💡💡💡 ေခါင္းေဆာင္တိုင္းသိသင့္တဲ႔ 7Ps 💡💡💡

 =====================================
 ေခါင္းေဆာင္မႈနဲ႔ပက္သက္တဲ႔စာအုပ္ေတြအေျမာက္အျမားရွိပါတယ္။ ၂၁ ရာစုမွာေခါင္းေဆာင္မႈပညာ ဟာထိပ္ဆုံးအခန္းက႑ကပါဝင္လာတာျဖစ္ပါတယ္။ မိသားစုတစ္စု၊ အဖြဲ႔အစည္းတစ္ခု၊ ႏိုင္ငံတစ္နိုင္ငံ အစရွိသည္ မ်ား၏ ေအာင္ျမင္မႈက်ရႈံးမႈကို ေခါင္းေဆာင္မ်ား၏ဦးေဆာင္ႏိုင္မႈ စြမ္းရည္ေပၚမ်ားစြာ တည္မွီပါသည္။ ေခါင္းေဆာင္မႈပညာနဲ႔ပက္သက္တဲ႔ သီအိုရီေတြလည္းအေျမာက္အျမားရွိပါတ ယ္။ ေခတ္အဆက္ဆက္ ဘယ္လိုပဲေျပာင္းလဲေစကာမူ ေခါင္းေဆာင္မႈပညာဟာတိမ္ေကာသြားမယ့္ပညာရပ္  မဟုတ္သလို သိပၸံနည္းလမ္းတက်ေဖာ္ထုတ္လာၾကၿပီး ေခါင္းေဆာင္မႈပညာရပ္ဟာ သိပၸံ နဲ႔ ဝိဇၹာနည္းပညာကုိ  ေပါင္းစပ္ထားတဲ႔ပညာရပ္တစ္ခုဆိုလည္းမွန္ပါတယ္။အခုေျပာျပခ်င္တာက ေခါင္းေဆာင္မႈနဲ႔ပက္သက္သည့္ နည္းလမ္းတစ္ခုကို စဥ္းစားရင္း P (7) လုံးနဲ႔ခ်ိတ္ဆက္ၿပီးစဥ္းစားမိတာေလးကိုျပန္လည္ေဝမွ်ေပးလိုပါတယ္။  ေခါင္းေဆာင္လုပ္မယ့္လူတိုင္းဟာ အခုေဖာ္ျပေပးမယ့္ P (7) လုံးကိုအျမဲမျပတ္လက္ကိုင္က်င့္သုံးေနၾကရတာ ကိုေလ့လာေတြ႔ရွိရပါတယ္။7Ps လို႔ေျပာရင္ Marketing လို႔အမ်ားစုကေျပးျမင္ၾကမွာပါ။ Marketing မွာ 4P နဲ႔ 7P အစရွိသည္မ်ားကိုလည္းအားလုံးသိရွိၿပီးသားျဖစ္ေနမွာပါ။

Leadership ကိုလည္း 7Ps နဲ႔ခ်ိတ္ဆက္စဥ္းစားမိ တာေလးကိုအနည္းအက်ဥ္းျပန္လည္ေဝမွ်ေပးပါ့မယ္။

🛑 Purpose - Purpose လို႔ေျပာရင္ ရည္ရြယ္ခ်က္ဆိုတာအားလုံးသိပါတယ္။ဆိုလိုခ်င္တာက အဖြဲ႔အစည္းကိုဦးေဆာင္တဲ႔သူေတြဟာ အဖြဲ႔အစည္းရဲ႕ ရည္ရြယ္ခ်က္ေတြျဖစ္တဲ႔ Vision , Mission , Objectives , Goals ေတြကိုခ်မွတ္ေဆာင္ရြက္ၿပီး အဖြဲ႔အစည္းရဲ႔ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတိုင္ေတြကို အေကာင္ထည္  ေဖာ္ ၾကရပါတယ္။ မ်က္ေျခပ်က္လို႕မရပါဘူး။ အဖြဲ႔အစည္းေတြကိုဦးေဆာင္မွ ရည္ရြယ္ခ်က္ကရွိရမွာမဟုတ္ပါဘူး။ မိမိဘဝကိုမိမိကဦးေဆာင္ရတာျဖစ္တဲ႔အတြက္ မိမိဘဝရဲ႔ဦးေတည္ခ်က္၊ ရည္ရြယ္ခ်က္ေတြကိုလည္းအျမဲမျပတ္ သိရွိေနရမွာပါ။ Purpose သည္ Focus ကိုျဖစ္ေပၚေစတာပါ။ ဒါေၾကာင့္ ေခါင္းေဆာင္လုပ္မယ့္သူတိုင္းဟာ Purpose ကိုအျမဲသိရွိေနဖို႕လိုပါတယ္။

🛑 Plan - Purpose ဆိုတဲ႔ရည္ရြယ္ခ်က္ကိုသိၿပီးၿပီဆိုရင္ Plan ကိုေရးဆြဲေဆာင္ရြက္လို႔ရပါၿပီ။ ဒါေၾကာင့္အ ဖြဲ႔စည္းေတြမွာ Strategic Planning ကို ခ်တဲ႔အခါမွာ Organization ရဲ႔ Purpose ေတြျဖစ္တဲ႔ Vision , Mission , Objectives , Goals ေတြကို ခ်ိတ္ဆက္အေကာင္ထည္ေဖာ္ဖို႔ရာ Plan ေတြကို မဟာဗ်ဴဟာက်က် ေရးဆြဲ အေကာင္ထည္ေဖာ္ၾကရပါတယ္။ Plan ရွိတဲ႔သူနဲ႔ Plan မရွိတဲ႔သူခ်င္း လုပ္ေဆာင္မႈရလဒ္ေတြဟာ ဒီဘက္ေခတ္မွာအရမ္းကိုကြာသြားပါၿပီ။ Plan ခ်ၿပီးေဆာင္ရြက္ၾကတဲ႔  ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ အနာဂတ္ကိုျမင္ပုံျမင္နည္း၊ ရႈျမင္သုံးသပ္နည္းေတြက စြမ္းရည္ထက္ျမက္သလို  ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္သူရဲ႕ ဆုံးျဖတ္ခ်က္မွန္ကန္မႈကိုလည္း အေထာက္အပံ့ျဖစ္ေစပါတယ္။ ဒ့ါေၾကာင့္ ေခါင္းေဆာင္တိုင္းဟာ Plan ေရးဆြဲျခင္းေတြကိုလည္း အျမဲမျပတ္ေဆာင္ရြက္ၾကရပါတယ္။

🛑 People -  ဒီေတာ့ အစီစဥ္၊ စီမံကိန္းေတြကိုေရးဆြဲၿပီးတဲ႔အခါမွာ ဒီအစီစဥ္မွာပါဝင္ေဆာင္ရြက္မယ့္သူေတြဟာ လူေတြျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ဦးေဆာင္သူေတြဟာ People ျဖစ္တဲ႔လူေတြကိုေကာင္းစြာစီမံတက္ဖို႕လိုပါတယ္။ ဦးေဆာင္သူအေနနဲ႔ မိမိရဲ႕အသင္းအဖြဲ႔၊ အဖြဲ႔အစည္းတိုးတက္ေအာင္ျမင္လာဖို႔ဆိုတာဦးေဆာင္သူ တစ္ေယာက္တည္း ေတာ္ေနရုံမရပါ။ကိုယ့္အဖြဲ႔အစည္းတြင္းရွိ လူ႕စြမ္းအားအရင္းအျမစ္မ်ားတိုးတက္လာဖို႔၊ စြမ္းေဆာင္ရည္ျမွင့္တင္ႏိုင္ဖို႔၊ အနာဂတ္ေခါင္းေဆာင္ေလာင္းလ်ာမ်ားေမြးထုတ္ႏိုင္ဖို႔ ေခါင္းေဆာင္မ်ားအေနနဲ႔ အျမဲမျပတ္ေမြးထုတ္ေပးႏိုင္ဖို႔လည္းလိုပါတယ္။မိမိရဲ႔ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတိုင္ျဖစ္ေျမာက္ေအာင္ျမင္ဖို႔ လူကသာ အေရးႀကီးတဲ႔အခန္းက႑မွာ ရွိပါတယ္။ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္သူရဲ႔ အခန္းက႑ကိုျမွင့္္တင္ေပးျခင္းသည္လည္း လုူျဖစ္ၿပီး အဖြဲ႔စည္းတြင္းရွိလူတို႔၏ စြမ္းရည္ကိုအေကာင္းဆုံးအသုံးခ်ႏိုင္ၿပီး အဖြဲ႔စည္းရဲ႔ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတိုင္မ်ားကို ခ်မွတ္အေကာင္ထည္ေဖာ္ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ျခင္းသည္ ဦးေဆာင္သူမ်ား၏ စြမ္းရည္မ်ားျဖစ္ပါသည္။ဒါေၾကာင့္ေခါင္းေဆာင္မ်ားသည္ ဦးေဆာင္မႈျမင့္မားလာေလေလ Human Skill ဟုေခၚေသာ ကၽြမ္းက်င္မႈမ်ိဳးကလည္း ေခါင္းေဆာင္၏ ကိုယ္ရည္ကိုယ္ေသြးကိုေကာင္းစြာထင္ဟပ္ေစပါသည္။

🛑 Power -  ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္၏ ထူးျခားသြင္ျပင္လကၡဏာမွာ ရုပ္ရည္ေခ်ာေမာခန္႔ျငားျခင္း  မဟုတ္ပါ။ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္သူ၏ အထူးျခားဆုံးအရည္ခ်င္းမွာ လူေတြအေပၚလႊမ္းမိုးႏိုင္ေသာ စြမ္းအားလို႔ေခၚတဲ႔ Influence Power ဟာအရမ္းအေရးႀကီးပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္မႈပိုင္းနဲ႔ပက္သက္လို႔ သီအိုရီအရ Personal Power နဲ႔ Positional Power ကိုခြဲျခားေျပာၾကေပမယ့္ ကၽြန္ေတာ္႔ရဲ႔အျမင္ကေတာ့ Power တစ္ခုတည္ေျပာပါဆိုရင္ Influence Power ပဲဆိုခ်င္ပါတယ္။ Power ဘယ္လိုပဲခြဲျခားေျပာပါေစ၊ Influence Power မရွိရင္ ေအာင္ျမင္တဲ႔ေခါင္းေဆာင္အသြင္ေျပာင္းဖို႔ရာအရမ္းခဲယဥ္းပါတယ္။ျမန္မာ့သမိုင္းပဲၾကည့္ၾကည့္၊ ကမၻာ့သမိုင္းပဲၾကည့္ၾကည့္ပါ။ သမိုင္းမွတ္တိုင္စိုက္ထူႏိုင္ခဲ႔တဲ႔ ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ လႊမ္းမိုးႏိုင္မႈစြမ္းအား Power ၾကီးမားေနတာေတြ႕ရပါတယ္။ဒါေၾကာင့္ ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ Power စြမ္းရည္ျပည့္ေနဖို႕လိုပါတယ္လို႔ ထပ္ေဆာင္းေျပာပါရေစ။

🛑 Passion -  စိတ္ဆႏၵျပင္းျပမႈ သည္ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္သူ၏ေအာင္ျမင္မႈအထြဋ္အထိပ္ကိုတြန္းပို႔ေပးႏိုင္ေသာ စိတ္၏စြမ္းအားတစ္ခုျဖစ္ပါသည္။ကၽြမ္းက်င္မႈမည္မွ်ပင္ရွိေနေစကာမူ ျဖစ္ခ်င္တဲ့ဆႏၵျပင္းျပမႈသည္ ေခါင္းေဆာင္      တစ္ေယာက္၏ အေရးႀကီးဆုံးေသာအရည္အခ်င္းတစ္ရပ္္ျဖစ္ပါသည္။ ဦးေဆာင္သူမ်ားအေနျဖင့္ ေအာင္ျမင္မႈ၊ က်ရႈံးမႈေတြအျမဲမျပတ္ၾကဳံေတြ႕ရေလ့ရွိပါတယ္။ အဖြဲ႔စည္း၏ေအာင္ျမင္မႈ ၊ က်ရႈံးမႈသည္ေခါင္းေဆာင္ မွ ေနာက္လိုက္အေပၚစိတ္ခြန္အားမည္မွ်ေပးႏိုင္သလဲ။ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္သူဟာ ရုပ္ပိုင္းဆိုင္ရာ၊ စိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာ   ေတြ ခြန္အားေပးႏိုင္ဖို႕ေနာက္လိုက္ေတြရဲ႔စိတ္ဓါတ္ခြန္အားေတြျမွင့္တင္ႏိုင္ဖို႔အရမ္းအေရးႀကီးပါတယ္။ မွီခိုမႈ ကင္းမဲ႔ရပါမယ္။ လႈံ႔ေဆာ္မႈအားေကာင္းရပါမယ္။ Passion ျပင္းတဲ႔ေခါင္းေဆာင္ေတြသာလွ်င္အဖြဲ႔အစည္းရဲ႕ ပဲ႕ကိုင္ရွင္ျဖစ္ေစၿပီး ေနာက္လိုက္မ်ား၏ ေလးစားအားထားရေသာ ေခါင္းေဆာင္မႈအရည္အခ်င္းတစ္ရပ္  ျဖစ္ပါသည္။

🛑 Progress  - ဦးေဆာင္သူေတြဟာ မိမိအဖြဲ႔စည္းရဲ႔လုပ္ေဆာင္မႈမ်ားအား မည္မွ်ထိေအာင္ျမင္ခဲ့ေၾကာင္း အျမဲတမ္းျပန္လည္သုံးသပ္ႏိုင္တဲ႔စြမ္းရည္လိုပါတယ္။ ေျပာင္းလဲဖို႔လိုအပ္လာရင္လည္း အခ်ိန္မေရြးေျပာင္းလဲ လက္ခံႏိုင္ဖို႔လည္းလိုပါတယ္။ ဘယ္ေလာက္ထိတိုးတက္သြားလဲ၊ ဘယ္ေလာက္ၾကာျမင့္သြားခဲ႔လဲ တိုးတက္မႈျဖစ္စဥ္ေတြကိုေစာင့္ၾကည့္အကဲျဖတ္သုံးသပ္ႏိုင္စြမ္းရွိဖို႔လိုသလို လိုအပ္ရင္လိုအပ္သလို နည္းေပးလမ္းျပလည္းလုပ္ေပးႏိုင္ရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ယွဥ္ၿပိဳင္မႈျပင္းထန္လာတာနဲ႔အမွ်ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္တဲ့သူေတြ ဟာ မိမိအဖြဲ႔အစည္းရဲ႔ လိုခ်င္တဲ႔ ပန္းတိုင္၊ ရည္မွန္းခ်က္ေတြေဖာ္ထုတ္ၿပီး ထိေရာက္ေအာင္ျမင္ေအာင္ Indicator ေတြခ်ျပ ခ်ီးျမွင့္ေျမွာက္စားမႈေတြေဆာင္ရြက္ၿပီး အေကာင္အထည္ေဖာ္ေဆာင္ရြက္ႏိုင္တဲ႔ အရည္အခ်င္းေတြရွိေနဖို႔လည္းလိုအပ္ပါတယ္။

🛑 Planet  -  ယေန႔ေခတ္မွာ ဦးေဆာင္သူေတြဟာ မိမိအဖြဲ႔စည္းေကာင္းဖို႔၊ မိမိပတ္ဝန္းက်င္ေကာင္းဖို႔တစ္ခုထဲ ကြက္ၾကည့္လို႔မရေတာ့ပါဘူး။ ေျပာခ်င္တာက သဘာာဝပတ္ဝန္းက်င္ နဲ႔ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းကိုမထိခိုက္ေစမယ့္္ ကမၻာႀကီးကိုမထိခိုက္ေစမယ့္လုပ္ရပ္မ်ိုးကိုလည္းေဆာင္ရြက္ထားဖို႔လိုပါမယ္။ ႏိုင္ငံေရး၊ စီးပြားေရး အစရွိတဲ႔က႑အသီးသီးမွာ ဆုံးျဖတ္ခ်က္ခ်တဲ့သူေတြဟာ ကိုယ့္ေၾကာင့္ပတ္ဝန္းက်င္ေလာကတစ္ခုလုံကို မထိခိုက္ဖို႔၊ အေလးထားဖို႔လိုလာာပါၿပီ။ ဘယ္သူေသေသ ငေတမာရင္ၿပီးေရာဆိုတဲ႔ ပုံစံမ်ိဳးဆုံးျဖတ္လို႔မရေတာ့ပါဘူး။ ကမၻာေပၚမွာလည္း သက္ေသသာဓကေတြအမ်ားႀကီးရွိခဲ႔ဖူးပါတယ္။ ဦးေဆာင္သူရဲ႕ ဆုံးျဖတ္ခ်က္ေၾကာင့္ မိမိလူမ်ိဳး၊ မိမိတိုင္းျပည္အတြက္ေကာင္းခဲ႔ေသာ္လည္း ကမၻာ့စစ္ဘီလူးႀကီးျဖစ္ခဲ႔တဲ႔ နာဇီဟစ္တလာဆိုလည္း ဦးေဆာင္မႈအရမ္းေတာ္ေပမယ့္ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းအတြက္ေတာ့အႏၱရာယ္အရမ္းမ်ားခဲ႔ၿပီး သမိုင္းရဲ႔တရားခံျဖစ္ခဲ႔တာေတြဟာ အားလုံးအသိပါဘဲ။ ဦးေဆာင္သူေတြရဲ႕စြမ္းရည္ေၾကာင့္ ေလာကႀကီးရဲ႔အက်ိဳး၊ ကမၻာၾကီးရဲ႕အက်ိဳးကိုအလွဆင္ႏိုင္သလို ဦေဆာင္မႈအမွားအယြင္းေၾကာင့္ ဦးေဆာင္သူေတြရဲ႕အတၱအက်ိဳးေၾကာင့္ ကမၻာၾကီး နဲ႔ ေလာကၾကီးဟာလည္း အက်ည္းတန္သြားတက္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ဦးေဆာင္သူေတြအေနနဲ႔ မိမိရဲ႕ဆုံးျဖတ္ခ်က္အမွားေၾကာင့္ အတၱေၾကာင့္ ကမၻာေလာကႀကီးကိုအက်ည္းမတန္မိေစဖို႔လိုပါတယ္။

ေခါင္းေဆာင္မႈနဲ႔ပက္သက္ရင္ စာေရးဆရာေတြအမ်ားစုေရးၾကတာေတြလည္းရွိပါတယ္။ အခုေရးထားတဲ႔  ေဆာင္းပါးေလးဟာ ေခါင္းေဆာင္ေတြမွာရွိသင့္ရွိထိုက္တဲ႔ စဥ္းစားမိတဲ႔ P ေတြကိုစုစည္းေရးသားေဝမွ် လိုက္ရတာပါ။ ေခါင္းေဆာင္မႈပညာရပ္သည္ စဥ္းစားေတြးေခၚလို႔ေကာင္းသလို ဘဝရဲ႔အႏွစ္သာရပါ အျပည့္အဝ ရရွိတဲ႔ပညာရပ္တစ္ခုပါ။ လူတိုင္းသည္ေခါင္းေဆာင္မဟုတ္ႏိုင္ေသာ္လည္း ေခါင္းေဆာင္မႈပညာရပ္သည္ လူတိုင္းအတြက္ အသုံးဝင္သည့္ပညာရပ္တစ္ခုျဖစ္ပါသည္။ ေခါင္းေဆာင္တိုင္းသိသင့္သိထိုက္သည့္ p (၇) လုံးကို ဖတ္ၾကည့္ရင္း ဘဝအတြက္အသုံးဝင္မည့္ နည္းလမ္းမ်ားကို ရွာေဖြ၍ ေအာင္ျမင္ေသာေခါင္းေဆာင္မ်ားျဖစ္ၾကေစဖို႔ဆုေတာင္းဆႏၵျပဳလိုက္ရပါသည္။

 Nay Lin Shein (HR)