖို႔စ္ တကၠသိုလ္မွ ႏိုင္ငံေရးသိပၸံ ပါေမာကၡတစ္ဦး ျဖစ္သူ လာရီဒိုင္းမြန္းက အထက္ပါအတိုင္း ေျပာဆိုခဲ့ျခင္း ျဖစ္သည္။

အေျခခံဥပေဒတြင္ တပ္မေတာ္က ေက်ာေထာက္ေနာက္ခံ ျပဳထားသည့္ ပါတီကို အကာအကြယ္ ေပးႏိုင္မည့္ အခ်က္အလက္မ်ား ထည့္သြင္း ထားျခင္းေၾကာင့္ ျမန္မာႏိုင္ငံေရး အက်ပ္အတည္းမ်ား ေပၚလာႏိုင္ေၾကာင္း ၎ကဆိုသည္။

အဆိုပါ အခ်က္မ်ားသည္ ၁၉၉၀ ျပည့္ႏွစ္ ေ႐ြးေကာက္ပြဲ ဝင္ခဲ့သည့္ ယခင္အစိုးရ ေခါင္းေဆာင္မ်ား ပါဝင္ေသာ တိုင္းရင္းသား စည္းလုံးညီညြတ္ေရး ပါတီကဲ့သို႔ မဲအျပတ္အသတ္ျဖင့္ ႐ႈံးနိမ့္မည္ကို ႀကဳိတင္ ကာကြယ္သည့္ အေနႏွင့္ အေျခခံဥပေဒတြင္ ထည့္သြင္း ေရးဆြဲ ထားျခင္း ျဖစ္ေၾကာင္း ၎ကဆိုသည္။
“အုပ္စိုးသူနဲ႔ အတိုက္အခံအၾကား ႏွစ္ဖက္ အျပန္အလွန္ ယုံၾကည္မႈရဖို႔နဲ႔ လက္ရွိႀကံဳေနတဲ့ ႏိုင္ငံေရး အက်ပ္အတည္းက လြတ္ဖို႔ ေ႐ြးေကာက္ပြဲစနစ္ကို အခ်ဳိးက် ကိုယ္စားျပဳစနစ္ (PR) သို႔ ေျပာင္းလဲက်င့္ သုံးျခင္းက အေျဖတစ္ခု ျဖစ္ႏိုင္ပါတယ္” ဟု လာရီဒိုင္းမြန္းက ရွင္းျပသည္။

ေ႐ြးေကာက္ပြဲစနစ္တြင္ PR ကို က်င့္သုံးျခင္းမွာ ဒီမိုကေရစီ နည္းလမ္းတက် ျဖစ္ေစေရး အေကာင္းဆုံး နည္းလမ္းတစ္ရပ္ ျဖစ္ေသာ္လည္း ျမန္မာႏိုင္ငံ၏ လက္ရွိ အကူးအေျပာင္း ကာလတြင္ ဦးစားေပး အေနႏွင့္ သတ္မွတ္ရန္ သင့္ မသင့္ကို ဝိုင္းဝန္း စဥ္းစားရန္ လိုအပ္မည္ ျဖစ္ေၾကာင္း အမ်ဳိးသား ဒီမိုကေရစီ အဖြဲ႕ခ်ဳပ္ (NLD) ပါတီမွ ျပည္သူ႔လႊတ္ေတာ္ ကိုယ္စားလွယ္ ဦးႏိုင္ငံလင္းက ေျပာၾကားသည္။

ျမန္မာႏိုင္ငံ၏ ေ႐ြးေကာက္ပြဲစနစ္ကို ေျပာင္းလဲ က်င့္သုံးရန္ ျပည္ေထာင္စု ေ႐ြးေကာက္ပြဲ ေကာ္မရွင္က လႊတ္ေတာ္သို႔ တင္ျပခဲ့ေသာ္လည္း လႊတ္ေတာ္က အေျခခံဥပေဒ ျပင္ဆင္သည့္ အခ်ိန္မွသာ ေ႐ြးေကာက္ပြဲစနစ္ ျပင္ဆင္ရန္ ဆုံးျဖတ္ခဲ့ေသာေၾကာင့္ ၂၀၁၅ ေ႐ြးေကာက္ပြဲအတြက္ ေ႐ြးေကာက္ပြဲစနစ္ ေျပာင္းလဲ က်င့္သုံးေတာ့မည္ မဟုတ္ေၾကာင္း ေကာ္မရွင္ ဥကၠ႒ ဦးတင္ေအးက ေျပာၾကားထားသည္။

သို႔ေသာ္ ျမန္မာႏိုင္ငံအတြက္ လာမည့္ ေ႐ြးေကာက္ပြဲမ်ားမွာ အခ်ိန္ ၂ ႏွစ္ ခန္႔ လိုအပ္ေနေသးၿပီး ေ႐ြးေကာက္ပြဲစနစ္ ေျပာင္းလဲ က်င့္သုံးျခင္းမွာ အေျခခံဥပေဒ ျပင္ဆင္ျခင္းကဲ့သို႔ ႐ႈပ္ေထြးမႈမ်ား မရွိႏိုင္သျဖင့္ စဥ္းစားသင့္ေၾကာင္း ပါေမာကၡ လာရီဒိုင္းမြန္းက ေျပာဆိုသည္။

ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ ႀကံဳေတြ႕ေနသည့္ အေျခခံဥပေဒ အက်ပ္အတည္း အပါအဝင္၊ ဘာသာေရး၊ လူမ်ဳိးေရးဆိုင္ရာ တင္းမာမႈမ်ားႏွင့္ အေျပာင္းအလဲမ်ား ရပ္တန္႔ေနျခင္းကို စိုးရိမ္မိေၾကာင္း၊ သို႔ေသာ္ အေျခခံဥပေဒကို ျပင္ဆင္ျခင္း မျပဳလွ်င္ပင္ ေ႐ြးေကာက္ပြဲကို သပိတ္မေမွာက္ဟု ေဒၚေအာင္ဆန္း စုၾကည္၏ NLD ပါတီက ဆုံးျဖတ္ျခင္းမွာ ေကာင္းမြန္ေသာ နည္းလမ္းတစ္ခု ျဖစ္ေၾကာင္း ၎ကဆိုသည္။

Journal of Democracy ကို ဦးေဆာင္ တည္ေထာင္ခဲ့သူ ပါေမာကၡ လာရီဒိုင္းမြန္းသည္ ျမန္မာအပါအဝင္ ကမာၻ႔ႏိုင္ငံ အသီးသီး၏ ဒီမိုကေရစီ ျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲေရး ျဖစ္စဥ္မ်ားကို အထူးျပဳ ေလ့လာသူ တစ္ဦးျဖစ္ၿပီး ဒီမိုကေရစီ က်မ္းစာအုပ္ ၃၀ ေက်ာ္ကို တည္းျဖတ္ ထုတ္ေဝထားကာ လက္ေတြ႕က်ၿပီး အျပဳသေဘာ ေဆာင္သည့္ ေထာက္ျပေဝဖန္မႈ မ်ားေၾကာင့္ ဒီမိုကေရစီ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး ေဆာင္႐ြက္ေနသည့္ အစိုးရမ်ားႏွင့္ အတိုက္အခံမ်ား၏ အထူးဂ႐ုျပဳမႈ ရရွိထားသူလည္း ျဖစ္သည္။

The Voice Weekly

AIDS က စိုးရိမ္စရာမဟုတ္ သတိထားရမယ့္ အေျခအေနေတာ့ျဖစ္

ျမန္မာနိုင္ငံမွာ ေအအိုင္ဒီအက္စ္ ေရာဂါျဖစ္ေစတဲ့ အိခ်္အိုင္ဗီြပိုး ကူးစက္ခံထားရသူ ျပီးခဲ့တဲ့ နွစ္တုန္းက ၂ သိန္းေလာက္ရိွျပီး အဲ့ဒီအထဲမွာ ေရာဂါပိုးကို ထိန္းထားနိုင္တဲ့ ေအအာတီ ေဆးေၾကြးဖို႔ လိုအပ္ေနသူ ၁ သိန္း ၂ ေသာင္းရိွတယ္လို႔ က်န္းမာေရး ျပဳစုေစာင့္ေရွာက္ အကူအညီေပးသူေတြက ေျပာပါတယ္။

လက္ရိွမွာ လူနာရွင္ ဦးေရ ၆ ေသာင္းေက်ာ္ကိုပဲ ေအအာတီ ေဆးေပးနိုင္ေသးတဲ့တြက္ ေနာက္ထပ္ ၅ ေသာင္းေက်ာ္ကို ေအအာတီ ေဆးေပးဖို႔ လိုေနပါတယ္။ လာမယ့္နွစ္ ၂ဝ၁၄ ခုနွစ္အတြင္းမွာ ေဆးေပးရမယ့္သူ ၅ ေသာင္းေက်ာ္လံုးကို ေဆးေပးနိုင္မွာမဟုတ္ေသးလို႔ ဆိုပါတယ္။

အရင္တုန္းက ျမန္မာနိုင္ငံဟာ ပိတ္ဆို႔ အေရးယူ ခံထားရတာေၾကာင့္ ေအအိုင္ဒီအက္စ္ ေရာဂါ တိုက္ဖ်က္ေရး ဆိုင္ရာ စီမံကိန္း လုပ္ေဆာင္မႈနဲ႔ ရံပံုေငြေတြကို အန္ဂီ်အိုေတြ လက္ထဲကေန ျဖန္႔ေဝ လုပ္ကိုင္ ေပးေနရတာ ျဖစ္တယ္။ အခုေနာက္ပိုင္းေတာ့ အစိုးရကသာ အားလံုးကို တိုက္ရိုက္ ခ်ဳပ္ကိုင္ လုပ္ေဆာင္သြားေတာ့မွာ ျဖစ္တယ္လို႔ Marie Stopes international ျမန္မာနိုင္ငံဆိုင္ရာ ညွြန္ၾကားေရးမႉး ေဒါက္တာစစ္နိုင္ က ေျပာပါတယ္။

အခု အခိ်န္မွာေတာ့ နိုင္ငံတကာ အန္ဂီ်အိုေတြ ျဖစ္တဲ့ ဂလိုဘယ္ဖန္း၊ နယ္စည္းမျခား ေဆးကုသေရး အဖဲြ႕နဲ႔ တျခား အိုင္အန္ဂီ်အိုေတြက အိတ္ခ်္အိုင္ဗီ တိုက္ဖ်က္ေရးကို လုပ္ေဆာင္ေပးေနတယ္လို႔ သူက ရွင္းျပပါတယ္။၂၀၁၅ မွာ အစိုးရကဘဲ ၈၀ ရာခိုင္နႈန္းေလာက္ကို ခ်ဳပ္ကိုင္သြားေတာ့မွာလို႔ သူက ဆိုပါတယ္။

လက္ရိွမွာ ေဝဒနာရွင္ အေရအတြက္ ေလ်ာ့က်လာျပီး လူနာအသစ္ ေရာဂါ ရိွေနတဲ့ သူေတြရဲ႕ နႈန္းလည္း က်လာတယ္လို႔ သူက ေျပာပါတယ္။ အဓိကကေတာ့ ေသြးလႉရွင္ေတြ၊ လိင္တူ ဆက္ဆံသူေတြ၊ တီဗီ ေဝဒနာရွင္ေတြ၊ ျပည့္တန္ဆာေတြနဲ႔ ကိုယ္၀န္ေဆာင္ေတြဘဲ ျဖစ္တယ္လို႔ သူက ဆိုပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ အခုအေနအထားမွာ စိုးရိမ္စရာ မဟုတ္ေပမယ့္ သတိေတာ့ ထားရမယ္လို႔ သူက ေျပာပါတယ္။

BBC - AIDS က စိုးရိမ္စရာမဟုတ္ သတိထားရမယ့္ အေျခအေနေတာ့ျဖစ္ 

ရန္ကုန္ စေတာ့ အိတ္ခ်ိန္း လာေတာ့မလား

ရန္ကုန္ စေတာ့ အိတ္ခ်ိန္း လာေတာ့မလား

ရန္ကုန္ စေတာ့ အိတ္ခ်ိန္းလို့ အမည္ ေပးထားတဲ့ ျမန္မာ နိုင္ငံရဲ့ ပထမဆံုး စေတာ့ ရွယ္ယာ ေဈးကြက္ အေကာင္ အထည္ ေဖာ္ေရး အတြက္ ပဏာမ ျပင္ဆင္မႈေတြ ေဆာင္ရြက္ ေနတာ ေတာ္ေတာ္ ခရီးေပါက္ လာျပီမို့ တရားဝင္ ျကိုတင္ ျပင္ဆင္မႈ အပိုင္းကို လာမယ့္ ၂၀၁၄ ဘ႑ဍာေရး နွစ္ဆန္းမွာ စတင္ ေတာ့မယ္လို့ ဆိုပါတယ္။

စေတာ့ အိတ္ခ်ိန္း ေဈးကြက္ကို ဂ်ပန္ ကုမၸဏီ Daiwa Securities Group နဲ့ အခြန္နဲ့ ဘ႑ဍာ ဝန္ျကီးဌာနတို့က က်ပ္ ၁၆ ဘီလ်ံစီ ရင္းနွီး ျမႈပ္နွံဖို့ ေဆာင္ရြက္ ေနေပမယ့္ အျပီးသတ္ လက္မွတ္ မေရးထိုး ရေသးဘူး လို့ ဘ႑ဍာ၊ အခြန္ ဝန္ျကီးဌာန ဒုတိယ ဝန္ျကီး ဦးေမာင္ေမာင္သိန္း က ဆိုပါတယ္။

အမ်ားပိုင္ ကုမၸဏီ ၁၀ဝ ေလာက္ ထူေထာင္ ျပီးသား ရွိေပမဲ့ စာရင္း ထားသို မႈေတြဟာ နိုင္ငံတကာ စာရင္းကိုင္ စနစ္နဲ့ အညီ စာရင္း ထိန္းသိမ္း ထားရွိဖို့ ေလ့က်င့္ သင္တန္း ေပးရ ဦးမယ္ လို့ ဆိုပါတယ္။

အမ်ားပိုင္ ကုမၸဏီ ေတြရဲ့ ရွယ္ယာေတြ ၊ စေတာ့ ေတြကို လူအမ်ားက ဝယ္ယူျပီး ရင္းနွီး ျမႈပ္နွံဖို့ အတြက္ ကုမၸဏီေတြရဲ့ သတင္း အခ်က္ အလက္မွန္ေတြ ၊ စာရင္း ဇယား အမွန္ ေတြကို အမ်ား ျပည္သူက သိရွိ နိုင္ဖို့ လိုအပ္ ပါတယ္။

စာရင္း ဇယား ၊ အရံႈးအျမတ္ စာရင္းေတြကို အမွန္ အကန္ေတြ ျဖစ္ေျကာင္း အမ်ား ျပည္သူက မယံုျကည္ရင္ ရွယ္ယာေတြကို ဝယ္ယူျကမွာ မဟုတ္ပါဘူး။

ဒါ့အျပင္ အရင္ေခတ္ေတြမွာ ကုမၸဏီတခ်ို့က အမ်ား ျပည္သူ ထည့္ဝင္ ရင္းနွီး ထားတဲ့ ေငြေတြကို ယူျပီး အလြဲသံုးစားလုပ္ ထြက္ေျပး တိမ္းေရွာင္မႈေတြ ရွိခဲ့ ဖူးတဲ့ အတြက္ အမ်ားျပည္သူရဲ့ ယံုျကည္မႈကိုလည္း ျပန္လည္ ပ်ိုးေထာင္ ရဦးမွာ ျဖစ္ပါတယ္။

တရားဥပေဒပိုင္း ဆိုင္ရာ အရ လိုအပ္တဲ့ နည္းဥပေဒေတြကိုလည္း ဆက္လက္ ျပဌာန္း ရဦးမွာ ျဖစ္ပါတယ္။

ဘီဘီစီ (ျမန္မာပိုင္း) 

ျမစ္ဆံု စီမံကိန္း ျပန္စမည့္ ကိစၥ ဝိုင္းဝန္းကန္႔ကြက္

ျမစ္ဆုံစီမံကိန္းကို တရုတ္ ကုမၸဏီတစ္ခု ျဖစ္တဲ့ CPI က ျပန္စဖို႔လိုလားေနတယ္ ဆိုျပီးေတာ့ ေျပာဆိုၿပီး တစ္ရက္အၾကာမွာပဲ ျပည္တြင္းအရပ္ဖက္ လူမႈ အဖြဲ႔အစည္းေတြနဲ႔ သဘာဝ ပတ္၀န္းက်င္ ပညာရွင္ေတြကေတာ့ ျမစ္ဆံု စီမံကိန္းျပန္ စမွာကို လံုးဝလက္မခံႏိုင္ဘူးလို႕ ေျပာဆိုၾကပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ CPI ကုမၸဏီဘက္ကေတာ့ စီမံကိန္းျပန္စဖို႔ သူတို႔ အေနနဲ႔ ဖြံျဖိဳးေရး လုပ္ငန္းေတြ လုပ္ကိုင္ျပီးေတာ့ ေဒသခံေတြ စည္းရံုးခဲ့တယ္လို႔လည္း ကခ်င္လူထု အေျချပဴအဖြဲ႔ေတြက ေျပာပါတယ္။ အျပည့္အစံုကိုေတာ့ ဆက္သြယ္ေမးျမန္း ထားတဲ့ ဗီြအိုေအ သတင္းေထာက္ ကိုေအာင္ရဲေမာင္ေမာင္ ကေျပာျပမွာပါ။

ဧရာဝတီျမစ္ဆုံ ေရအားလွ်ပ္စစ္ စီမံကိန္း ျပန္လည္အေကာင္အထည္ ေဖာ္ႏိုင္ဖို႔ အတြက္ ၂၀၁၅ ေ႐ြးေကာက္ပြဲၿပီး  တက္လာမယ့္ အစိုးရနဲ႕ ညႇိႏိႈင္းသြားမယ္လို႕ ဒီဇင္ဘာလ ၂၆ ရက္ေန႔က  ဧရာဝတီ ျမစ္ညာ-ျမစ္ဆုံေရအား လွ်ပ္စစ္ စီမံကိန္း ကုမၸဏီဥကၠ႒က ႏိုင္ငံေရးပါတီေတြ နဲ႔ အရပ္ဖက္လူမႈ အဖြဲ႔အစည္းေတြ ကို ေျပာဆိုခဲ့တာပါ။ အခုလိုေျပာဆိုျပီး တစ္ရက္အၾကာမွာပဲ ကခ်င္လူထု တစ္ခုတည္း အတြက္သာမက ျမန္မာတစ္ႏိုင္ငံလံုးနဲ႔ သက္ဆိုင္ေနတဲ့ ဧရာဝတီျမစ္ မပ်က္စီးေရးအတြက္ ဒီစီမံကိန္းကို ျပန္စဖို႔ မလိုလားဘူးလို႔ ကခ်င္ျငိမ္းခ်မ္းေရး ကြန္ယက္က မခြန္ဂ်ာက ေျပာပါတယ္။

"ဧရာဝတီဟာ က်မတို႔ျမန္မာတစ္ႏိုင္ငံလုံးနဲ႔သက္ဆိုင္မွာျဖစ္တယ္။ ဧရာဝတီကို ထိတယ္ဆိုလို႔ရွိရင္ေတာ့ ဒီျမစ္ဆုံကို ထိတယ္ဆိုလို႔ရွိရင္ ဧရာဝတီၾကီးက ရွိေတာ့မွာ မဟုတ္ဘူးေလ။ အဲေတာ့ တစ္ႏိုင္ငံလုံးမွာ ရွိေတာ့မွာ မဟုတ္တဲ့ အတြက္ေၾကာင့္မို႔လို႔ ဒီဧရာဝတီၾကီးနဲ႕ သူ႕ရဲ့ျမစ္ဖ်ားေတြ အကုန္လုံးကို ကာကြယ္ရမွာျဖစ္တယ္။ ျမစ္ေၾကာင္းတစ္ေလွ်ာက္လုံးကို ကာကြယ္ ရမွာျဖစ္တယ္ရွင့္"

CPI  ကုမၸဏီ ဘက္ကေတာ့ ေဒသခံေတြရဲ႕ ခြင့္ျပဳခ်က္ေတြ ရရင္ ဒီစီမံကိန္းကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ႏိုင္မယ္ ဆိုတဲ့ ရည္ရြယ္ခ်က္နဲ႔ လူထု အေျချပဳ လုပ္ငန္းေတြနဲ႔ ေဒသ ဖြံ႕ျဖိဳးေရးလုပ္ငန္းေတြကို လုပ္ကိုင္ျပီး အေကာင္ အထည္ေဖာ္ခြင့္ရေရး အျပင္းအထန္ ၾကိဳးစားေနတယ္လို႔လည္း ျမစ္ဆံုေဒသ က ေရြ႕ေျပာင္းခံ ရြာသားေတြ ကေျပာဆိုေနၾကတာပါ။

CPI  ကုမၸဏီဘက္ကေတာ့ သူတို႕ အေနနဲ႕ ဖြ႔ံျဖိဳးေရးလုပ္ငန္းေတြ လုပ္ေနတယ္ ဆိုေပမဲ့လည္း မူလ က လုပ္ကိုင္စားေသာက္လို႔ရတဲ့  ေဒသခံေတြ ရဲ႕ ရပ္တည္မႈေတြကို သူတို႔ ေရႊ႕ေျပာင္းလိုက္တဲ့အတြက္ အဲဒီ ေနရာေတြမွာ လုပ္ကိုင္စားေသာက္လို႔မရပဲ ကူညီေပးေနတဲ့သေဘာေလာက္ပဲ ရွိတယ္လို႕ မခြန္ဂ်ာကေျပာပါတယ္။ ျမစ္ဆံုေဒသကို သြားေရာက္ျပီး ေဒသခံေတြ ရဲ႕ အေျခအေန ဧရာဝတီ ျမစ္ေၾကာင္းကိုလည္း သြားေရာက္ေလ့လာခဲ့ဖူးတဲ့ ၈၈ မ်ိဳးဆက္ ျငိမ္းခ်မ္းေရးနဲ႔ ပြင့္လင္းလူမႈအဖြဲ႔အစည္းက ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးျဖစ္တဲ့ ကိုေ႒းၾကြယ္ကလည္း အစားထိုးလို႔မရတဲ့ ဧရာ၀တီ ပ်က္စီးမဲ့ ျမစ္ဆံုစီမံကိန္းကို မလိုလားဘူးလို႔ ဗီြအိုေအကိုေျပာပါတယ္။

"က်ေနာ္တို႔ဆိုလိုေနတာက တကယ္႔ဗ်ာ Apply Value တင္မဟုတ္ပါဘူး။ ဒီျမစ္ဆံု ဆိုတဲ့ဟာကာ ကခ်င္ျပည္နယ္အတြက္ေကာ က်ေနာ္တို႔ျပည္ေထာင္စု တစ္ခုလုံးအတြက္ေကာ ဒါဟာ Cultural Value ပါ။ ယဥ္ေက်းမႈရဲ့တန္ဖိုးပါ။ တကယ္ က်ေနာ္တို႔စိတ္ထဲမွာ ထားထားတဲ့ Fundamental Value ပါ။ အဲဒီ Fundamental Value ေတြက်ေတာ့ က်ေနာ္တို႔ထားထားတဲ့ က်ေနာ္တို႔ ရင္တြင္းမွာ ထားထားတဲ့ဟာကို ဘာနဲ႔အစားထိုးလို႔ရႏိုင္သလဲ ဆိုတာကေတာ့ ထည္႔ျပီးေတာ့ စဥ္းစားသင့္ပါတယ္"

ဒီဇင္ဘာလ ၂၆ ရက္ေန႔တုန္းက တရုတ္ႏိုင္ငံ ရဲ႕ ကုမၸဏီတစ္ခု ျဖစ္တဲ့ China Power Investment Corporation ဟာ ရန္ကုန္ျမိဳ႕ ဆီဒိုးနားဟိုတယ္ မွာ ျမစ္ဆံုနဲ႔ပတ္သက္တဲ့ လူမႈေရးတာ၀န္ရွိမႈ နဲ႔ပတ္သက္တဲ့ အစီရင္ခံစာ တစ္ေစာင္ကို ထုတ္ျပန္ခဲ့တာပါ။ အဲဒီ့အစီရင္ခံစာမွာဆိုရင္ ၂၀၁၀ ကေန ၂၀၁၂ ထိ CPI က လုပ္ေပးထားတဲ့ လူမႈေရးလုပ္ငန္းေတြ ကို ေဖာ္ျပထားတာျဖစ္ပါတယ္။

လက္ရွိ သမၼတ ဦးသိန္းစိန္ အစိုးရ အေနနဲ႔ အခုလို စီမံကိန္းရပ္တန္႔ထားေပမဲ့ အရင္ အစိုးရလက္ထက္က စာခ်ဳပ္အေပၚမွာေတာ့ ေလးစား လိုက္နာသင့္တယ္ လို႔လည္း CPI ရဲ႕ အုပ္ခ်ဳပ္မႈ ဒါရိုုက္တာကလည္းေျပာခဲ့ပါတယ္။

ဒီဇင္ဘာလ ၂၆ ရက္ေန႔ကလုပ္ခဲ့တဲ့ပြဲကို ကိုယ္တိုင္ တက္ေရာက္ခဲ့တဲ့ အမ်ိဳသား ဒီမိုကေရစီအဖြဲ႕ခ်ဳပ္ရဲ႕ ဗဟိုအလုပ္အမႈေဆာင္အဖြဲ႕၀င္ ဦးဟံသာျမင့္က စီမံကိန္း လုပ္မယ္ဆိုရင္ ေဒသခံေတြ ရဲ႕ အက်ိဳးစီပြားကို အေသအခ်ာ ဂရုစိုက္ဖို႔ ကုမၼဏီမွာ တာ၀န္ရွိတယ္လို႕လည္းေျပာပါတယ္။

"ေရအားလွ်ပ္စစ္လုပ္တာ သက္သက္ကေတာ့ ဒါဟာ ျပသနာ မဟုတ္ဘူးေလ။ ဒါေပမဲ့လို႔ အခုဟာက ျမစ္ဆံု စီမံကိန္းက်ေတာ့ ႏိုင္ငံေရးျပႆနာ ပါျဖစ္လာျပီေလ။ ေနာက္ျပီးေတာ့ တိုင္းရင္းသားေတြရဲ့  ခံစားခ်က္ေတြ ရွိလာတယ္။ အဲဒီေတာ့ အဲဒီဟာေတြကို ထည္႔မတြက္ဘဲနဲ႕ စီးပြါးေရးအျမင္ သပ္သပ္ေပါ့ဗ်ာ Development Sector တစ္ခုတည္းနဲ႕ၾကည့္ျပီး လုပ္လို႔မရေတာ့ဘူးလို႔ က်ေနာ္ထင္ပါတယ္။"

ကခ်င္ျပည္နယ္ ဧရာဝတီျမစ္အထက္ ေမခနဲ႔ မလိချမစ္ေပၚမွာ ေရကာတာ ခုနစ္ခု တည္ေဆာက္ဖို႕ ၂၀၀၆ ခုႏွစ္က စစ္္အစိုးရနဲ႕့ China Power Investment Corporation တို႔ အက်ဳိးတူ ပူးေပါင္း ေဆာင္႐ြက္ဖို႔ နားလည္မႈ စာခြၽန္လႊာ ေရးထိုးခဲ့ၾကတာပါ။

ဒါေပမဲ့ ျမန္မာျပည္သူေတြက ဒီစီမံကိန္းကို ျပည္လုံးကြၽတ္ ကန္႔ကြက္ ဆႏၵ ထုတ္ေဖာ္ၾကတဲ့အတြက္ သမၼတ ဦးသိန္းစိန္က ျမစ္ဆုံစီမံကိန္းကို သူ႔အစိုးရ လက္ထက္မွာ ရပ္ဆိုင္းထားမယ္ဆိုျပီးေတာ့ ၂၀၁၁ ခုႏွစ္ စက္တင္ဘာလ ၂၉ ရက္ေန႔တြင္ အမိန္႔ထုတ္ခဲ့တာပါ။

အခုလို ျမစ္ဆံု စီမံကိန္း ရပ္ဆိုင္းထားခံရတာဟာ အေစာပိုင္း ကာလထဲက CPI အေနနဲ႔ သဘာ၀ပတ္၀န္းက်င္ ဆန္းစစ္မႈေတြကို ေသခ်ာမလုပ္ခဲ့လို႔ အခုလို စီမံကိန္းကို ရပ္တန္႔ ထားရတာလို႔လည္း Eco-Dev အဖြဲ႕က သဘာဝ ပတ္၀န္းက်င္ ပညာရွင္ ဦးဝင္းမ်ိဳးသူကေျပာပါတယ္။

"ဒီ ျမစ္ဆံုဆည္ ရပ္တံ့သြားရတဲ့ အေၾကာင္းရင္းက သူတို႔အေနနဲ႕  ကုမၸဏီ အေနနဲ႔ လုပ္သင့္လုပ္ထိုက္တဲ့ အလုပ္ေတြကို စနစ္တက်မလုပ္ဘဲနဲ႔ ျဖတ္ေက်ာ္ လုပ္တဲ့အတြက္ သူတို႔ ဒီဆိုးက်ိဳးကို ခံစားရတာေပါ့။ ဥပမာ  ပါတ္ဝန္းက်င္ေရးရာ ဆန္းစစ္ျခင္းတို႔လုပ္ငန္းမ်ိဳးေတြလုပ္ၿပီးေတာ့မွ စီမံကိန္းၾကီးကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ သင့္တာေပါ့။ ပါတ္ဝန္းက်င္ေရးရာဆန္းစစ္မႈေတြ လုပ္တယ္ဆိုရင္  ေတြ႕ရွိခ်က္ေတြကို လူထုကိုခ်ျပ။ လူထုက ဘယ္လိုျမင္လဲေပါ့။ လူထုကအျမင္ေပၚမူတည္ျပီးေတာ့မွ သူတို႔က ဒီစီမံကိန္းကိုလုပ္သင့္တာေလ။ လူထုကကို မၾကိဳက္ဘူးဆိုရင္ေတာ့ ဒီစီမံကိန္းက ရပ္သြားမွာပဲေပါ့"

ျမစ္ဆံုစီမံကိန္းကို ရပ္တန္႔ထားတဲ့ အတြက္ CPI ကုမၸဏီအေနနဲ႕  တစ္ႏွစ္ကို ေဒၚလာ သန္း ငါးရာ ႏွစ္စဥ္ ကုန္က်ေနျပီးေတာ့ လက္ရွိအခ်ိန္မွာ စီမံကိန္း ရပ္ဆိုင္းထားခ်ိန္ ၂ ႏွစ္ အတြင္း သန္း ၁ ေထာင္ေက်ာ္ ဆံုးရံႈးေနတယ္လို႕ CPI က တရား၀င္ေျပာဆိ္ုထားပါတယ္။

ေအာင္ရဲ ေမာင္ေမာင္ (ဗီြအုိေအ)

နယ္စပ္ေဒသတစ္ေလွ်ာက္ HIV/AIDS စီမံခ်က္မ်ား ေဆာင္ရြက္မည္

က်န္းမာေရး ေစာင့္ေရွာက္မႈ အားနည္းေသာ နယ္စပ္ေဒသမ်ားအတြက္ အာရွဖြံ႕ၿဖဳိးေရးဘဏ္ (ADB) ၏ အကူအညီျဖင့္ ထိုင္းႏိုင္ငံႏွင့္ တ႐ုတ္ႏိုင္ငံနယ္စပ္ၿမဳိ႕ ငါးၿမိဳ႕တြင္ HIV/AIDS ကာကြယ္ေရးႏွင့္ ကုသေရး လုပ္ငန္းမ်ားကို လာမည့္ ေဖေဖာ္ဝါရီလတြင္ စတင္ေဆာင္ ႐ြက္မည္ ျဖစ္ေၾကာင္း National AIDS Program ၏ စီမံခ်က္မန္ေနဂ်ာ ေဒါက္တာျမင့္ေရႊက The Voice သို႔ ေျပာၾကားသည္။

ေလးႏွစ္ၾကာ ပံ့ပိုးမည့္ ADB အစီအစဥ္ေၾကာင့္ လူဦးေရ ၁ ဒသမ ၄ သန္းေက်ာ္ အကူအညီ ရရွိႏိုင္မည္ ျဖစ္ေၾကာင္း၊ နယ္စပ္ေဒသၿမဳိ႕မ်ားတြင္ ဘားအံ၊ ျမဝတီ၊ ေကာ့ကရိတ္၊ တာခ်ီလိတ္ႏွင့္ ေမာ္လၿမဳိင္ၿမဳိ႕မ်ား ပါဝင္ေၾကာင္း ၎ကထပ္ေလာင္း ေျပာၾကားသည္။

အဆိုပါ စီမံခ်က္တြင္ က်န္းမာေရး ေစာင့္ေရွာက္မႈအတြက္ အေဆာက္အအံု ၅၇ လုံး ေဆာက္လုပ္ရန္ လ်ာထားေၾကာင္း၊ က်န္ရန္ပုံေငြမ်ား အတြက္ ျပည္တြင္း၊ ျပည္ပ အဖြဲ႕အစည္းမ်ားကို သင္တန္းေပးျခင္း၊ HIV ပိုး ကူးစက္ခံရသူမ်ားကို ႏွစ္သိမ့္ ေဆြးေႏြးျခင္းႏွင့္ ေသြးစစ္ေပးျခင္းတို႔ အပါအဝင္ ကြန္ဒုံးမ်ား ျဖန္႔ေဝခင္းႏွင့္ လိင္မွတစ္ဆင့္ ကူးစက္ေသာ ေရာဂါမ်ားကို ကုသေပးျခင္း တို႔လည္း ျပဳလုပ္ေပးမည္ ျဖစ္ေၾကာင္း ေဒါက္တာျမင့္ေရႊက ေျပာဆိုသည္။
“အရင္ကေတာ့ ျမန္မာႏိုင္ငံအတြက္ ART လိုအပ္တယ္။ အခုအခ်ိန္မွာေတာ့ ေရာဂါ မျဖစ္ေသးတဲ့ သူေတြအတြက္ ႀကဳိတင္ ကာကြယ္ေရးကို ပိုလိုအပ္တယ္” ဟု လုပ္သက္ ခုနစ္ႏွစ္ေက်ာ္ၾကာ ႏွစ္သိမ့္ ေဆြးေႏြးေပးေရး လုပ္ငန္း လုပ္ကိုင္ခဲ့သူ ေဒၚႏွင္းျမဦးက ေျပာၾကားသည္။

ယင္းအျပင္ HIV ပိုး ရွိသူမ်ား၏ အသက္ေမြးဝမ္းေက်ာင္း ပံ့ပိုးေပးမည့္ အလုပ္အကိုင္ ရွာေဖြေပးေရးႏွင့္ ၎တို႔၏ အခြင့္အေရးအတြက္ ကာကြယ္ေပးျခင္းတို႔ ပိုျပဳလုပ္ေပးေၾကာင္း ၎ကအႀကံျပဳသည္။
မဲေခါင္ေဒသ ေျခာက္ႏိုင္ငံ အၾကားတြင္ ေရႊ႕ေျပာင္း လုပ္သားမ်ားမွတစ္ဆင့္ HIV/AIDS ကူးစက္မႈ ေလွ်ာ့ခ်ေရး နားလည္မႈ စာခြၽန္လႊာကို ၂၀၁၁ ႏိုဝင္ဘာလက ေရးထိုးထားၿပီး ေနာက္ပိုင္း ပထမဦးဆုံး အႀကိမ္ ADB ၏ HIV/AIDS ကာကြယ္ေရးႏွင့္ ကုသေရး အစီအစဥ္ စတင္ခဲ့ျခင္း ျဖစ္သည္။

ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ HIV ပိုး ကူးစက္ခံထားရသူ တစ္သိန္းကိုးေသာင္း ရွစ္ေထာင္ခန္႔ ရွိသည့္အနက္ ART ေဆးရရွိသူ ငါးေသာင္းေက်ာ္ ဝန္းက်င္သာရွိၿပီး က်န္ခုႏွစ္ေသာင္းေက်ာ္သည္ ART ေဆး လိုအပ္ေသးေၾကာင္း ကုလသမဂၢ ခုခံအား က်ဆင္းမႈ ကူးစက္ေရာဂါ တိုက္ဖ်က္ေရးအဖြဲ႕ (UNAIDS) က ထုတ္ျပန္ထားသည္။

ရန္ကုန္၊ ဒီဇင္ဘာ ၂၇
The Voice Weekly - နယ္စပ္ေဒသတစ္ေလွ်ာက္ HIV/AIDS စီမံခ်က္မ်ား ေဆာင္ရြက္မည္ 

(၂၇) ႀကိမ္ေျမာက္ SEA Games ရဲ႕ေနာက္ကြယ္မွာ

ႏိုင္ငံေရး ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈေတြ ျပဳလုပ္ေနတဲ့ ျမန္မာႏိုင္ငံဟာ (၂၇) ႀကိမ္ေျမာက္ အေရွ႕ေတာင္အာရွ အားကစားၿပိဳင္ပြဲကို ထည္ထည္ဝါဝါ ဖြင့္လွစ္ ႏိုင္ခဲ့တဲ့အတြက္ ႏိုင္ငံတကာရဲ႕ ခ်ီးက်ဴး ေထာမနာျပဳျခင္းကို ခံခဲ့ရပါတယ္။

အားကစားၿပိဳင္ပြဲမွာ ဆုတံဆိပ္ ရရွိမႈဟာလည္း ထိပ္ဆံုး ေလးႏိုင္ငံအတြင္း ရပ္တည္ ႏိုင္ခဲ့တဲ့အတြက္ ႏွစ္ေထာင္းအားရ ျဖစ္ေနတဲ့ ႏိုင္ငံသားေတြလည္း ရွိပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ အမ်ဳိးသား ေဘာလံုးၿပိဳင္ပြဲနဲ႔ အမ်ဳိးသမီး ေဘာလံုးၿပိဳင္ပြဲေတြဟာ တစ္မ်ဳိးသားလံုး အားေပးခဲ့ၾကေပမယ့္ ေအာင္ျမင္မႈေတြနဲ႔ ေဝးကြာ ခဲ့ရပါတယ္။ ႐ံႈးနိမ့္ခဲ့ရတဲ့ အေၾကာင္းရင္းေတြကို ဘယ္လိုပဲ ထုတ္ျပထုတ္ျပ လက္ရွိ ျမန္မာႏိုင္ငံ ေဘာလံုး အဖြဲ႕ခ်ဳပ္ဟာ စီမံခန္႔ခြဲမႈေတြနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးေတြ လုပ္ဖို႔ အခ်ိန္တန္ၿပီဆိုတာ အခ်က္ေပးလိုက္တာ ျဖစ္ပါတယ္။ လူဦးေရ သန္းေပါင္း ၆၀ အားေပးတဲ့ ကစားနည္းတစ္ခုကို ႏိုင္ငံေတာ္က ေငြေၾကး ပံ့ပိုးမႈေတြ ႀကီးႀကီးမားမား မျပဳလုပ္ဘဲ ျပင္ပက သူေဌးႀကီးေတြကို တာဝန္ေတြ ပံုေပးၿပီး အားကိုးေနတာဟာ သဘာဝ မက်ပါဘူး။ ေဘာလံုးအဖြဲ႕ခ်ဳပ္ အပါအဝင္ ျမန္မာႏိုင္ငံက အားကစား အဖြဲ႕ခ်ဳပ္ေတြရဲ႕ ဥကၠ႒မ်ားဟာ ေငြေၾကးခ်မ္းသာတဲ့ ခ႐ိုနီ သူေဌးႀကီးေတြကို တာဝန္ေတြ ပံုေပးၿပီး အားကိုးေနတာဟာ သဘာဝ မက်ပါဘူး။

ေဘာလံုးအဖြဲ႕ခ်ဳပ္ အပါအဝင္ ျမန္မာႏိုင္ငံက အားကစား အဖြဲ႕ခ်ဳပ္ေတြရဲ႕ ဥကၠ႒မ်ားဟာ ေငြေၾကး ခ်မ္းသာတဲ့ သူေဌးႀကီးေတြ ျဖစ္ပါတယ္။ သူတို႔ေတြဟာ အားကစားအေၾကာင္း ေျခေျချမစ္ျမစ္ နားမလည္ေပမယ့္ ေငြေၾကး အဓိက စိုက္ထုတ္သူေတြ ျဖစ္တဲ့အတြက္ သက္ဆိုင္ရာအဖြဲ႕မွာ ၾသဇာအာဏာ အရွိဆံုး ပုဂၢိဳလ္ေတြ ျဖစ္လာပါတယ္။ အားကစားကို ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ ဘဝကို ျမႇဳပ္ႏွံၿပီး ေဆာင္ရြက္ခဲ့တဲ့ အားကစားသမားေတြဟာ သူကြၽမ္းက်င္ရာ အဖြဲ႕မွာ ဥကၠ႒ ျဖစ္သူရဲ႕ အရိပ္အကဲကို ၾကည့္ေနရသူ ျဖစ္ ၿပီး ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲရမယ့္ ကိစၥေတြ ထိပ္တိုက္ေျပာဆိုဖို႔ ျဖစ္လာတိုင္း လူမုန္း မခံဘဲ ေရွာင္ဖယ္သြားေလ့ ရွိပါတယ္။ သူတို႔ဆီမွာ ႏိုင္ငံတကာ အဆင့္မီတဲ့ စီမံခန္႔ခြဲေရး သမားေတြ၊ CEO ေတြကို ခန္႔မထားခဲ့ပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ စီမံခန္႔ခြဲမႈ အလြဲအမွားေတြကို ဒီ SEA Games မွာ ႀကံဳေတြ႕ခဲ့ၾကပါတယ္။

တကယ္ေတာ့ ဒီ SEA Games ကို ျမန္မာက လက္ခံက်င္းပဖို႔ သေဘာတူၿပီးေနာက္ ၂၀၀၈ ခုႏွစ္စၿပီး ႀကိဳတင္ ျပင္ဆင္ခဲ့တာ ျဖစ္ပါတယ္။ အားကစားကြင္းေတြ၊ အားကစား႐ံုေတြနဲ႔ တျခားအေထာက္အကူ ျပဳပစၥည္းေတြ အားလံုး ျဖစ္ေပၚလာဖို႔အတြက္ ႏိုင္ငံေတာ္က ဘတ္ဂ်က္ ၁၀၁ ဘီလီယံ ခြင့္ျပဳခဲ့ၿပီး တ႐ုတ္ႏိုင္ငံ အစိုးရက ၃၃ ဘီလီယံ (အေမရိကန္ေဒၚလာ ၃၃ သန္း) ကူညီခဲ့ပါတယ္။ ၿပိဳင္ပြဲ စပြန္ဆာက ရေငြ ခုနစ္ ဘီလီယံဆိုေတာ့ စုစုေပါင္း ကုန္က်ေငြဟာ ၁၄၁ ဘီလီယံ ရွိပါတယ္။ ဒီအတြက္ ျမန္မာႏိုင္ငံက ဆုတံဆိပ္ တစ္ခုရတိုင္း ေငြဘယ္ေလာက္ ကုန္သြားသလဲဆိုတာ တြက္ၾကည့္လို႔ ရပါတယ္။ သက္ဆိုင္ရာ အားကစားဝန္ႀကီး ကိုယ္တိုင္ ေရႊ ၁၀၀ ရရွိေရး ရည္မွန္း ခဲ့ေပမယ့္ မျပည့္မီခဲ့ပါဘူး။ တခ်ဳိ႕ေသာ ေသခ်ာေပါက္ ေမွ်ာ္မွန္းထားတဲ့ ေရႊတံဆိပ္ေတြ လက္လြတ္ခဲ့ရသလို တခ်ဳိ႕ပြဲေတြဟာ ဒိုင္လူႀကီးေတြရဲ႕ အဆံုးအျဖတ္ေၾကာင့္ နစ္နာခဲ့ရတာေတြ ရွိပါတယ္။ Content Games ေတြလို ကစားပြဲေတြမွာ ျမန္မာဟာ ရသင့္တဲ့ အိမ္ရွင္ အခြင့္အေရးေတြကို မရခဲ့ပါဘူး။ ပြင့္ပြင့္လင္းလင္း ေျပာရရင္ ဆီးဂိမ္းရဲ႕ Control Panel မွာ ဆုတံဆိပ္ခြဲတမ္း ဆိုတာ ရွိပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ ဒိုင္ အဆံုးအျဖတ္ေပၚမွာ လံုးဝမွီခိုေနတဲ့ ဝူ႐ွဴးတို႔၊ အေလးမတို႔၊ ကာယဗလေမာင္ ၿပိဳင္ပြဲတို႔၊ လက္ေဝွ႔တို႔လို အားကစား ၿပိဳင္ပြဲေတြမွာ အိမ္ရွင္ ျမန္မာဟာ ဒိုင္ေတြရဲ႕ ျပစ္ဒဏ္ခတ္ျခင္းကို ခံခဲ့ရပါတယ္။

အ႐ံႈးႀကီး ႐ံႈးခဲ့ရတဲ့ အမ်ဳိးသား ေဘာလံုးပြဲမွာေရာ၊ အမ်ဳိးသမီး ေဘာလံုးပြဲမွာေရာ ဒိုင္ေတြရဲ႕ ဆံုးျဖတ္မႈေတြဟာ ျမန္မာ တစ္မ်ဳိးသားလံုးကို အႀကီးအက်ယ္ အနာတရ ျဖစ္ေစခဲ့ပါတယ္။ မႏၲေလးမွာ က်င္းပတဲ့ အမ်ဳိးသမီး အႀကိဳဗိုလ္လုပြဲ ထိုင္း- ျမန္မာပြဲစဥ္မွာ ထိုင္း ဘုရင့္ေျမးေတာ္ ကိုယ္တိုင္ ထိုင္းအမ်ဳိးသမီး ေဘာလံုးအသင္းကို အားေပးခဲ့တဲ့အတြက္ ထိုင္းကစားသမားေတြ အထူးတက္ႂကြ ေနတာကိုလည္း ေတြ႕ျမင္ရပါတယ္။ အမ်ဳိးသမီး အႀကိဳဗိုလ္လုပြဲမွာ ထိုင္းအသင္း ရသြားတဲ့ အဖြင့္ဂိုးဟာ လူကြၽံေနတယ္ဆိုတာ သိသာရွင္းလင္း ေနေပမယ့္ ဂိုးအျဖစ္ ခြင့္ျပဳခဲ့ရသလို ျမန္မာအသင္း ရရွိတဲ့ အဖြင့္ဂိုးကေတာ့ လူကြၽံတယ္ ဆိုၿပီး မေပးခဲ့ပါဘူး။ ဗီယက္နမ္နဲ႔ အုပ္စုပြဲမွာလည္း ျမန္မာရတဲ့ ဂိုးကို လူကြၽံေဘာ အျဖစ္ပဲ သတ္မွတ္ ခဲ့ျပန္ပါတယ္။

SEA Games ရဲ႕ သေဘာ သဘာဝအရ အိမ္ရွင္ႏိုင္ငံေတြက အားကစား ၿပိဳင္ပြဲတိုင္းမွာ အခြင့္အေရးေတြ ရပါလ်က္နဲ႔ ျမန္မာအလွည့္ ေရာက္မွ ဘာလို႔ ဒီအခြင့္အေရးေတြ မရသလဲဆိုတာ ေလ့လာသံုးသပ္ဖို႔ လိုလာပါတယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံက SEA Games ၿပိဳင္ပြဲမွာ အားကစားနည္း ၃၃ မ်ဳိး က်င္းပခဲ့ၿပီး ႏိုင္ငံတကာက ဒိုင္လူႀကီး ရာေပါင္း မ်ားစြာနဲ႔ ျပည္တြင္း ဒိုင္လူႀကီး မ်ားစြာကို တာဝန္ ေပးအပ္ထားပါတယ္။ ၿပိဳင္ပြဲ ကာလအတြင္း ႏိုင္ငံတကာ ဒိုင္လူႀကီးေတြကို ေန႔စဥ္ Daily Allowence ေဒၚလာ ၁၅၀ ေပးထားၿပီး ျမန္မာဒိုင္ေတြကို တစ္ေန႔ ၄၀၀၀ ေပးထားပါတယ္။ ဒီမွာတင္ မမွ်တမႈကို စတင္ေတြ႕ ရွိရပါေတာ့တယ္။ ယခင္က က်င္းပခဲ့တဲ့ SEA Games ၿပိဳင္ပြဲေတြမွာ ျပည္တြင္းဒိုင္၊ ႏိုင္ငံတကာဒိုင္ မခြဲျခားဘဲ ေန႔စဥ္ အသံုးစရိတ္ကို ေပးခဲ့တယ္လို႔ သိရပါတယ္။ ဒါ့အျပင္ ျပည္တြင္း ဒိုင္ေတြကို Air Com မပါတဲ့ စည္ပင္ရိပ္သာက အခန္းေတြမွာ ေပးတာ။ ကုန္ေစ်းႏႈန္း ႀကီးမားလြန္းတဲ့ ေနျပည္ေတာ္မွာ အသံုးစရိတ္ ၄၀၀၀ ပဲ ေပးထားတာေတြဟာ ျပည္တြင္း ဒိုင္ေတြရဲ႕ ႏိုင္ငံခ်စ္စိတ္ကို ထိုးႏွက္ခဲ့ပါတယ္။ ဒီလိုပါပဲ ျပည္ပကလာတဲ့ ဒိုင္လူႀကီးေတြကလည္း ျမန္မာေတြရဲ႕ ဧည့္ဝတ္ေက်ပြန္မႈ အေပၚ စိတ္တိုင္း မက်ခဲ့ပါဘူး။

သူတို႔ စိတ္အပ်က္ရဆံုးက သယ္ယူ ပို႔ေဆာင္ေရးကိစၥ ျဖစ္ပါတယ္။ သက္ဆိုင္ရာ အားကစား အဖြဲ႕ခ်ဳပ္ေတြက ႏိုင္ငံတကာ ဒိုင္ေတြကို ကားေတြ လံုေလာက္ေအာင္ စီစဥ္ မေပးႏိုင္ခဲ့ပါဘူး။ ေမြလက္ေဝွ႔က တာဝန္ရွိသူ တစ္ဦးကဆိုရင္ ျမန္မာလက္ေဝွ႔သမားေတြ လက္ရည္ သာရဲ႕သားနဲ႔ ႐ံႈးနိမ့္ခဲ့ရတာဟာ ဒိုင္ေတြကို ကားငွားမေပးႏိုင္ခဲ့လို႔ ဆိုၿပီး ညည္းထြားခဲ့ပါတယ္။ ၿပီးေတာ့ အိမ္ရွင္ႏိုင္ငံက ေပးတဲ့ ယူနီေဖာင္းေတြက မေတာ္လို႔ ဝတ္ရတာမွာ အဆင္မေျပ ျဖစ္ကုန္ၾကပါတယ္။ ယူနီေဖာင္းေတြ လာေပးတာကလည္း ၿပိဳင္ပြဲေတြ စတင္ၿပီး ရက္အတန္ၾကာမွ လာေပးႏိုင္တာမ်ဳိးေတြ လည္း ရွိေနပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ အားကစား အဖြဲ႕တိုင္းမွာ ျပႆနာ အနည္းအမ်ား ဆိုသလို ရွိၿပီး သက္ဆိုင္ရာ အားကစား ဝန္ႀကီးဌာနရဲ႕ စြမ္းေဆာင္ရည္အေပၚ ေမးခြန္းထုတ္မႈေတြ ရွိေနပါတယ္။ သူတို႔ေတြဟာ ျပႆနာ တစ္ခုခုနဲ႔ ႀကံဳဆံုရတိုင္း တာဝန္ခြဲ ေျဖရွင္းေပးလိုစိတ္ မရွိဘဲ တစ္ေယာက္ေယာက္ဆီကို အလ်င္အျမန္ လႊဲခ်ေလ့ ရွိတယ္လို႔ ေနျပည္ေတာ္ကို ေရာက္ေနတဲ့ မေလးရွား ဒိုင္လူႀကီးတစ္ဦးက ရင္ဖြင့္ပါတယ္။

SEA Games မက်င္းပခင္ တစ္ရက္ကလည္း ဒိုင္လူႀကီး ၂၀၀ ေလာက္ကို ခန္းမ တစ္ခုထဲမွာ စုေဝးေစၿပီး ဝတ္စံုခ်ဳပ္ဖို႔ ယိုးဒယားက ဆရာနဲ႔ တစ္ေယာက္ခ်င္း ကိုယ္တိုင္း ယူပါသတဲ့။ တစ္ေယာက္ခ်င္းကို သံုးေလးခါ ျပန္တိုင္းေနရလို႔ နာရီ ေပါင္းမ်ားစြာ အခ်ိန္ကုန္ခဲ့ၿပီး ေစာင့္ဆိုင္းရတဲ့ ဒိုင္လူႀကီးေတြထဲမွာ ႏိုင္ငံတကာက ေလးစားအသိအမွတ္ ျပဳရတဲ့ လူႀကီးေတြလည္း ပါဝင္ေနခဲ့ပါတယ္။ ဒါဟာ On Paper နဲ႔ မလုပ္တတ္ေၾကာင္း ေပၚလြင္သြားခဲ့သလို ပြဲစဥ္ဇယားေတြ ေျပာင္းလဲမႈေတြအတြက္ ျပင္ဆင္ ေဆာင္ရြက္ရာမွာ မိတၱဴကူးစက္ ေစာင့္ရ၊ စကၠဴေစာင့္ရ၊ ခ်ဳပ္စက္ေစာင့္ရနဲ႔ အခ်ိန္ ေႏွာင့္ေႏွးမႈေတြ ျဖစ္ေပၚခဲ့ပါတယ္။ ဒီျပႆနာေတြအတြက္ တာဝန္ရွိသူေတြ သိသြားတိုင္း ‘Sorry’ တစ္လံုးနဲ႔ ၿပီးသြား တာပါပဲ။

SEA Games ၿပိဳင္ပြဲႀကီးကေတာ့ ခမ္းနားထည္ဝါ ခဲ့ပါတယ္။ ပိတ္ပြဲကလည္း လွပဦးမွာပါပဲ။ ဒါေပမဲ့ ၿပိဳင္ပြဲကာလအတြင္း 4G အင္တာနက္ စနစ္ေတြ မေကာင္းတာ၊ IBC ထဲက စားေသာက္ဆိုင္ေတြ ေစ်းႏႈန္း အမ်ဳိးမ်ဳိး ေျပာင္းလဲတာ၊ LO လို႔ေခၚတဲ့ Listing Officer ေတြ အရည္အေသြး မျပည့္ဝ ေသးတာ၊ ေနျပည္ေတာ္မွာ ကုန္ေစ်းႏႈန္း ႀကီးျမင့္တာ၊ စီမံခန္႔ခြဲမႈေတြဟာ ႏိုင္ငံတကာ အဆင့္အတန္း မမီတာ၊ တခ်ဳိ႕ဆီးဂိမ္းကို ခုတံုးလုပ္ၿပီး ကိုယ္က်ဳိးစီးပြား ရွာေဖြ သြားတာေတြဟာ သမိုင္းတစ္ေကြ႕မွာေတာ့ မွတ္တမ္းအျဖစ္ က်န္ရစ္ခဲ့ပါၿပီ။ ျမစ္တစ္ျမစ္မွာ ႏွစ္ခါေရမိုး မခ်ဳိးႏိုင္သလို ဒါေတြ အားလံုးဟာလည္း ျပန္လည္ ျပင္ဆင္လို႔ မရႏိုင္ေတာ့ပါဘူး။ (၂၇) ႀကိမ္ေျမာက္ SEA Games ကို ျမန္မာက ေအာင္ျမင္စြာ က်င္းပႏိုင္ခဲ့တယ္ ဆိုတဲ့အခ်က္ကိုသာ အားကိုး ဆုပ္ကိုင္ရေတာ့မွာ ျဖစ္ပါတယ္။

Written by  နဒီရဲရင့္

စမ္းတဝါးဝါး ပညာေရးျမႇင့္တင္မႈ

ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈမ်ား ဆက္တိုက္ ေဆာင္ရြက္ေနေသာ အစိုးရသစ္ လက္ထက္ အရွိန္အဟုန္ ျပင္းစြာႏွင့္ ျပင္ဆင္ေနသည့္ ျပန္တမ္းဝင္ အရာရွိမ်ား၏ ပညာေရး ျမႇင့္တင္မႈ စီမံကိန္းမ်ားသည္ ကေလးသူငယ္မ်ားႏွင့္ လက္ေတြ႕ ထိေတြ႕ သင္ၾကားေနရသူ ဆရာ ဆရာမမ်ား၊ စီမံခန္႔ခြဲေရး တာဝန္ရွိသူမ်ားႏွင့္ အဆင့္ျမင့္ပညာေရး သုေတသန ပညာရွင္မ်ားအတြက္ ထင္သေလာက္ ခရီးမေပါက္ခဲ့ေခ်။

ႏွစ္ေပါင္း ၅၀ ေက်ာ္အတြင္း အႀကိမ္ႀကိမ္ ေျပာင္းလဲခဲ့ေသာ ပညာေရး ျပဳျပင္မႈမ်ားကို ယုံၾကည္မႈ မဲ့လာေသာ ပညာေရး အသိုင္းအဝိုင္းက အစိုးရသစ္ လက္ထက္ ပညာေရး ျမႇင့္တင္မႈ လုပ္ငန္း မ်ားေၾကာင့္ ပညာေရးစနစ္ ထပ္မံ မနိမ့္က်သြားရန္ အၿငိမ္းစား ပညာေရး ဝန္ထမ္းမ်ား၊ ျပင္ပ ပညာရွင္မ်ားက အၿပဳိင္အဆိုင္ သုံးသပ္ ေထာက္ျပၾကသည္။
အစိုးရ၏ ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ ပညာေရး အသုံးစရိတ္ကို အနည္းဆုံး ခြဲေဝေပးျခင္း၏ ရလဒ္ေၾကာင့္ ဆရာ၊ ဆရာမမ်ား၏ ဂုဏ္သိကၡာ၊ လူမႈ စီးပြားေရး အပါအဝင္ စာသင္ေက်ာင္းမ်ား၏ အသြင္အျပင္၊ သင္႐ိုးညႊန္းတမ္း အားလုံးမွာ ေဒသတြင္း ႏိုင္ငံမ်ားအၾကား မ်က္ႏွာငယ္ၾကရသည္။

အသုံးစရိတ္ မရေသာေၾကာင့္ အမိုး၊ အကာ မလုံၿခံဳေသာ စာသင္ေက်ာင္းမ်ား၊ ဘဝအာမခံခ်က္ မေပးထားေသာ ပဋိပကၡ ေဒသမ်ားႏွင့္ ေဝးလံေခါင္သီေသာ ေဒသမ်ားမွ အေျခခံပညာ ဆရာ၊ ဆရာမမ်ား၏ အေျခအေနတို႔ကို ဥပမာေပးၿပီး လက္ရွိ ပညာေရး ျမႇင့္တင္မႈ လုပ္ငန္းမ်ားကို အား မရေသးေၾကာင္း၊ အဆင့္ျမင့္က႑တြင္ ကိုယ္ပိုင္ အုပ္ခ်ဳပ္ခြင့္ရ တကၠသိုလ္မ်ား ေပၚေပါက္ရန္ ေတာင္းဆိုမႈမွာလည္း ႐ႈပ္ေထြးေနေသာ စီမံခန္႔ခြဲမႈေၾကာင့္ သီးျခားခြဲထုတ္ မရသည့္ အေျခအေန ျဖစ္ေနေၾကာင္း အစိုးရသစ္ လက္ထက္ ပညာေရး ျမႇင့္တင္မႈတြင္ ပါဝင္ေနသူမ်ားက ဆိုသည္။

“ပညာေရး ဝန္ႀကီးဌာနက နဂိုကတည္းက လူ႔စြမ္းအား အရင္းအျမစ္ (Capacity) အားနည္း ေနေသးတယ္။ အသြင္ကူးေျပာင္းေရး ကာလကိုေတာ့ ဒီလိုပဲ ျဖတ္သန္းၾကရမွာ” ဟု ဒီဇင္ဘာလ ၁၀ ရက္ေန႔ ရန္ကုန္တကၠသိုလ္ စိန္ရတု ခန္းမတြင္ ျပဳလုပ္ေသာ ပညာေရး ျမႇင့္တင္မႈ အေကာင္အထည္ ေဖာ္ေရး ေကာ္မတီ အစည္းအေဝး၌ ႏိုင္ငံေတာ္ သမၼတ႐ုံးဝန္ႀကီး ဦးတင္ႏိုင္သိန္းက ဆိုသည္။

မည္သည့္ ေျပာင္းလဲမႈမ်ဳိးမဆို အသြင္ကူးေျပာင္းေရး ကာလတြင္ အခ်ိတ္အဆက္ လြဲမွားမႈမ်ား၊ လူသား အရင္းအျမစ္ အားနည္းမႈမ်ားႏွင့္ မူဝါဒပိုင္း လိုအပ္ခ်က္မ်ား ရွိႏိုင္သည့္အတြက္ လက္ရွိ ပညာေရး ျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲမႈမ်ားကို သုံးသပ္ရန္ အခ်ိန္ေစာေနေသးေၾကာင္း ေထာက္ျပ ေဆြးေႏြးသူမ်ားလည္း ရွိသည္။

ပညာေရးျမႇင့္တင္မႈ စီမံကိန္းမ်ား

“မူဝါဒမရွိဘဲ ပညာေရးစီမံကိန္း ေတြဆြဲလို႔ မရဘူး။ အရင္ဆုံး ပညာေရးမူဝါဒကို ဆြဲရမယ္” ဟု သင္႐ိုးညႊန္းတမ္းဆိုင္ရာ ပညာေရး ပါရဂူဘြဲ႕ ရရွိထားသူ NLD ပညာေရး ေကာ္မတီဝင္ ေဒါက္တာသိန္းလြင္က ေျပာၾကားဖူးသည္။

အမ်ဳိးသားပညာေရး မူဝါဒ ေရးဆြဲေရးအတြက္ ျပည္သူ႔လႊတ္ေတာ္ ပညာေရး ျမႇင့္တင္မႈ ေကာ္မတီ၊ ဘက္စုံလႊမ္းၿခံဳႏိုင္ေသာ ပညာေရး ေလ့လာ သုံးသပ္ေရး အစီအစဥ္ (CESR)၊ ႏိုင္ငံေတာ္သမၼတ လမ္းညႊန္ခ်က္ျဖင့္ ယခုႏွစ္ ေအာက္တိုဘာလတြင္ ဖြဲ႕စည္းထားေသာ ပညာေရး ျမႇင့္တင္မႈ အေကာင္အထည္ ေဖာ္ေရး ေကာ္မတီႏွင့္ အရပ္ဘက္ အဖြဲ႕အစည္းမ်ား ပူးေပါင္းထားသည့္ ႏိုင္ငံလုံးဆိုင္ရာ ပညာေရး ျမႇင့္တင္မႈ ကြန္ရက္ (NNER) တို႔က သီးျခား လုပ္ကိုင္လ်က္ ရွိသည္။

သို႔ေသာ္ ပညာေရးအဖြဲ႕ ေလးခုလုံး၏ စီမံကိန္းမ်ား၊ မူဝါဒမ်ားကို ၂၀၁၄ ခုႏွစ္တြင္ အၿပီးသတ္မည္ ျဖစ္ၿပီး ၂၀၁၅-၂၀၁၆ ပညာသင္ႏွစ္တြင္ အေကာင္အထည္ ေဖာ္ႏိုင္ရန္ ရည္႐ြယ္ထားၾကသည္။

ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး အဖြဲ႕မ်ားထဲက သမၼတ႐ုံးဝန္ႀကီး ဦးတင္ႏိုင္သိန္း ဦးေဆာင္ေသာ ပညာေရး ျမႇင့္တင္မႈ အေကာင္အထည္ေဖာ္ေရး ေကာ္မတီသည္ အထင္ရွားဆုံး ျဖစ္ၿပီး ျပည္သူ႔လႊတ္ေတာ္ ပညာေရး ျမႇင့္တင္မႈ ေကာ္မတီႏွင့္အၿပဳိင္ အမ်ဳိးသားပညာေရး ဥပေဒ အပါအဝင္ က႑အလိုက္ ပညာေရး စီမံကိန္းမ်ားကို ပညာေရးဝန္ႀကီးဌာန တာဝန္ရွိသူမ်ားႏွင့္ ေရးဆြဲလ်က္ ရွိသည္။

ႏိုင္ငံတကာ အဖြဲ႕အစည္းမ်ား ပါဝင္ေသာ CESR ႏွင့္ NNER ကြန္ရက္တို႔ကမူ ပညာေရး စီမံကိန္း အခ်ဳိ႕အတြက္ ရံဖန္ရံခါ ပူးတြဲ ေဆြးေႏြးပြဲမ်ား ျပဳလုပ္ၾကဖူးသည္။ သို႔ေသာ္ အခ်ိတ္အဆက္ ပိရိစြာ လုပ္ကိုင္ေနေသာ ပညာေရး အဖြဲ႕မ်ား မဟုတ္ၾကေခ်။
“ဒီဥပေဒ တစ္ခုတည္းကိုပဲ ခြဲလုပ္ေနၾကတာ အခ်ိန္ကုန္တယ္။ အခ်ိန္တန္ရင္ တစ္ခုပဲ အတည္ျပဳရာမွာကို ေပါင္းလုပ္ဖို႔ မရွိၾကဘူး” ဟု လုပ္သက္ ၂၀ ေက်ာ္ရွိ အရာရွိအဆင့္ ပညာေရး ဝန္ထမ္းတစ္ဦးက သုံးသပ္သည္။

လမ္းမေပၚေသးေသာ အေျခခံ အေျပာင္းအလဲ

ပညာေရး ျပဳျပင္ေရးစနစ္တြင္ ေဝဖန္သံ အမ်ားဆုံး ရရွိေသာ က႑မွာ အေျခခံပညာေရးႏွင့္ ေက်ာင္းျပင္ပ ပညာေရးတို႔ပင္ ျဖစ္သည္။

အေျခခံ ပညာေရးတြင္ ဆရာ၊ ဆရာမမ်ား၏ အရည္အေသြးႏွင့္ အေျခခံလစာ၊ အေဆာက္အအံုပိုင္း လိုအပ္ခ်က္၊ ဆရာေက်ာင္းသားအခ်ဳိး ကြာဟေသာ သင္ၾကားနည္း၊ တတ္ေျမာက္မႈ စစ္ေဆးေသာ စာေမးပြဲ စနစ္တို႔သည္ ပညာေရး ျမႇင့္တင္မႈ လုပ္ငန္းအဖြဲ႕မ်ား အေျဖရွာခက္သည့္ က႑မ်ား ျဖစ္သည္။ ပညာေရး ဝန္ႀကီးဌာနက စာေမးပြဲစနစ္၊ သင္ၾကားနည္းစနစ္ မ်ားကို ျပင္ဆင္ရန္ ညႇိႏိႈင္းေနဆဲ ျဖစ္ၿပီး ယင္းညႇိႏိႈင္း ေဆြးေႏြးပြဲမ်ားတြင္ လက္ေတြ႕သင္ၾကားေနေသာ ဆရာ၊ ဆရာမမ်ား မပါဝင္သည္မွာ အေျဖထုတ္စရာ ျဖစ္ေနသည္။
“လစာပိုေတာင္ မလိုခ်င္ပါဘူး။ ကေလးေတြ သင္ၾကားဖို႔ ေနရာ လုံလုံေလာက္ေလာက္နဲ႔ ပညာသင္ခြင့္ရွိရင္ပဲ ေက်နပ္ေနၿပီ” ဟု ျမန္မာစာဘာသာ အထက္တန္းျပ ဆရာမ ေဒၚမာလာၿငိမ္းက ေျပာဆိုသည္။

အေျခခံပညာအတြက္ ပညာေရးဝန္ႀကီးဌာန ေျပာင္းလဲမႈမ်ားမွာ သိသာထင္ရွားမႈ မရွိေသးေၾကာင္း၊ ပညာေရး အသုံးစရိတ္မ်ားႏွင့္ ေက်ာင္းအေဆာက္အအံုပိုင္း ျပင္ဆင္ၿပီး ကေလးသူငယ္မ်ား ပညာသင္ၾကားခြင့္ ရေရးကိုသာ ေဆာင္႐ြက္ သင့္ေၾကာင္း ၎က ဆက္လက္ ေျပာဆိုသည္။
“ပညာေရးစနစ္ ေျပာင္းေလ ဆရာ၊ ဆရာမေတြ လုပ္ရတဲ့ စာရင္းဇယားေတြ ပိုတိုးလာေလပဲ။ ဘာမွထူးျခားတာေတာ့ မရွိဘူး” ဟု ေဒၚမာလာၿငိမ္းက ဆက္လက္ ေျပာၾကားသည္။

၂၀၁၂-၂၀၁၄ ပညာသင္ႏွစ္တြင္ မူလတန္း ပညာေရး၌ ေငြက်ပ္တစ္ေထာင္၊ ဗလာစာအုပ္၊ ျပ႒ာန္းစာအုပ္ႏွင့္ ေက်ာင္းလခ ကင္းလြတ္ခြင့္ မူဝါဒမ်ား ေဆာင္႐ြက္ ေပးခဲ့ေသာ္လည္း အခ်ဳိ႕ေက်ာင္းမ်ားတြင္ အဆိုပါ အေထာက္အပံ့မ်ား မရရွိေၾကာင္း၊ ပညာသင္စရိတ္ တစ္ေထာင္ ေထာက္ပံ့ျခင္းမွာလည္း ၿမဳိ႕ႀကီးမ်ားရွိ ေငြေၾကး တတ္ႏိုင္သူမ်ားအတြက္ အသုံးမဝင္ဘဲ ေငြကုန္ ေၾကးက် ပိုမ်ားျခင္းသာ အဖတ္တင္ေၾကာင္း ေက်ာင္းသား မိဘမ်ားႏွင့္ ဆရာ၊ ဆရာမ မ်ားထံက သိရသည္။

ယင္းအျပင္ လာမည့္ ၂၀၁၅-၂၀၁၆ ပညာသင္ႏွစ္တြင္ မသင္မေနရ မူလတန္းႀကဳိတန္း တစ္တန္း ထပ္ထည့္မည့္အေပၚ ျပန္လည္ စိစစ္ရန္ အႀကံျပဳသူမ်ားလည္း ရွိသည္။ ႏိုင္ငံတစ္ဝန္းလုံး အေကာင္အထည္ ေဖာ္မည့္ ယင္းအစီအစဥ္အတြက္ လူသား အရင္းအျမစ္၊ ေငြေၾကး သုံးစြဲႏိုင္မႈမ်ားစြာ လိုအပ္ေနေသးသည္။ ပံ့ပိုးမႈ မေကာင္းဘဲ စနစ္တစ္ခု အေကာင္အထည္ ေဖာ္မည္ ဆိုပါက လက္ရွိ ပညာေရးစနစ္ထက္ ပိုနိမ့္က် သြားႏိုင္သည္။

အေျခခံပညာ အသိုင္းအဝိုင္း တစ္ခုလုံးကလည္း ပညာေရးစနစ္ ေျပာင္းလဲမႈမ်ားသည္ လက္ရွိ ပညာေရးစနစ္ထက္ နိမ့္က်သြားေစမလားဟု စိုးရိမ္ ပူပန္ေနၾကဆဲ ရွိေသးသည္။

ကိုယ္ပိုင္အုပ္ခ်ဳပ္ခြင့္ႏွင့္ အဆင့္ျမင့္ပညာေရး

အဆင့္ျမင့္ပညာေရး ျပဳျပင္ ေျပာင္းလဲေရးတြင္ ပညာေရး အသိုင္းအဝိုင္း တစ္ခုလုံး ေတာင္းဆိုေနေသာ အဓိက အခ်က္မွာ ကိုယ္ပိုင္ အုပ္ခ်ဳပ္ခြင့္ရ တကၠသိုလ္မ်ားပင္ ျဖစ္သည္။

ပညာေရး ဝန္ႀကီးဌာနက ရန္ကုန္ႏွင့္ မႏၲေလး တကၠသိုလ္တြင္ ၂၀၁၃-၂၀၁၄ ပညာသင္ႏွစ္က စတင္ကာ ပထမႏွစ္ ေက်ာင္းသား၊ ေက်ာင္းသူမ်ား လက္ခံခဲ့သည္။ အႏွစ္ႏွစ္ဆယ္ေက်ာ္ၾကာ ပိတ္ ထားေသာ အေဆာင္မ်ားကို ျပန္လည္ ဖြင့္လွစ္ခဲ့သည္။

တကၠသိုလ္ ပါေမာကၡခ်ဳပ္မ်ားက တကၠသိုလ္ဆရာ၊ ဆရာမမ်ားကို ကိုယ္ပိုင္ အုပ္ခ်ဳပ္ခြင့္ ေပးမည္ ျဖစ္ေၾကာင္း တရားဝင္ ေျပာၾကားလာသည္။ သို႔ေသာ္ တကၠသိုလ္ ပညာေရး၏ အသက္ေသြးေၾကာ သုေတသန ပညာေရးႏွင့္ အသင္းအဖြဲ႕မ်ား လြတ္လပ္စြာ ဖြဲ႕စည္းခြင့္ကိုမူ ယခုအခ်ိန္ အားေပးခဲ့ျခင္း မရွိေသးေခ်။

တကၠသိုလ္မ်ား ကိုယ္ပိုင္အုပ္ခ်ဳပ္ခြင့္ ေပးမည္ဟု ပညာေရးဝန္ႀကီးဌာနက ေျပာၾကားေသာ္လည္း တကၠသိုလ္မ်ား ဗဟိုေကာင္စီကို ဖြဲ႕စည္း ထားျခင္းသည္ ကိုယ္ပိုင္ အုပ္ခ်ဳပ္ခြင့္ အဓိပၸာယ္ကို နားမလည္ျခင္း ျဖစ္ေၾကာင္း၊ ဆရာ၊ ဆရာမမ်ား၏ တာဝန္ကို သက္ဆိုင္ရာ တာဝန္ရွိသူမ်ား နားလည္ သေဘာေပါက္ျခင္း မရွိေသးေၾကာင္း တကၠသိုလ္ဆရာ၊ ဆရာမမ်ား အသင္းဝင္ ဦးအာကာမိုးသူက ေျပာၾကားသည္။

သို႔ေသာ္ ပညာေရး ျမႇင့္တင္မႈ အေကာင္အထည္ေဖာ္ေရး ေကာ္မတီ ေဆြးေႏြးပြဲ ရလဒ္အရ တကၠသိုလ္မ်ား ဗဟိုေကာင္စီကို ဆက္လက္ တည္ေထာင္ရန္ ေဆြးေႏြးထားၿပီး ယင္းဗဟိုေကာင္စီ လက္ေအာက္တြင္ အဆင့္ျမင့္ပညာ တကၠသိုလ္မ်ား၊ ေကာလိပ္မ်ားအားလုံး ထည့္သြင္းသြားရန္ လ်ာထားသည္။
“သုေတသနကို တကယ္ အားေပးတယ္ဆိုရင္ ႀကီးၾကပ္ေရးမွဴးေတြကို ရာထူး ေျပာင္းေရႊ႕စရာ မလိုဘူး။ ပါရဂူ သင္တန္းသားေတြကို နယ္ဘက္ကို ေျပာင္းေရႊ႕ခိုင္းစရာ မလိုဘူး” ဟု ႐ူပေဗဒ ပါေမာကၡတစ္ဦးက ေျပာဆိုသည္။

အလားတူ သုေတသန စိတ္ဝင္စားသူ တကၠသိုလ္ နည္းျပမ်ားႏွင့္ ပါေမာကၡမ်ားသည္ မၾကာခဏ ရာထူးေျပာင္းေရႊ႕ ခံေနရမႈမ်ား ႀကံဳေတြ႕ေနရသည့္အတြက္ ကိုယ္ပိုင္ အုပ္ခ်ဳပ္ခြင့္ ရေရးကိုသာ ေတာင့္တ ေနၾကေၾကာင္း တကၠသိုလ္ဆရာ၊ ဆရာမမ်ား အသိုင္းအဝိုင္းထံမွ စုံစမ္းသိရွိရသည္။
“ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးက ဘာမွန္း မသိေတာ့ဘူး။ အဆင့္ျမင့္ ပညာေရးကေတာ့ ဘာမွမျပင္ဘူးလို႔ဘဲ ယူဆတယ္” ဟု ပါေမာကၡတစ္ဦးက ဆိုသည္။

ပညာေရးႏွင့္ သက္ဆိုင္ေသာ က႑အသီးသီးမွ လူတိုင္းက ပညာေရး ေျပာင္းလဲမႈကို အားမရေသာ္လည္း အစိုးရက ပညာေရး ျမႇင့္တင္မႈမ်ားကို ေငြကုန္ေၾကးက်ခံ ေဆာင္႐ြက္သြားရန္ ဆုံးျဖတ္ထားသည္။ လက္တစ္ဆုပ္စာ လူတစ္စုက ေရးဆြဲေနေသာ ပညာေရးမူဝါဒ ပညာေရး ဝန္ထမ္း ကိုယ္စားလွယ္မ်ားကို ကိုယ္စားျပဳ ေရးဆြဲထားျခင္း ရွိ၊ မရွိကိုမူ ဒြိဟ ျဖစ္ေနဆဲ ရွိေသးသည္။

ေျပာင္းလဲမႈကို ကိုယ္ထိ လက္ေရာက္ မခံစားမိေသးေသာ ပညာေရးေလာက သက္ဆိုင္သူမ်ား၊ မေသခ်ာေသးေသာ ပညာေရး မူဝါဒမ်ားႏွင့္ပင္ ပညာေရး ေျပာင္းလဲမႈကို စမ္းတဝါးဝါးႏွင့္ ဆက္သြား ေနရေပဦးမည္။

Written by  လဲ့ရည္ျမင့္

The Voice Weekly

အားလံုး တာဝန္ကိုယ္စီ နဲ႔ ဝိုင္းဝန္းႀကိဳးစားၾကဖို႔

 HIV/AIDS ေရာဂါမ်ားအျပင္ တျခား က်န္းမာေရး ျပႆနာေတြကို ေျဖရွင္းဖုိ႔ အားလံုးရဲ ႔ တာဝန္ျဖစ္တယ္လို႔ HIV/AIDS ေဝဒနာရွင္ေတြကို ကုသေစာင့္ေရွာက္မႈ ေပးေနတဲ့ အမ်ဳိးသား ဒီမုိကေရစီ အဖြဲ႕ခ်ဳပ္ ျပည္သူ႕လႊတ္ေတာ္ ကိုယ္စားလွယ္ မျဖဴျဖဴသင္း က ေျပာဆိုလိုက္ပါတယ္။ ၂၀၀၅ ခုႏွစ္က စၿပီးေတာ့ HIV/AIDS ေဝဒနာရွင္ေတြ အတြက္ ေနစရာနဲ႔ ေဆးဝါး ကုသမႈေတြကို အကူအညီေပးေနတဲ့ မျဖဴျဖဴသင္း တုိ႔ရဲ ႔ ေဂဟာ (၃) ခုမွာ အခုဆုိရင္ ေဝဒနာရွင္ (၃၀၀) ေလာက္ကို ေစာင့္ေရွာက္ေပးေနပါတယ္။ အဲဒီလို ျပဳစုေစာင့္ေရွာက္တဲ့ အခါမွာ ေတြ႔ရတဲ့ အခက္အခဲေတြ၊ တခါ လႊတ္ေတာ္အမတ္ (၁) ေယာက္ရဲ ႔ တာဝန္ၾကားက ေဝဒနာရွင္ေတြ အတြက္ ဘယ္လို အခ်ိန္ေပးၿပီးေတာ့ ကူညီေနရပါသလဲ။ ေဝဒနာရွင္ေတြ အတြက္ ေရရွည္ဘယ္လို အစီအစဥ္ေတြ ထားရွိသလဲဆိုတာကို ဗီြအုိေအဝိုင္းေတာ္သား ကိုေဇာ္ဝင္းလိႈင္ က မျဖဴျဖဴသင္း ကို ေတြ႕ဆံုေမးျမန္း ထားပါတယ္။
 
ကိုေဇာ္ဝင္းလိႈင္။    ။ ဒီေဆးခန္းတည္ရွိတဲ့ ေနရာေလးနဲ႔ ဘယ္လို၊ ဘာေၾကာင့္ တည္ရွိေနရသလဲဆိုတာကို အရင္ေျပာျပပါ။
မျဖဴျဖူသင္း။    ။ ဒီေဆးခန္းေလးကေတာ့ သူတုိ႔တေတြ ဒီမွာတည္ဖို႔၊ ေဆးကုသဖို႔ ေနစရာေလး တေနရာေပါ့။ ၂၀၀၅ နဲ႔ ၂၀၀၆ ၾကားထဲမွာ စၿပီးေတာ့ လုပ္ျဖစ္တယ္။ တိုင္းနဲ႔ျပည္နယ္မွာရွိေနတယ့္ လူေတြက ရန္ကုန္မွာ ေဆးလာကုတဲ့ အခါ ေနဖို႔အတြက္ အရမ္းကို အခက္အခဲ ရွိတယ္။ အဲဒီအခ်ိန္တုန္းက ဆိုရင္ ဘယ္သူကမွ လက္မခံခ်င္ၾကဘူး။ ဘုန္းႀကီးေက်ာင္းေတြ ဆိုရင္လည္း အခက္အခဲရွိတယ္။ တစ္ရက္ႏွစ္ရက္ ထက္ပိုၿပီး တည္ခိုခြင့္ မရဘူး။ ႏိုင္ငံေရး အေျခအေနေၾကာင့္လည္း ပါမွာေပါ့။ က်မတို႔တေတြ အိမ္ေတြအမ်ားႀကီးလည္း ငွားခဲ့တယ္။ ငွားခဲ့တဲ့ေနရာမွာလည္း တေနရာၿပီး တေနရာ ေျပာင္းေရႊ ႔ရတယ္။ တခ်ဳိ ႔ၾကေတာ့လည္း အာဏာပိုင္ အဖြဲ႔အစည္းေတြက အေနာက္အယွက္ေပးလို႔ ေျပာင္းရတယ္။ တခါတေလ ၾကေတာ့လည္း အိမ္ရွင္ေတြ ကိုယ္တုိင္က ေၾကာက္ၿပီးေတာ့ ပတ္ဝန္းက်င္ေတြက ေျပာင္းေရႊ ႔ခိုင္းလို႔ ေျပာင္းေရႊ ႔ခဲ့ရတယ္။ အေၾကာင္း အမ်ဳိးမ်ဳိးနဲ႔ ေျပာင္းရတာ အိမ္ေပါင္း (၂၅) အိမ္ေလာက္ရွိတယ္။ ေနာက္ပိုင္းၾကေတာ့ ဒီေနရာေလးက မိသားစုပိုင္အိမ္လည္း ျဖစ္ေနတဲ့အခါၾကေတာ့ ဒီမွာစၿပီးထားတာေပါ့။ အဲဒါနဲ႔ စၿပီးေတာ့ စထားျဖစ္ဖုိ႔ ျဖစ္လာတာ။

ကိုေဇာ္ဝင္းလိႈင္ ။ ။ အခုေလာေလာဆယ္ဆိုရင္ေကာ ဒီမွာလာေနတဲ့ လူနာေတြပဲ ဆုိၾကပါစို႔။ သူတုိ႔က အေရအတြက္ ဘယ္ေလာက္ရွိမယ္ ထင္သလဲ။
မျဖဴျဖဴသင္း။    ။ ေလာေလာဆယ္ေတာ့ (၃) ေနရာရွိတယ္။ ေျမာက္ဒဂံုမွာ တစ္ေနရာရွိတယ္။ ဒီမွာ တစ္ေနရာရွိတယ္။ ေနာက္ အရမ္းအေျခအေန ဆိုးဝါးတယ္။ တခ်ဳိ ႔တေလၾကေတာ့ ဒီကိုေရာက္လာတဲ့ အခါၾကရင္ ဒီကို မေရာက္ခင္မွာ သူတုိ႔ရဲ ႔ သက္ဆုိင္ရာေနရာေတြမွာ ေတာ္ေတာ္ကို အသဲအသန္ ျဖစ္လာတဲ့ လူနာေတြ ရွိတယ္။ အဲဒီအခါၾကရင္ ေဆးရံုေတြ ပို႔ရတာရွိတယ္။ ဒါကေတာ့ အစိုးရေဆးရံုေပါ့။ မဂၤလာဒံု အထူးကု ေဆးရံုမွာေတာ့ အေယာက္ (၃၀) ေလာက္ရွိတယ္။ အားလံုးေပါင္းလိုက္ရင္ အခုေလာေလာဆယ္ အေယာက္ (၃၀၀) နီးပါးေလာက္ရွိပါတယ္။

ကိုေဇာ္ဝင္းလိႈင္ ။ ။ အခု မျဖဴက ၾကားျဖတ္ေရြးေကာက္ပြဲေနာက္ပိုင္းမွာ အေရြးခံၿပီးေတာ့ လႊတ္ေတာ္အမတ္ ျဖစ္သြားတယ္။ အရင္ကေတာ့ မျဖဴကိုယ္တုိင္ ဒီမွာလာၿပီးေတာ့ အနီးကပ္ အေသးစိတ္ ႀကီးၾကပ္ကြပ္ကဲ ႏိုင္တာေပါ့။ ဟိုဖက္ကို ေရာက္သြားတဲ့ အခါၾကေတာ့ ဒီဖက္မွာ နည္းနည္းလစ္ဟင္သလို ခံစားရသလား။ ဒီဖက္မွာ လုပ္ေနတဲ့ လုပ္ငန္းေတြအေပၚမွာ ဘယ္လိုရွိသလဲ။
မျဖဴျဖဴသင္း။    ။ အဲဒါအတြက္ေတာ့ က်မတုိ႔က အေတြ႔အႀကံဳ ရွိခဲ့ဘူးတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲဆုိေတာ့ က်မတို႔ ၂၀၀၇ တုန္းက ေရွာင္လိုက္ရတယ္။ ဒါကလည္း လမ္းေလ်ွာက္ပြဲေတြ ဘာေတြနဲ႔ (၈) လေလာက္ ေရွာင္ လိုက္ရတယ္။ အဲဒီအခ်ိန္မွာလည္း က်မ ဒီလူနာေတြနဲ႔ ပတ္သက္လို႔ ရပ္မသြားခဲ့ဘူး။ အဲဒီတုန္းက ဆုိရင္ ဒီထက္ အေျခအေနဆုိးတယ္။ 

လူနာေတြနဲ႔ ေတြ႕ခြင့္မရဘူး။ ေနာက္ၿပီးေတာ့ တည္ဖို႔ခိုဖို႔အတြက္ အခက္အခဲရွိတဲ့ အခ်ိန္မွာေတာင္ က်မတို႔ ဒီလုပ္ငန္းကို ဆက္ၿပီး အလုပ္ျဖစ္ေအာင္လို႔ ဖုန္းနဲ႔ အလုပ္လုပ္ခဲ့ရတယ္။ အဲဒီအခ်ိန္ကလည္း မပ်က္ခဲ့ဘူး။ အခုအခ်ိန္ကေတာ့ က်မ ေနျပည္ေတာ္ေတာ့ သြားေနရတာမွန္တယ္။ ဒါေပမဲ့ ေရွာင္ေနရတာလဲ မဟုတ္ဘူး။ တိမ္ေနရတာလဲ မဟုတ္ဘူး။ စေန၊ တနဂၤေႏြဆိုရင္ က်မ ရန္ကုန္ကို ျပန္လာတယ္။ ျပန္လာၿပီး လူနာကိစၥေတြ၊ ၿမိဳ ႔နယ္ ကိစၥေတြကိုေတာ့ ပံုမွန္ျပန္ၿပီး အလုပ္လုပ္ျဖစ္တယ္။ ေနာက္ၿပီးေတာ့ အခုေနာက္ပိုင္း ဘယ္လိုျဖစ္လာသလဲ ဆိုေတာ့ ဒီမွာ ဝိုင္းဝန္ၿပီး ကူညီေစာင္ရြက္ေပးတဲ့လူ၊ လူနာေတြလည္း ရွိတယ္။ volunteers ေတြလည္းရွိတယ္။ သူ႔ရဲ ႔အဖြဲ႔ အဆင့္ဆင့္ ဆရာဝန္၊ စာရင္းကိုင္ အစရွိသျဖင့္ ပံုစံေလးနဲ႔ ျဖစ္လာတယ္ အခါၾကေတာ့ က်မအေနနဲ႔ ဒီကို မလာဘူးဆုိရင္လည္း ဆက္ၿပီးေတာ့ ေန႔ညတာဝန္ယူေပးတဲ့လူေတြ ရွိတယ္။ က်မတုိ႔က အဆက္အသြယ္လည္း ပ်က္မသြားဘူးေပါ့။ ကံေကာင္းတာက က်မ ေနျပည္ေတာ္ကေန ရန္ကုန္ကို အပတ္စဥ္ ျပန္လာလို႔ရၿပီးေတာ့ ျပန္ၿပီးေတာ့ ၾကည့္ရႈလို႔ ရတာေပါ့။

ကိုေဇာ္ဝင္းလိႈင္။    ။ လူနာေတြကိုၾကေတာ့ေကာ ပံုမွန္လာၾကည့္ေပးေနတဲ့ ဆရာဝန္ ရွိသလား။ သေဘာက သူ႕ rotation န႔ဲေပါ့။
မျဖဴျဖဴသင္း။    ။ ရွိပါတယ္။ က်မတုိ႔ ဒီမွာဆိုလုိ႔ရွိရင္ ဆရာဝန္ (၁) ေယာက္ရွိတယ္။ သူက (၃) ရက္ လာထုိင္ေပးတယ္။ ေနာက္တခ်က္ကေတာ့ အပတ္စဥ္ ဆိုလုိ႔ရွိရင္ specialist ဆရာဝန္။ အဲဒီ ဆရာဝန္က အနီးစပ္ဆံုး။ ဒီေနရာနဲ႔ အနီးစပ္ဆံုးေနရာေတြမွာ ထုိင္တယ္။ ဒီေန႔ဆိုရင္ ေဆးခန္းျပရက္ပဲ။ သိပ္အေရးႀကီးတဲ့ လူနာေတြဆိုရင္ က်မတို႔ စုၿပီးေတာ့ စေနေန႔တုိင္း specialist နဲ႔ျပတယ္။ ေနာက္ ဒီမွာ ဆရာဝန္တေယာက္ကလည္း အၿမဲတမ္းရွိတယ္။ ေနာက္တခ်က္က ဒီလူနာေတြ ART ရဖို႔ ဆုိလုိ႔ရွိရင္ NGO ေဆးခန္းေတြကို ဆက္သြယ္ေပးတယ္။ အဲဒီ NGO ေဆးခန္းမွာလည္း ဆရာဝန္ေတြ ရွိတယ္ဆိုေတာ့ ပံုမွန္အားျဖင့္ ဆိုလုိ႔ရွိရင္ (၃) (၄) ခုေလာက္ ခ်ိတ္တြယ္ၿပီး ေဆာင္ရြက္လုိက္တဲ့ အခါၾကေတာ့ လူနာေတြရဲ ႔ က်န္းမာေရး အေျခအေနကေတာ့ သိပ္ၿပီးေတာ့ စိုးရိမ္စရာ မရွိဘူး။ ဒီမွာဆုိလုိ႔ရွိရင္လည္း ဆရာဝန္မရွိတဲ့ အခ်ိန္မွာ ဆရာဝန္က ျပန္ၿပီးေတာ့ train လုပ္ထားတဲ့ က်န္းမာေရး ျပန္လည္ေကာင္းမြန္လာတဲ့ လူနာေတြ ကိုယ္တုိင္ကေန ေန႔ည (၂၄) နာရီ ေစာင့္ၿပီးေတာ့ ၾကည့္ေပးတာ ရွိပါတယ္။

ကိုေဇာ္ဝင္းလိႈင္။    ။ ဆုိေတာ့ အခု သြားလာရင္ လူနာေတြ ၾကည့္ေနတာကို ၾကည့္ရတာ မျဖဴကိုယ္တုိင္က ကၽြမ္းက်င္တဲ့ ဆရာဝန္ (၁) ေယာက္နီးပါး ျဖစ္ေနၿပီေလ။ စမ္းသပ္ၾကည့္တယ္။ လူနာ အေျခအေန ေရာဂါ လကၡဏာေတြ လုပ္လာတဲ့ သက္တမ္းအရေပါ့။ မျဖဴ ေတာ္ေတာ္ေလး နားလည္းေနၿပီေပါ့။ လူနာေတြရဲ ႔ အေျခအေနကို။
မျဖဴျဖူသင္း။        ။ ေျပာရရင္ေတာ့ ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ ဒီလူနာေတြနဲ႔ပဲ ေနလာခဲ့တဲ့အခါၾကေတာ့ ဥပမာ သူတုိ႔ကို ၾကည့္တာနဲ႔ သိတာေလးေတြ ရွိတာေပါ့။ ဒါကေတာ့ က်မတုိ႔ လုပ္လာတဲ့ ႏွစ္ေတြက ၾကာလာတာေပါ့။ အစပိုင္းေတာ့ က်မတုိ႔ သိပ္နားမလည္းဘူး။ တျဖည္းျဖည္းနဲ႔ က်မတို႔ specialist ဆရာဝန္ တေယာက္ဆုိရင္ က်မတို႔ကို အားလံုး သင္ေပးထားတယ္။ ဓါတ္မွန္ၾကည့္တာက စၿပီး HIV နဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ျဖစ္လာတဲ့ ေရာဂါလကၡဏာေတြ အကုန္လံုး က်မတို႔ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား ကုသႏိုင္ေအာင္ဆုိၿပီး ဆရာကိုယ္တုိင္က ျပန္ၿပီးေတာ့ train လုပ္ထားတာရွိတယ္။ က်မတို႔က တဆင့္တဆင့္ ျပန္ၿပီးေတာ့ လုပ္ထားတာ။ အဲဒီအခါၾကေတာ့ က်မတုိ႔ ဒီမွာ treatment ေပးတဲ့ ဟာနဲ႔ ဆိုလို႔ရွိရင္လည္း က်မတုိ႔ ကိုယ္တုိင္က ဒီအတုိင္းႀကီး ေပးလိုက္တာ မဟုတ္ဘူး။ ဆရာဝန္ေတြကို ခ်က္ခ်င္း အေၾကာင္းၾကားၿပီးေတာ့ ေပါင္းၿပီးလုပ္တာေတြ ရွိတယ္။ ကိုယ္ကိုယ္တိုင္ကလည္း လူနာတေယာက္ ျဖစ္လာကတည္းက အစအဆံုး ART တိုက္တဲ့ အထိေတာ့ ေတာ္ေတာ္ေလးေတာ့ အားလံုး နားလည္းေနတာေပါ့။

ကိုေဇာ္ဝင္းလိႈင္။    ။ ဒီမွာ မျဖဴလုပ္လာတဲ့ သက္တမ္းတေလွ်ာက္ လူနာေတြနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး အဆိုးဆံုး အေျခအေန ဘယ္လိုမ်ဳိး ႀကံဳခဲ့ရဖူးတာ ရွိသလဲ။ သေဘာက အေရးေပၚ ေဆးရံုသြားရတာပဲျဖစ္ျဖစ္။ ေရာက္လာတဲ့ အေနအထားေတြ။
မျဖဴျဖဴသင္း။    ။ အဆိုးဆံုး အေျခအေနကေတာ့ အမ်ားႀကီး ျဖတ္ေက်ာ္လာခဲ့ရတာ။ ဘာေၾကာင့္လဲ ဆုိလို႔ရွိရင္ အခု ေျပာရမယ္ဆိုရင္လည္း တေလွ်ာက္လံုးလံုး စၿပီးေတာ့ HIV ကိစၥကို စၿပီးလုပ္တဲ့အခါ က်မတို႔မွာ ေျပာရရင္ အဆိုးဆံုး အခ်ိန္ေတြႀကီးပဲလုိ႔ ေျပာလုိ႔ရတယ္။ က်မတို႔ စေတြ႕ရတာ ပညာေပး အပိုင္းလုပ္မယ္။ ပညာေပးအပိုင္း လုပ္လို႔ရသလားဆိုေတာ့လည္း လုပ္လို႔မရခဲ့ဘူး။ အဲဒီအခ်ိန္မွာ က်မတုိ႔ ဘာသြားေတြ႕ရသလဲဆိုေတာ့ ၂၀၀၂ ခုႏွစ္ကတည္းက ေဆးဝါး ကုသမႈ အပိုင္းကို သြားေတြ႕ရတယ္။ လူနာေတြက အဲဒီအခ်ိန္ကတည္းက ေရာဂါေဝဒနာ ခံစားေနရတယ္။ အဲဒီအထဲက က်မတို႔ ေတာ္ေတာ္ေလးကို စိုးရိမ္တယ္။ စိုးရိမ္တာက က်မတုိ႔ သိေနတာက ပညာေပးအပိုင္း။ ေဆးကုသမႈေပးရမယ္ဆိုေတာ့ က်မတုိ႔ ေတာ္ေတာ္ေလးကို စိုးရိမ္တယ္။ ေနာက္ အဲဒီကေနတဆင့္ လူနာေတြကို ေဆးကုသဖို႔ ႀကိဳးစားေပးေနရင္ကေန လူနာေတြ အမ်ားအျပား ေသဆံုးသြားတာကိုလည္း က်မတုိ႔ ႀကံဳခဲ့ဘူးတယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲဆုိေတာ့ အဲဒီအခ်ိန္တုန္းက က်မတို႔ဆီမွာ ART ေဆးေတြဘာေတြ မေရာက္ေသးဘူး။ မေရာက္ေသးတဲ့ အခါၾကေတာ့ အဲဒီမွာလည္း လူနာေတြကို အားေပးတာေလာက္ပဲ ဒီေရာဂါနဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး မကူးဘူး။ ဒီလုိ ရင္းရင္းႏီွးႏီွး သူတို႔ကို ျပဳစုလုိ႔ရတယ္။ မိသားစုေတြ တခ်ဳိ ႔က မကိုင္ရဲ မတြယ္ရဲဆိုေတာ့ က်မတုိ႔ သူတုိ႔နဲ႔ အတူတူ ေနေပးတာမ်ဳိး။ အဲဒီလို ပံုစံမ်ဳိးပဲ က်မတုိ႔ counseling ႏွစ္သက္ေဆြးေႏြးတာမ်ဳိး၊ သူတုိ႔နဲ႔ အတူတူ ေနေပးတာမ်ဳိး ေနတဲ့အခါ အဲဒီလိုမ်ဳိးပဲ လုပ္ေပးႏုိင္တယ္။ အဲဒီအေျခအေနတုန္းက ေျပာရမယ္ဆုိရင္ ART ေဆးဝါးမရတဲ့ အခါၾကေတာ့ လူနာေတြ အေတာ္မ်ားမ်ား ေသဆံုးတာကေတာ့ ေတာ္ေတာ္ေလးကို အခက္အခဲဆံုးလုိ႔ ေျပာလို႔ရပါတယ္။

ကိုေဇာ္ဝင္းလိႈင္။    ။ ၾကည့္ေနရင္တန္းလန္းနဲ႔ ေသသြားတာမ်ိဳး ရွိခဲ့ဖူးတယ္ေပါ့။
မျဖဴျဖဴသင္း။    ။ အမ်ားႀကီး ရွိပါတယ္။ အစပိုင္းကဆုိရင္ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား ေသဆံုးႏႈန္း မ်ားတယ္လို႔ ေျပာလို႔ရပါတယ္။

ကိုေဇာ္ဝင္းလိႈင္။    ။ အခု ကူေနတဲ့ ေဆးဝါးေတြက ဘယ္သူေတြက ေထာက္ပံ့သလဲ။ ဒါမွမဟုတ္ တေယာက္ခ်င္းဆီက ေထာက္ပံ့တာကို စုၿပီးေတာ့ ျပန္ၿပီးေတာ့ လုပ္သလား။
မျဖဴျဖဴသင္း။    ။ က်မတုိ႔ NGO ေတြဆီကေန တန္းစီးတဲ့ စနစ္ပံုစံမ်ဳိး ယူရတယ္။ ဒီကေနသြားၿပီးေတာ့ NGO ေဆးခန္းေတြမွာ တန္းစီးတယ္။ ၿပီးရင္ သူတုိ႔ ေဆးရတယ္ေပါ့။ ရလုိ႔ရွိရင္ တခါတေလ သူတုိ႔ ေဆးစမ္းတယ္။ (၁၄) ရက္ ေဆးစမ္းတယ္။ ႏွစ္ခါ စမ္းတယ္။ ၿပီးရင္ (၁) လစာ ေပးတယ္။ ေနာက္ၿပီး (၃) လစာ ေပးတယ္။ လူနာေတြကေတာ့ ခ်ိန္တဲ့ရက္ ရက္ပတ္မွန္ေအာင္ လာလာၿပီး ေဆးထုတ္ရတာေပါ့။ (၃) လတႀကိမ္။ အဲဒီလိုပဲ ေဆးေပးေနရင္နဲ႔ NGO ေဆးခန္းေတြမွာ သူတုိ႔ ဘတ္ဂ်က္ေတြ ဘာေတြ မရွိလို႔ ရပ္လိုက္တဲ့အခါလည္း က်မတုိ႔ကိုယ္တိုင္ တိုက္ခဲ့ရတာေတြ ရွိပါတယ္။ အဲဒါေတာ့ ဒီေန႔ ဒီအခ်ိန္အထိ အေယာက္ (၅၀၀) ေလာက္ တုိက္ခဲ့ၿပီးၿပီ။ နယ္ေတြမွာေပါ့။ အဓိကေတာ့ နယ္ဖက္က လူနာေတြမ်ားတယ္။ ေနာက္ပိုင္းၾကေတာ့ သူတို႔ ပခုကၠဴဖက္က ေဆးေပးတာတုိ႔၊ မိတၳီလာမွာ ေဆးေပးတာဆိုရင္ အဲဒီအနားမွာ တုိက္တဲ့လူေတြကို အဲဒီလို ေဆးရံုေတြကို က်မတို႔ ျပန္လႊဲေပးလိုက္တယ္။ အခုဆိုရင္ က်မတုိ႔ဆီမွာ (၁၀၀) ေက်ာ္ေလာက္ေတာ့ ေဆးတိုက္ေနရတဲ့လူေတြ ရွိပါေသးတယ္။

ကိုေဇာ္ဝင္းလိႈင္။    ။ အခု ဒီမွာ လူနာေတြကို နည္းနည္း က်န္းမာေရးေကာင္းတဲ့ လူနာေတြကို အသက္ေမြးဝမ္းေက်ာင္း သင္တန္းေတြ ေပးေနတယ္ဆုိေတာ့ အဲဒါ ဘယ္လိုမ်ိဳးေတြလဲ။
မျဖဴျဖဴသင္း။    ။ အဓိကေတာ့ က်မတုိ႔ဆီမွာ ဘယ္လုိမ်ဳိးလဲဆုိေတာ့ ပထမပိုင္းကေတာ့ ေဆးကုသတာကိုပဲ အဓိကထားလုပ္တယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲဆုိေတာ့ က်မတုိ႔ အဓိက လိုအပ္ခ်က္ ရွိတာကလဲ သူတုိ႔ေတြ က်န္းမာေရး ျပန္ေကာင္းဖို႔။ ေဆးဝါးမလံုေလာက္တာနဲ႔ ေဆးဝါးရရွိတာ ခက္တာနဲ႔ ေဆးေတြကလည္း မလံုေလာက္တဲ့အခါ ဒီေဆးေတြ ရရွိဖို႔ကို ႀကိဳးစားခဲ့တယ္။ အခုေနာက္ပိုင္းၾကေတာ့ ဘယ္လုိျဖစ္လာ သလဲဆုိေတာ့ ေဆးဝါးေတြက ရန္ကုန္မွာေတာ့ ရလာႏိုင္တယ္။ ေနာက္ၿပီးေတာ့ က်န္းမာေရးေကာင္းၿပီးေတာ့ သူတုိ႔ေဒသကို ျပန္သြားတဲ့ အခါၾကရင္ တခါတေလ ပတ္ဝန္းက်င္က လက္မခံတာေတြရွိတယ္။ တခါတေလ မိသားစုက လက္မခံတဲ့ အခါၾကေတာ့ ဒီလူနာေတြက ဒီပဲျပန္လာၾကတယ္။ ေနာက္ အလုပ္အကိုင္ အခြင့္အလမ္း။ ျမန္မာျပည္မွာက ဒီေန႔ ဒီအခ်ိန္အထိ အလုပ္အကိုင္ အခြင့္အလမ္း ေတာ္ေတာ္ေလးကို နည္းပါးေနေသးတယ္။ နည္းပါးေနတယ္ဆိုတာက သာမန္က်န္းမာတယ္ သူေတြေတာင္ အလုပ္အကိုင္အတြက္ အရမ္းခက္ေနေတာ့ ဒီလုိ ေရာဂါရွိတဲ့ လူေတြအတြက္က အရမ္းကို ခက္ပါတယ္။ အဲဒါေၾကာင့္ သူတုိ႔က အလုပ္လုပ္ခ်င္ေပမယ့္လည္း သက္ဆိုင္ရာေဒသေတြက လက္မခံႏိုင္တဲ့ အခါၾကေတာ့ ဒီကိုပဲ ျပန္လာၾကတယ္။ အဲဒီအတြက္ ရည္ရြယ္ၿပီး အမ်ိဳးသမီးေတြအတြက္။ အခုေတာ့ အမ်ဳိးသမီးေတြ ဖြံ႔ၿဖိဳးမႈအတြက္ဆုိၿပီး စက္ခ်ဳပ္သင္တန္းေက်ာင္းေလးကို ေလးေထာင့္ကန္ဖက္မွာ ဖြင့္ထားတာ ရွိပါတယ္။ အခုဆိုရင္ ဒုတိယအႀကိမ္ အခု (၅) ရက္ေန႔ဆိုရင္ ဆင္းပါၿပီ။ ဒုတိယ အႀကိမ္ၿပီးရင္လည္း ပံုမွန္ဆက္ၿပီးေတာ့ လုပ္သြားမွာပါ။ အဓိက ဘာေၾကာင့္လဲဆုိေတာ့ HIV Positive ျဖစ္ေနတဲ့ အမ်ဳိးသမီးေတြမွာလည္း ကိုယ့္ကိုယ္ကို ယံုၾကည္မႈရွိၿပီးေတာ့ အတတ္ပညာ တခုရွိေအာင္။ ေနာက္ ဒီကေန ဝင္ေငြရရွိေအာင္လုပ္ဖုိ႔ လိုသလို။ တျခားေဒသေတြမွာ ျပန္သိ ရတာေတာ့ အမ်ိဳးသမီးေတြ နယ္စပ္ျဖတ္ေက်ာ္ၿပီးေတာ့ အလုပ္သြားလုပ္တဲ့ အမ်ဳိးသမီးေတြ။ (၁၃) ႏွစ္ (၁၄) ႏွစ္ေလာက္ဆုိရင္ ေရာင္းစားခံရတာမ်ဳိးေတြ။ ေနာက္ ဒီႏုိင္ငံမွာ အလုပ္မရွိေတာ့ သြားရတာေတြ ရွိပါတယ္။ အဲဒါေၾကာင့္ အခု က်မျပန္သိရတာကေတာ့ သူတုိ႔ေတြ အတြက္လည္း တခ်ိဳ႕ေဒသေတြက ေတာင္းဆုိတာေတြ ရွိပါတယ္။ ဥပမာ ပဲခူးတုိင္း အေနာက္ျခမ္းဖက္၊ ဧရာဝတီတုိင္းဖက္ေတြက အမ်ဳိးသမီးေတြကိုလည္း ဒီလုိလုပ္ေပးပါဆိုလို႔ HIV ရွိေနတဲ့ လူေတြကို ဦးစားေပးမယ္။ ေနာက္ၿပီးၾကရင္ေတာ့ သာမန္ေကာင္းေနတယ့္ လူေတြကိုလည္း အလွည့္က် ျပန္ၿပီး အဆက္မျပတ္ သင္တန္းဆက္ေပးသြားပါမယ္။

ကိုေဇာ္ဝင္းလိႈင္ ။ ။ အခု ဆုိင္ဘုတ္ခ်ိတ္ထားတာ ဒီေဆးခန္း၊ ေဆးရံုႀကီးႀကီး ေဆာက္ဖုိ႔ အလွဴခံေနတယ္ဆုိတာ။ အဲဒါ ဒီေနရာမွာ ေဆာက္ဖို႔လား။ ဘယ္လုိပံုစံ ေဆာက္ဖုိ႔လဲ။ အလွဴခံေနတာ ဟုတ္လား။
မျဖဴျဖဴသင္း ။ ။ အဓိကေတာ့ ေနရာကေတာ့ က်မ ေျမာက္ဒဂံုမွာ တေနရာ ရွိပါတယ္။ အဲဒီမွာ လယ္ကြင္းတခုထဲမွာ တဲထိုးၿပီးေတာ့ လူနာေတြ ထားရပါတယ္။ တခါတေလေတာ့ လူနာေတြက အရမ္းမ်ားတဲ့အခါ သမန္တလင္းေပၚမွာလည္း အိပ္ရတဲ့ အခါရွိတယ္။ ေနာက္ အခုလည္း ျမင္တဲ့အတုိင္းပဲ တေယာက္ကို တေနရာ အိပ္ဖို႔အတြက္ကို က်မတို႔ အတိအက်ပဲ ေပးထားႏိုင္တယ္။ ျဖစ္ႏုိင္ရင္ေတာ့ နည္းနည္း အဆင္ေျပေျပေလးေတာ့ ထားခ်င္တယ္။ ေနာက္တခုက တေနရာထဲမွာပဲ အဆင္ေျပသြားေစခ်င္တယ္။ အဲဒီလို ပံုစံနဲ႔ က်မတို႔ အေရွ ႔ဒဂံုမွာ ေမတၱာရွင္ ဆရာေတာ္၊ ေရႊျပည္သာေမတၱာရွင္ ဆရာေတာ္က ဒီကိုႂကြလာတယ္။ ႂကြလာၿပီးေတာ့ လြန္ခဲ့တဲ့ တႏွစ္ေလာက္ကတည္းက သူ႔ေျမကြက္ ေလးကြက္ကို က်မတုိ႔ ယူသံုးပါဆိုၿပီးေတာ့ သူလွဴထားတာ ရွိတယ္။ ယူပါဆုိၿပီး ေပးထားတာ ရွိပါတယ္။ အဲဒါနဲ႔ က်မက စၿပီးေတာ့ အေကာင္အထည္ေဖာ္မွာ။ ဒီ (၃) ေနရာ (၂) ေနရာမွာရွိတဲ့ လူေတြကို (၁) ေနရာထဲမွာစုၿပီးထားမယ္။ အဆင္ေျပလို႔ရွိရင္ အဲဒီမွာပဲ သင္တန္းေပးတာေတြ။ သူတုိ႔အတြက္ အခုဆုိရင္ တေနရာဆီ သြားေနရတယ္။ ဟိုဖက္မွာ သင္တန္းတခု၊ ဒီဖက္မွာ တေနရာ။ ေနရာေတြ အကုန္လံုး ခြဲေနရေတာ့ က်မတို႔ လူအမ်ားႀကီးလည္း သံုးရတယ္။ တေနရာထဲမွာ စုထားျခင္းအားျဖင့္ သူတုိ႔အတြက္ ပိုၿပီးေတာ့ အဆင္ေျပႏိုင္တယ္ေပါ့။ အဲဒါေၾကာင့္မို႔ က်မတုိ႔အေနနဲ႔ အဲဒီအေဆာက္အဦးကို ေဆာက္မယ္။ မိုးကုန္ရင္ေတာ့ စၿပီးေတာ့ အေဆာက္အဦး ေဆာက္ဖုိ႔အတြက္ကို လုပ္ေနပါၿပီ။

ကိုေဇာ္ဝင္းလိႈင္။    ။ ဆိုေတာ့ သူကေတာ့ ေဆးကုတာ၊ အသက္ေမြးဝမ္းေက်ာင္းသင္တန္း၊ သူတုိ႔ ေနဖုိ႔အတြက္ one stop ေပါ့။ အကုန္လံုး အဲဒီလိုမ်ဳိး ႀကီးႀကီးမားမား ဘယ္ေလာက္အထိ ႀကီးႀကီးမားမား ေဆာက္ဖုိ႔စီစဥ္ထားသလဲ။
မျဖဴျဖဴသင္း။    ။ ေလာေလာဆယ္ေတာ့ ေပ ၁၂၀ x ေပ ၅၀ ေလးထပ္ေလာက္ေတာ့ ျဖစ္ဖုိ႔မ်ားတယ္။ အခုေလာေလာဆယ္ ရာထားတာေတာ့ သံုးထပ္ရာထားတယ္။ သံုးထပ္အေဆာက္အဦး ရာထားတယ္။ ေျမေအာက္ခန္းေတြ လုပ္မယ္ဆိုေတာ့ အခုေတာ့ ေလးထပ္အထိ ရာထားတယ္။ တေနရာထဲမွာပဲ သူတုိ႔အတြက္ အားလံုးအဆင္ေျပသြားေအာင္ ႀကိဳးစားေနတာပါ။

ကိုေဇာ္ဝင္းလိႈင္။    ။ တျခား ဘာမ်ားျဖည့္စြက္ေျပာခ်င္ပါသလဲ။
မျဖဴျဖဴသင္း။    ။ အဓိကေတာ့ က်မတုိ႔ ႏိုင္ငံမွာ HIV/AIDS အျပင္ အျခားေသာ က်န္းမာေရးနဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ ျပႆနာေတြလည္း အမ်ားႀကီးရွိတယ္။ ေနာက္တခ်က္ကေတာ့ ဒီလုိျပႆနာေတြ ေျဖရွင္းဖို႔ဆုိရင္ အားလံုးမွာ တာဝန္ရွိတယ္လို႔ ျမင္တယ္။ အားလံုးဆုိတာ အစိုးရပိုင္းမွာလည္း တာဝန္ရွိတယ္။ ျပည္သူ တဦးတေယာက္ခ်င္းကလည္း တာဝန္ရွိတယ္လို႔ျမင္တယ္။ ဘာေၾကာင့္လဲဆုိေတာ့ တဦးတေယာက္ခ်င္းကလည္း ကိုယ့္ရဲ ႔ ရပိုင္ခြင့္ေတြ၊ ကိုယ့္ရဲ ႔ အခြင့္အလမ္းေတြသိမွ ကိုယ္ဘာေတြ လုိအပ္ခ်က္ ရွိေနတာလဲ။ အစိုးရပိုင္းက ဘာလုပ္ေပးႏိုင္မလဲ။ ဥပမာအားျဖင့္ လႊတ္ေတာ္ပိုင္းကို ဘာေတြတင္ျပေပးႏိုင္မလဲဆုိတာ ကိုယ္ကိုယ္တိုင္ သိရမွာေပါ့။ အခုေနာက္ပိုင္းေတာ့ က်န္းမာေရးကိစၥ၊ ပညာေရး၊ စီးပြားေရး အစရွိသျဖင့္ အင္အားေလးေတြကေတာ့ ေပၚေပါက္လာၿပီးေပါ့။ အခုဆုိရင္ ဥပေဒျပဳတဲ့ေနရာမွာေတာင္ ျပင္ပအင္အားစုေတြက လႊတ္ေတာ္ထဲလာၿပီး ေဆြးေႏြးတာမ်ဳိးေတြ ရွိလာၿပီ။ အခုေနာက္ပိုင္းမွာလည္း က်မတို႔ရဲ ႔ က်န္းမာေရး ကိစၥေတြပဲျဖစ္ျဖစ္ ပညာေရး ကိစၥေတြပဲျဖစ္ျဖစ္ သက္ဆုိင္ရာ က႑အသီးသီးကေန ဝုိင္းဝန္းပူးေပါင္းၿပီးေတာ့ ကိုယ့္အခြင့္အေရး ရရွိေရးအတြက္ ဥပေဒတရပ္ ျဖစ္ေပၚလာဖုိ႔အတြက္ ဝိုင္းၿပီးႀကိဳးစားရမယ့္ အခ်ိန္ေရာက္ၿပီလို႔ က်မက ျမင္မိပါတယ္။

ဗြီအိုေအ - အားလံုး တာဝန္ကိုယ္စီ နဲ႔ ဝိုင္းဝန္းႀကိဳးစားၾကဖို႔