အရည်းကြီးများနဲ့ ပန်းဦးလွှတ်ခြင်း ဆိုသော

 **ရှင်အရဟံနှင့် အနော်ရထာမင်း တွေ့ဆုံခန်း၊အရည်းကြီးများနဲ့ ပန်းဦးလွှတ်ခြင်း ဆိုသော လုပ်ဇာတ်ဒဏ္ဍာရီ**

--ကျွန်တော့်အမြင်မှာ သမိုင်းနဲ့ ဒဏ္ဍာရီ ပေါင်းစပ်ပြီးတော့ ရာဇဝင်ဆိုတာ ဖြစ်လာတယ်လို့ ထင်မိပါတယ်။ ဒါပြင် ရာဇဝင်ဟောင်းတွေကို ဖြတ် ညှပ် ကပ် ပေါင်းစပ်ပြီး ရာဇဝင်အသစ်တွေလည်း ဖြစ်လာတတ်ပါတယ်။ 

အရည်းကြီးတွေနဲ့ ပန်းဦးလွှတ်ဓလေ့တွေ၊ အနော်ရထာမင်းနဲ့ ရှင်အရဟံ တွေဆုံခန်းတွေ ဆိုတဲ့ ရာဇဝင်ထည်းကအော်ပရာဆန်ဆန် ဖြစ်ရပ်ကို ကြည့်ပါ။ ရှင်အရဟံနဲ့ အနော်ရထာမင်း တို့ဟာ သမိုင်းတင် ပုဂ္ဂိုလ်တွေ ဖြစ်ပါတယ်။ အင်း ဦးကုလား ရာဇဝင်မှာ စပြီး ပါဝင်လာခဲ့တဲ့ ယင်း ပုဂ္ဂိုလ်နှစ်ဦးရဲ့ တွေ့ဆုံပုံ အရည်းကြီးနဲ့ ပန်းဦးလွှတ် စတဲ့ ရာဇဝင်ဖြစ်ရပ်ကတော့ဖြင့် ဇာတ်ညွှန်းအဟောင်းတွေကို ဖြတ် ညှပ် ကပ် ပုံပြောင်း နေရာလွှဲ ကူးယူပြီး အသစ်ဖန်တီးထားတဲ့ ရာဇဝင် ဒဏ္ဍာရီ လုပ်ဇာတ်လို့ ဆိုချင်ပါတယ်။

အမှန်တကယ် အားမနာတမ်း ပြောရရင် ဦးကုလားဟာ မဟာရာဇဝင်ကြီးထဲမှာ အကျင့်ဆိုး တာတေလံ အရည်ကြီးတွေနဲ့ ပန်းဦးလွှတ်ဓလေ့တွေကို ထိုးဇာတ်ဆင်ပြီး ရာဇဝင်ဖြစ်ရပ် ဖြစ်သယောင် ဖန်တီးခဲ့တာ ဖြစ်ပါတယ်။ အဲဒီ ဖန်တီးမှုဟာ မြန်မာယဉ်ကျေးမှုရဲ့ အချက်အချာ ထေရဝါဒဗုဒ္ဓဘာသာ ကိုးကွယ် ယုံကြည်မှုနဲ့ မြန်မာလူအဖွဲ့အစည်းရဲ့ ကိုယ်ကျင့်တရား ဂုဏ်သိက္ခာတွေကို သိမ်သိမ်မွေ့မွေ့နဲ့ အဆုံးစွန် သိက္ခာချခဲ့တာ ဖြစ်ပါတယ်။

ဦးကုလားရဲ့ ပုဂံပြည်က အရည်းကြီးနဲ့ ပန်းဦးလွှတ်ဓလေ့ဟာ "" လုပ်ဇာတ် "" သာ ဖြစ်ပါတယ်။

ယင်းဇာတ်လမ်းရဲ့ အကျဉ်းချုပ် ဇာတ်ကြောင်းကတော့ 

၁-အနော်ရထာမင်း မတိုင်ခင်ကတည်းက ပုဂံပြည်မှာ ဗုဒ္ဓသာသနာ မရှိပဲ အကျင့်ပျက် အရည်းကြီး ခြောက်သောင်းသာ ကြီးစိုးတယ်။ 

၃-မင်း မှူး မတ်ကအစ ပြည်သူတွေဟာ သား သမီးတွေကို မထိမ်းမြားမီ အရည်းကြီးတွေဆီ ပန်းဦးလွှတ်ဖို့ တစ်ညတာ ပို့ပြီးမှ ထိမ်းမြားရတယ်။

၄-ပုဂံမှာ ဘုရားသာသနာ မထွန်းကားလို့  ရှင်အရဟံဟာ ပုဂံပြည်ကို ကြွလာတယ်။ တောတစ်နေရာမှာ သီတင်းသုံးနေတုန်း မုဆိုးတစ်ဦးက တွေ့ပြီး နန်းတော်ကို ခေါ်လာတယ်။

၅-နန်းတော်ရောက်တဲ့ အခါ အနော်ရထာမင်းက သင့်လျော်ရာနေရာမှာ နေထိုင်ပါလို့ ဆိုတဲ့ အခါ နန်းပလ္လင်ပေါ်မှာ ရှင်အရဟံက ထိုင်တော်မူတယ်။ မင်းကြီးက ရှင်အရဟံရဲ့ အမျိုးအနွယ်ကို မေးလျှောက်တဲ့အခါ ဘုရားသားတော်လို့ ဖြေတော်မူတယ်။ တရားတောင်းတဲ့ အခါမှာ နိဂြောဓသာမဏေက အသောကမင်းကြီးကို ဟောကြားတော်မူခဲ့တဲ့ အပ္ပမာဒ စတဲ့ တရားတော်တွေကို ဟောတော်မူတယ်။ အဲဒီနေ့ကစပြီး အနော်ရထာမင်းဟာ ဘုရားသာသနာမှာ ယုံကြည်သက်ဝင်ခဲ့တယ်။ အရည်းကြီး ခြောက်သောင်းကို အဝတ်လဲစေတယ်၊ လို့ ဖြစ်ပါတယ်။

ဦးကုလားဟာ မဟာရာဇဝင်ကြီးကို ပြုစုတော့ ဗုဒ္ဓကျမ်းဂန်တွေ သီဟိုဠ်ရာဇဝင်၊ ဇမ္ဗူကွန်ချာ၊ သထုံရာဇဝင် အပါအဝင် ကျမ်းပေါင်း ခုနှစ်ဆယ်ကျော်ကို ကိုးကားခဲ့ပါတယ်။ ရှင်အရဟံနဲ့ အနော်ရထာမင်း တွေ့ဆုံခန်း ဖြစ်ရပ်ကို ဦးကုလားဟာ သီဟိုဠ်ရာဇဝင် ဒီပဝံသကျမ်းလာ အသောကမင်းကြီးနဲ့ နိဂြောဓသာမဏေ တွေ့ဆုံခန်း၊ သထုံရာဇဝင်လာ သထုံပြည်က ပြေးလာတဲ့ သာမဏေငယ်နဲ့ အနော်ရထာ တွေ့ဆုံပုံ၊ ဇမ္ဗူကွန်ချာကျမ်းမှာပါတဲ့ ရှင်အရဟံနဲ့ အနော်ရထာမင်းတို့  သာသနာဖွင့်ဖြိုးရေး လုပ်ဆောင်ချက်တွေကို နမူနာယူ ပေါင်းစပ် ညှိနှိုင်းပြီး ဖန်တီးထားတဲ့ သမိုင်းဒဏ္ဍာရီသာ ဖြစ်ပါလိမ့်မယ်။

ဒီသမိုင်းဒဏ္ဍာရီရဲ့ အဓိကဇာတ်ကွက် main scenario သည်ကား သမိုင်းတင် အနော်ရထာမင်းရဲ့ ကြီးကျယ်သော သမိုင်းဝင် သာသနာပြုခြင်းလုပ်ငန်းကို ဖော်ပြတာ ဖြစ်ဟန် ပုံဖော်ထားပါတယ်။ သို့ပေမဲ့ အနော်ရထာခေတ် အစောပိုင်းနဲ့ အနော်ရထာ မတိုင်မီ မင်းတွေလက်ထက်မှာ "

* ဇမ္ဗူကွန်ချာကျမ်းမှာ ပါဝင်တာကတော့ 

" မြတ်စွာဘုရား သာသနာတော် ထောင့်ခြောက်ရာ ခြောက်နှစ် ဖြစ်လေသောအခါဝယ် အရိမဒ္ဒနာ ပေါက္ကာရာမ မည်သော တမ္ပဒေသ၌ 

အနော်ရထာမင်းမြတ်သည် အရဟံ မည်ရှိသော ဆရာတော်နှင့်တကွ သာသနာတော်သုံးပါး အစီးအပွားကို ပြုတော်မူ၏" လို့ ဖြစ်ပါတယ်။

*** ဒီပဝံသကျမ်း ခရစ်နှစ် ၃ရာစုရေး မှာက

အသောကမင်းဟာ ဘိသိတ်ခံပြီး သုံးနှစ်ကြာအထိ မိစ္ဆာဒိဌိ ပါသဏ္ဍအယူကို ယူခဲ့ပြီး၊ နိဂြောဓသာမဏေနဲ့ တွေ့ဆုံ၍ အပ္ပမာဒ ဒေသနာ နာကြားရပြီးနောက်မှာမှ ဗုဒ္ဓသာသနာမှာ သက်ဝင်ယုံကြည်တယ်၊ ဗုဒ္ဓဘာသာ ခံယူပြီးတဲ့အခါမှာ တိတ္ထိခြောက်သောင်းနဲ့ အဆက်ဖြတ်ပြီး ဗုဒ္ဓရဟန်းတော် ခြောက်သောင်းကို ဆည်းကပ်တယ်လို့ ပါရှိပါတယ်။

** သထုံရာဇဝင်မှာ ပါရှိတာက

( မနူဟာ)မင်းသည်။ ဘုန်းအာဏာနိမ့်လျက်။ ကျေးလက်ရွာ ပြည်၊ မုတမ်းတ ထူထပ်၍၊ အငတ်အမွတ်ကြီးပေလျှင် အရိယာသံဃာတော်တို့လည်းလွင့်ပြားလေ၍၊ တပါးသော၊ "သာမ​ဏေ"မှာ အရိမဒ္ဒနပုရပုဂံ မြို့၏၊ နယ်ပယ်သို့ရောက်သဖြင့်၊မုဆိုး တစ်ယောက်ကတွေ့လေ၍။ထိုသာမဏေအား ၊ပုဂံနန်း(အနုရုဒ္ဓဒေဝ) မင်းသို့ဆက်လေသည်။ထိုမင်းသည်လည်း။ရတနာသုံးပါး၌ အ ထူးနှစ်သက်ပါသော်လည်း ပရိယတ္တိသာသနာတော်အမှန်ကို မကြားနာရသေး၍၊ အလဇ္ဇီ ရဟန်းတို့နှင့်သာ နေရလေသည်။  သာသနာတော်တည်မည့်အချိန်အခါ၌ သာမဏေလည်း ရောက်ထ၁ ၍၊အကြောင်းမျိုးစု ကိုဟောပြလေလျှင်" လို့ ပါရှိပါတယ်။ အနော်ရထာမင်းဟာ သာမဏေငယ်နဲ့ တွေ့ရှိ တရားနာရပြီးမှ ဗုဒ္ဓသာသနာမှာ သက်ဝင်ယုံကြည်တယ်လို့ ဆိုပါတယ်။ 

ဆိုတော့ကို သထုံရာဇဝင်နဲ့ ဦးကုလား ရာဇဝင် နှစ်ခုလုံးဟာ သီဟိုဠ်ရာဇဝင် ဒီပဝံသကျမ်းလာ အသောကမင်းနဲ့ နိဂြောဓသာမဏေ တွေ့ဆုံခန်း အဖြစ်အပျက်ကို ပုံစံခွဲပြီး အနော်ရထာမင်းနဲ့ ရဟန်း သို့ သာမဏေငယ်နဲ့ တွေ့ဆုံဟန် သံတူကြောင်းခွဲ ဇာတ်ကြောင်းဆင်ခဲ့ဟန် တူပါတယ်။ သထုံရာဇဝင်ဟာ အသောကမင်း ဇာတ်ရုပ်နေရာမှာ အနော်ရထာမင်းနဲ့ အစားထိုးပြီး နိဂြောဓသာမဏေ နေရာမှာ သထုံက သာမဏေငယ်နဲ့ အစားထိုးခဲ့ပုံ ရှိနေကြောင့် တွေးဆနိုင်ပါတယ်။

ဦးကုလား အနေနဲ့က သထုံရာဇဝင်နဲ့ ဒီပဝင်ပါ အကြောင်းအရာတွေကို အသွင်အသစ်နဲ့ ရောစပ်အသုံးချ ဖန်တီးခဲ့တာကို မြင်ရပါတယ်။  သထုံက လာတဲ့ သာမဏေငယ် နေရာမှာ ဇမ္ဗူကွန်ချာကျမ်းပါ ရှင်အရဟံနဲ့ အစားထိုး ပုံဖော်ပါတယ်။ သထုံကလာတဲ့ သာမဏေ တောထဲမှာ မုဆိုးနဲ့တွေ့တာကို  ရှင်အရဟံ တောတွင်းမှာ မုဆိုးနဲ့ တွေ့ကြောင်း အဖြစ် ဇာတ်ကွက်တူ ဇာတ်ရုပ်ပြောင်းခဲ့တာကို တွေ့မြင်ရပါတယ်။ တောထည်းမှာ မုဆိုးနဲ့တွေ့ပြီး နန်းတွင်ထည်း ရောက်လာတယ်။ သထုံရာဇဝင်မှာက သထုံက သာမဏေ။ ဦးကုလားမှာက ရှင်အရဟံ။ ဒါပါပဲ။ 

 ဆိုတော့ ဒီပဝင်နဲ့ သထုံ အဆက်အစပ်ကို

ဒီပဝင်                                သထုံရာဇဝင်

အသောကမင်း      သဏ္ဍာန်တူ   အနော်ရထာမင်း

နိဂြောဓသာမဏေ  သဏ္ဍာန်တူ    သထုံ သာမဏေ လို့ တွေ့ရပါတယ်။

သထုံနဲ့ ဦးကုလား အဆက်အစပ်ကို

သထုံရာဇဝင်                         ဦးကုလားရာဇဝင်

အနော်ရထာမင်း        =              အနော်ရထာမင်း

သထုံ သာမဏေ     ဇာတ်ရုပ်ပြောင်း  ရှင်အရဟံ 

လို့ တွေ့ရှိရပါတယ်။ 

ဦးကုလားရာဇဝင်ထက် အများကြီးစောတဲ့ ဇမ္ဗူကွန်ချာမှာ ရှင်အရဟံရဲ့ ဇစ်မြစ် မပါရှိပါ။ ဇမ္ဗူကွန်ချာကျမ်းဟာ ဝန်ဇင်းမင်းရာဇာပြုစုတယ်လို့ အဆိုရှိပါတယ်။ အဲဒီတော့ ဦးကုလားဟာ မ္ဗေူကွန်ချာနဲ့ သထုံရာဇဝင်ကို ကျမ်းညှိယူငင်လိုက်ပုံ ပေါ်ပါတယ်။ သူရဲ့ ရာဇဝင်ရေးပုံက ရှိနှင့်ပြီးသာ စာအဟောင်းတွေက အကြောင်းအရာတွေကို ညှိုနှိုင်း တည်းဖြတ်လပေါင်းထည့် ဖန်တီးပုံမျိုး ဖြစ်ပါတယ်။

ဦးကုလား ရာဇဝင်က အရည်းကြီးတွေနဲ့ ပန်းဦးလွှတ်ဓလေ့မှာ "သား သမီးတွေကို" မထိမ်းမြားမီ အရည်းကျောင်းကို တစ်ညပို့ရတယ်လို့ ဆိုထားတယ်။ အခုခေတ်မှာ အဲဒီ အရေးအသားကို ဘယ်လိုများ အဓိပ္ပါယ်ကောက်ယူကြသလဲ ဆိုတော့ အပျိုစင် မိန်းကလေးတွေကို အရည်းကြီးကျောင်းမှာ တစ်ညပို့ရပြီး အရည်းကြီးနဲ့ လိင်ဆက်ဆံပြီး အပျိုစင်ဘဝကို ပေးဆပ်ရတယ်လို့ ဖြစ်နေကြပါတယ်။ ဆိုတော့ သားယောက်ျားတွေကို ပို့ရတယ်အကြောင်းကရော ဘာလဲ။ 

အဲဒီ "သား သမီးတွေ" ဆိုတဲ့ ထူးဆန်းတဲ့အရေးအသားကို ပါဠိဘာသာ ပညာရှင် ဒေါက်တာ မာဘယ် ဘုတ်က နားဝေတိမ်တောင် ဖြစ်ရကြောင်း၊ အဲဒီထုံးစံဟာ ကမ္ဘောဒီးယားပြည်မှာ ပျံ့နှံ့ခဲ့တဲ့ ဓလေ့ ဖြစ်ကြောင်း၊ အဲဒီဓလေ့မှာ လက်ထပ်ဖို့ အရွယ်ရောက်ပြီး အပျို လူပျို (virgin = လိင်ဆက်ဆံမှု အတွေ့အကြုံ လုံးဝမရှိသူ) တွေကို ထိမ်းမြားပွဲ မတိုင်မီ ဗုဒ္ဓဘာသာဘုန်းကြီးတစ်ဦးဆီ ပို့ပေးရကြောင်း အကြောင်းအရာတွေကို အဆုံးသတ် ကောက်ချက်ဆွဲဖို့  အတားအဆီး ဖြစ်ရကြောင်း " မြန်မာပြည်မှ အစောပိုင်း သဒ္ဒါကျမ်းပြုသူများ " သုတေသနဆောင်းပါးမှာ ရေးသားခဲ့ပါတယ်။ အဲဒီပညာရှင်က ကမ္ဗောဒီးယားက ပန်းဦးလွှတ်ဓလေ့ အထောက်အထားကို ပြင်သစ်ပညာရှင် ပေါလ် ပေလီယိုရဲ့ " ခမာပြည်မှ လူများ၊ ဓလေ့ထုံးစံများ ဆိုင်ရာ အမှတ်အသားများ" စာတမ်းကို စာအကိုးအကား ပြပါတယ်။

 

#ဆရာကြီးပေလီယိုရဲ့ " ခမာပြည်မှ လူများ၊ ဓလေ့ထုံးစံများ" စာတမ်းဟာ ခရစ်နှစ် ၁၃ ရာစု တရုတ်သံတမန် ကျူးတာကွမ်းရဲ့ ခေတ်ပြိုင်မှတ်တမ်း "ကျန်း-လ-ဖန်-တု-ကျိ" ကို ဖွင့်ဆိုထားတယ် ဖြစ်ပါတယ်။ ကျူးတာကွမ်းဟာ ကမ္ဗောဒီးယားပြည်မှာ ၃ နှစ်တာ နေထိုင်ခဲ့ပြီး ကိုယ်တိုင် ကြားသိခဲ့တဲ့ ခမာထုံးစံတွေကို မှတ်တမ်းတင်ထားတာ ဖြစ်ပါတယ်။ ၁၃ ရာစု ခမာပြည်မှာ မထိမ်းမြားမီ ပန်းဦးလွှတ်တဲ့ ဓလေ့ကို မင်း အသိအမှတ်ပြုပြီး တွင်တွင်ကျယ်ကျယ်ကြီး ကျင့်သုံးတာတွေကို ကျူးတာကွမ်းရဲ့ မှတ်တမ်းအရ သိရပါတယ်။ မထိမ်းမြားမီ အပျိုစင်မိန်းကလေးကို မိဘများက ဗုဒ္ဓဘာသာဘုန်းကြီး ဒါမှမဟုတ် တာအိုဘုန်းကြီးတစ်ပါးဆီ ပို့ရပါတယ်။ ခေတ်သစ်ဖွင့်ဆိုသူတွေက တာအိုဘုန်းကြီး ဆိုတာ မဟုတ်နိုင်ပဲ ဟိန္ဒူဘုန်ကြီး ဖြစ်မယ်လို့ ဆိုကြပါတယ်။

အဲဒီမှတ်တမ်းပါ ပန်းဦးလွှတ်ပုံကလဲ အခုခေတ် မြန်မာပြည်မှာ ပေါက်လွှတ်ပဲစား ပြောနေကြသလို လိင်ဆက်ဆံတာမျိုး  ဟုတ်ဟန် မတူပါဘူး။ပန်းဦးလွှတ်ပေးသူက လက်ချောင်းကို အသုံးပြု ဆောင်ရွက်ရပါတယ်။ သွေးပေနေတဲ့ လက်ချောင်းကို အရက်ခွက်ထဲ နှစ်ပြီး သန့်စင်ကြတယ်။ အမိ အဖ ဆွေမျိုး အိမ်နီးချင်းတွေက သူတို့ နဖူးကို အဲဒီ ( သွေးစွန်းအရက်နဲ့) ရေးတို့ အမှတ်အသား ပြုကြတယ်လို့ မှတ်တမ်းမှာ တွေ့ရတယ်။

နောက် ခရစ်နှစ် ၁၅ ရာစုမှာ တရုတ်ခရီးသွား မာ့ဟွမ်း Mǎ huān ရေး တရုတ်မှတ်တမ်းတစ်ခု ဖြစ်တဲ့ ယင်း-ယ-ကျန်း-လန် မှာ ပန်းဦးလွှတ်ဓလေ့ကို ခရစ်နှစ် ၁၅ ရာစုက  ရှမ်းလိုပြည် ဆိုတဲ့ထိုင်းနိုင်ငံမှာ ပန်းဦးလွှတ်ဓလေ့ ရှိကြောင်း ပါရှိပါတယ်။ အဲဒီမှတ်တမ်းအရ ရှမ်းလိုပြည်က သတိုးသား/ သမီးတို့ကို မထိမ်းမြားမီ ပန်းဉီးလွှတ်ပုံကို 

" ထိမ်းမြားတဲ့အခါမှာ ဘုန်းကြီးတစ်ဦးကို ဖိတ်ကြားပြီး သတို့သားနဲ့အတူ သတို့သမီး မိန်းကလေးအိမ်ကို သွားကြရပါတယ်။ ထိုနောက် (သတို့သမီး) မိန်းကလေးရဲ့အိမ် ရောက်တဲ့အခါ ဘုန်းကြီးကို မိန်းကလေးရဲ့ အပျိုစင်သွေးကို ယူစေပြီး (သို့) အဲဒီမိန်းကလေးငယ်ကို ပန်းဦးလွှတ်ပြီး  deflower ( Eng),  déflore ( Fr) သတို့သားငယ်၏နဖူးကို အဲဒီသွေးနဲ့ တို့သုတ်ပြီး အမှတ်အသားပြုပါတယ်။  ဒါကို လိရှိ 利市 (မင်္ဂလာအထိမ်းအမှတ်?) လို့ ခေါ်တယ်။  အဲဒါပြုပြီးမှ ထိမ်းမြားမှု အထမြောက်ပါတယ်။ နောက် သုံးရက်မြောက်သောနေ့မှာ  ဘုန်းကြီးနှင့် မိဘတို့ဟာ သတို့သား၊ သတိုးသမီးတွေကို ကွမ်းသီးတွေနဲ့ ပြည့်နေတဲ့ အလှဆင် လှေတွေပေါ်တင်ပြီး သတိုးသားအိမ်ကို ခေါ်လာကြတယ်။ အဲဒီနောက် ထိမ်းမြားပွဲကို သေရည်၊ အတီးအမှုတ် တေးဂီတတွေနဲ့ ကျင်းပကြတယ်" လို့ ဖြစ်ပါတယ်။

ဒါပြင် ၁၆ ရာစုမှာ ကုန်ခါနီးမှာ ပြုစုပြီးခဲ့တဲ့ တရုတ်စွယ်စုံကျမ်း တစ်ခုဖြစ်တဲ့ စန်း-ချိုက်-ဟူ-ဝှေ့ရဲ့ ခမာပြည် ကဏ္ဍမှာ 

" မိန်းကလေးတစ်ယောက် အသက်အရွယ် ကိုးနှစ် အရောက်မှာ ဘုန်းကြီးတစ်ပါးကို ဖိတ်ပြီး ဂါထာမန္တန်တွေ ရွတ်ဖတ်၍ ဗြဏ္မဏထုံးစံ အစီအမံတွေကို ပြုစေတယ်။ အဲဒီနောက် လက်ချောင်းနဲ့ ပန်းဦးလွှတ်ပြီး အပျိုစင်သွေးကို မိန်းကလေးရဲ့ နဖူးမှာ သုတ်လိမ်းပေးရပါတယ်။ မိန်းကလေး မိခင်ရဲ့ နဖူးမှာလဲ သုတ်လူးပေးရပါတယ်။ အဲဒီလို ဆောင်ရွက်ခဲ့မှ မိန်းကလေးဟာ မင်္ဂလာဦးမှာ ပျော်ရွှ ချမ်းမြေ့ရပါတယ်။ အဲဒီ ထုံးစံကို လိရှီ 利市 လို့ ခေါ်တယ်။ " လို့ ပါရှိပါတယ်။

ဒေါက်ာ မာဘယ် အနေနဲ့ ကောက်ချက် မဆွဲနိုင် ဖြစ်ရတယ် ဆိုပေမဲ့ ဦးကုလားရဲ့ နောက်ရေး ရာဇဝင်နဲ့ တရုတ်ခေတ်ပြိုင်မှတ်တမ်းနှစ်ခုကို တိုက်ဆိုင်ကြည့်ရင် ကောက်ချက် ဆွဲနိုင်ပါလိမ့်မယ်။ ဦးကုလား ရာဇဝင်ဟာ ခရစ် ၁၈ ရာစုရေး ရာဇဝင် ဖြစ်ပါတယ်။  အနော်ရထာမင်းရဲ့ ခေတ်ဟာ ခရစ်နှစ် ၁၁ ရာစု ဖြစ်ပါတယ်။ နှစ်ပေါင်း ၇၀၀ ကွာပါတယ်။ အနော်ရထာမင်းနဲ့ ခေတ်ပြိုင်မှတ်တမ်း မဟုတ်ပါဘူး။ အရည်းကြီးတွေ၊ ပန်းဦးလွှတ်တာတွေကို သူကိုယ်တိုင် ပုဂံ အနော်ရထာခေတ်မှာ အသက်ရှင်နေထိုင်ခဲ့ပြီး တွေ့ကြုံပြီး ရေးခဲ့တာ မဟုတ်ပါဘူး။ ရှင်ရဟံ အနော်ရထာ တွေ့ဆုံခန်းမှာပဲ ရှေးရာဇဝင်တွေကို သူစိတ်ကူးနဲ့ ပုံပြောင်း အစားထိုး ဖန်တီးခဲ့တာ အထင်အရှား တွေ့ခဲ့ရပြီး ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါပြင် 

ဦးကုလားရဲ့ အရည်းကြီးဆိုတာ ဒီပဝံသကျမ်းပါ တိတ္ထိတွေကို ပုဂံခေတ်က ရှိခဲ့ဟန် ပုံပြောင်း ဖော်ပြထားတာ ဖြစ်ဖို့ ရှိပါတယ်။ အနော်ရထာမင်းနဲ့ ရှင်ရဟံတို့ရဲ့ သာသနာပြုလုပ်ငန်းတွေကို ဂုဏ်တင်ဖို့ အသောကမင်းနဲ့ နိဂြောဓသာမဏေတို့ ပုံစံ mold ယူပြီးဖန်တီးထားတဲ့ အပြင် ပိုပြီး ဇာတ်နာအောင် အကျင့်ဆိုး တာတေလံ အရည်းကြီးတွေနဲ့ ပန်းဦးလွှတ်တာတွေကို ပုဂံမှာ ရှိခဲ့လေဟန် ဖန်တီးခဲ့တာသာ ဖြစ်ဖို့ များပါတယ်။ အမိဘက်က ထိုင်းယိုးဒယားပိဿနုလောက်စား သွေးပါတဲ့ ဦးကုလားဟာ ခမာနဲ့ ယိုးဒယားဖက်က ပန်းဦးလွှတ်ဓလေ့တွေကို ကြားဖူးနားဝ ရှိနေဟန် တူပါတယ်။ အရည်းကြီးနဲ့ ပန်းဦးလွှတ်ဓလေ့တွေကို ဦးကုလားဟာ ၁၈ ရာစုခေတ်ကာလမှာ စိတ်ကူးယဉ်အချိန်ယန္တယားပေါ် တင်ပြီး ၁၁ ရာစု ပုဂံပြည်ဆီ ပို့လိုက်ဟန် တူပါတယ်။ အဲဒီနည်းနဲ့ ပုဂံခေတ် မြန်မာယဉ်ကျေးမှုနဲ့ လူအဖွဲ့အစည်းကို မျိုးဆက်နဲ့ ချီပြီး သိက္ခာ ချခဲ့တာ ဖြစ်ပါတယ်။

အနော်ရထာခေတ်ကနေ ပုဂံပြည်ပျက်တဲ့ အနှစ်သုံးရာလော ကာလမှာ ရေးထိုးထားတဲ့ ခေတ်ပြိုင်ကျောက်စာတွေမှာ အကျင့်ဆိုး တာတေလံ အရည်းကြီးတွေ ကြီးစိုးကျောင်း တစ်လုံးတစ်ပါဒမှ မပါ မရှိပါ။ ပန်းဦးလွှတ်ဓလေ့ ရှိကြောင်းလည်း တစိုးတစေ့မှ မတွေ့ရပါ။ အနော်ရထာနဲ့ ( နန်းတက် ၁၀၀၂ သို့ ၁၀၄၄ - နတ်ရွာစံ ၁၀၃၆ သို့ ၁၀၇၇ ) ခေတ်ပြိုင်နီးပါး ဖြစ်တဲ့ ခရစ်နှစ် ၁၁၇၆ ရေး တရုတ်မှတ်တမ်း လင်း-ဝေ-တိုင်း-တ မှာ 

"ပုဂံပြည်သားတွေဟာ ဗုဒ္ဓဘာသာကို ကိုင်းရှိုင်းသူတွေ ဖြစ်ပြီး ပုဂံမှာ ဘုရား စေတီ ကျောင်း ရာနဲ့ချီပြီး ရှိတယ်။ ရဟန်းတွေဟာ အဝါရောင်သင်္ကန်းကို ဝတ်ရုံကြတယ်။ ယခု (စုန့်)မင်းဆက်ရဲ့king-tö ပထမနှစ် ( ခရစ်နှစ် ၁၀၀၄ ခု) မှာ ပုဂံပြည်က သံအဖွဲ့ ရောက်လာတယ် "  လို့ ပါရှိတယ်။ ပုဂံနဲ့ ခေတ်ပြိုင် စုန့်မင်းဆက်ခေတ်က အဲဒီမှတ်တမ်းမှာ အကျင့်ပျက် တာတေလံ အရည်းကြီးတွေ ကြီးစိုးတာနဲ့ ပန်းဦးလွှတ်ဓလေ့တွေ မပါရှိပဲ ပုဂံသားတွေ ဘုရားကြည်ညိုကြတာနဲ့ ရဟန်တော်တွေဟာ "အဝါရောင်သင်္ကန်း" ဝတ်ရုံကြတာတွေပဲ တွေ့ရှိရပါ။ ပြည်တွင်းခေတ်ပြိုင်မှတ်တမ်း၊ ပြည်ပခေတ်ပြိုင် မှတ်တမ်းတွေမှာ ပုဂံပြည်မှာ အရည်းကြီးကြီးစိုးပုံ မင်းနဲ့တကွ ပြည်သူတွေ တက်တက်ကြွကြွ ပါဝင်တဲ့  ပန်းဦးလွှတ်ဓလေ့တွေ ရှိပုံကို လုံးဝ လုံးဝ မတွေ့ရှိရပါ။ ဒါပေမဲ့ ခမာပြည်နဲ့ ဦးကုလား အမေ့ဘက်က အမျိုးနွယ်တွေ ရှိရာ ယိုးဒယားဘက်မှာ အဲဒီဓလေ့ ရှိခဲ့တာကို ခေတ်ပြိုင်မှတ်တမ်းတွေမှာ ထင်ထင်ရှားရှား တွေ့ရှိရပါတယ်။

ကျူးတာကွမ်းရဲ့ ကျန်း-လ-ဖန်-တု-ကျိ ( ခမာပြည်မှ လူများနှင့် ဓလေ့ထုံးတမ်းများ) ဆိုတဲ့ မှတ်တမ်းဟာ ခေတ်ပြိုင် ကိုယ်တွေ့မှတ်တမ်း ဖြစ်ပါတယ်။ ခရစ်နှစ် ၁၃ ရာစုမှာ ကျူးတာကွမ်းဟာ ယွမ်ရှိနန်းတွင်ရဲ့ သံတာဝန်နဲ့ ခမာပြည်ကို ရောက်ရှိခဲ့ရာမှ ကိုယ်တွေ့ ကြားသိခဲ့ရတာတွေကို မှတ်တမ်းတင်ထားတာ ဖြစ်တယ်။ ဆိုတော့ ပန်းဦးလွှတ်ဓလေ့ဟာ ခရစ်နှစ် ၁၃ ရာစုက ခမာပြည်မှာ တခမ်းတနား ပျံ့နှံ့တည်ရှိခဲ့တာကို အပြီးသတ် ကောက်ချက်ချနိုင်တယ်။ ၁၃ ရာစုမှာ အခိုင်အမာ ပျံ့နှံ့တည်ရှိနေပြီဆိုရင် ရှေးယခင် ကာလကြာမြင့်ချိန် ကတဲက ခမာပြည်မှာ ရှိနေခဲ့ပြီဆိုတာ မြေကြီးလက်ခပ် မလွဲ ဖြစ်ပါတယ်။ အဲဒီ ခမာပန်းဦးလွှတ်ဓလေ့ဟာ ၁၅ ရာစု ထိုင်းနိုင်ငံအထိ ဆက်လက် ပျံနှံ့ တည်ရှိနေတယ်ဆိုတာလဲ နောက်တရုတ်မှတ်တမ်းအရလဲ အခိုင်အမာ အတည်ပြုနိုင်ပါတယ်။

 

အဆုံးသတ်အနေနဲ့ ပြောရရင် 

-ရှင်ရဟံနဲ့ အနော်ရထာမင်း တွေ့ဆုံခန်း မူဟန်တွေ

-ပုဂံခေတ်မှာ အရည်းကြီးတွေ ကြီးစိုးတာတွေ

-ပန်းဦးလွှတ် ဓလေ့ ခိုင်မာ ပျံ့နှံ့ တည်ရှိခဲ့တာတွေဟာ ခိုင်မာတဲ့ ခေတ်ပြိုင်မှတ်တမ်း အထောက်အထားတွေနဲ့ ပါစင်အောင် လွဲနေတဲ့ ၁၈ ရာစုခေတ်ထွက် လုပ်ဇာတ်ရာဇဝင်ဒဏ္ဍာရီ Myth သာ ဖြစ်ပါတယ်။ ၁၈ ရာစုမှာ ဖန်တီးတဲ့ ဦးကုလားရဲ့ ၁၁ ရာစု ပုဂံပြည်အကြောင်း ဒဏ္ဍာရီဇာတ်လမ်းသာ ဖြစ်ပါတယ်။ ဆိုတော့ အဲဒီ ဒဏ္ဍာရီကို သမိုင်းအချက်အလက်များ Historical Facts အနေနဲ့ ကိုးကားလို့ ရနိုင်ဖွယ် မမြင်ပါ။ အဲဒီ အချက်တွေကို ကိုးကား ပြုစုတဲ့ စာပေတွေဟာလဲ သမိုင်းစာပေ ဖြစ်မလာပါ။ ဆင့်ပွား ဒဏ္ဍာရီ Secondary Myth များသာ ဖြစ်လာပါမယ်။

#KyawThwin_Modernist

iPhone 16 ဖုန်းတွေ မဝယ်ခင် ဖတ်ကြည့်ပါ။

 

အဓိကက မြင်သမျှ Clickbait Post တွေ မဖတ်ရင်ရပါပြီ 🫠

.

မနှစ်တုန်းက ကျွန်တော်တို့ iPhone 15 Pro Black Titanium ကို စစရောင်းခြင်း ဝယ်ဖြစ်လိုက်တယ်၊ ဝယ်ပြီးတဲ့အချိန်မှာ မျက်စိအနောက်ရဆုံးက X (Twitter) မှာ Black Titanium က ဆေးကျွတ်တယ်ဆိုတာတွေနဲ့ အဲ့ X (Twitter) Post တွေကို ပြန်တင်ပြီး Clickbait ကြတဲ့ Post တွေပါ - 

ဒါပေမယ့် အခုအချိန် ၁ နှစ်ကျော်လောက် ဖုန်းကို ဘာ Case မှမတပ်ပဲ သုံးခဲ့ပြီးပြီ၊ ဆေးကျွတ်တာမျိုးလည်း မရှိ၊ Naked သုံးခဲ့သမျှ Xiaomi Mi 5 | OnePlus 3T | 5 တွေ | Pixel 2 | 2 XL | 3 တွေအကုန်လုံးထဲမှာ ၁ နှစ်ကျော်သုံးပြီး အသစ်အတိုင်းအဖြစ်နေဆုံးဖုန်းက iPhone 15 Pro ပဲလို့တောင် ပြောလို့ရတယ်။ ဟိုတလောက 1 Year Experience Video မှာဆို တစ်ယောက်က Black Titanium လိုချင်ပြီး ဆေးကျွတ်မှာကြောက်လို့ မဝယ်ခဲ့တာမျိုးတွေပြန်ကြားရတော့ ဒီ Post ကို ရေးဖြစ်တာပါ - 

#1. iPhone 16 Series က ဘာမှမပြောင်းလဲဘူး 

- နှစ်တိုင်း Apple က တစ်နှစ်နဲ့တစ်နှစ် လားလားမှမတူအောင် Design တွေ Upgrade လုပ်၊ Camera တွေပြောင်းခဲ့တာမျိုးကလည်း iPhone X နောက်ပိုင်း မရှိသလောက်ပါ။ ဒါကြောင့်လည်း iPhone အသစ်ထွက်တိုင်း ဘာမှမပြောင်းဘူးဆိုတာက နှစ်တိုင်းကြားရတဲ့စကားဖြစ်နေတာပါ။ 

ဒါပေမယ့် မပြောင်းတာလားဆိုရင်တော့ မဟုတ်ပါဘူး၊ ဒီနှစ်ဆို ကျွန်တော်တို့အတွက်တောင် 4K 120fps တွေ၊ Photographic Style အသစ်တွေက စိတ်ဝင်စားမိတာပဲ။ အဲ့လိုပဲ Base iPhone 16 Model တွေမှာတောင် ဒီနှစ်က Pro တွေအတိုင်း မနှစ်က A17 Pro ထက် သိသိသာသာ ပိုကောင်းလာတဲ့ A18 Chip တွေ၊ Pro အတိုင်း Action Button | Camera Control တွေတန်းရလာတယ် - Under the Hood မှာဆိုရင်လည်း 9V Battery ချိတ်ပြီး Battery Replacement အလွယ်လုပ်နိုင်တာမျိုးတွေ၊ ပိုပြီး ပြန်ပြင်ရလွယ်တာမျိုးတွေရှိလာပြီ။ 

အဲ့တော့ အပြင်ပုံစံတစ်ခု၊ Dynamic Island ပါနေသေးလို့၊ 60Hz ဖြစ်နေသေးလို့ iPhone တွေက ဘာမှမပြောင်းလဲဘူးဆိုတာမှန်တယ်။ ဒါပေမယ့် ပြောင်းလဲထားတာတွေကလည်း ရှိနေပြီး ကိုယ်က ဒီအသစ်ပါလာတဲ့ Feature တွေကို စိတ်ဝင်စားရင် ဒါက ကိုယ့်အတွက် လုံလောက်တဲ့ပြောင်းလဲမှုလို့ပဲ ကျွန်တော်တို့မြင်တယ်။ 

ဖုန်းမှာ Mobile Legends ပဲဆော့၊ Facebook ထိုင်သုံးနေပြီးတော့ iPhone 16 တွေက ဘာမှမပြောင်းလဲဘူး ဆိုပြီး တကယ် iPhone နဲ့ Video ရိုက်၊ Content Creation လုပ်နေတဲ့သူတွေကို သွားပြောနေသလိုမျိုးကတော့ မကောင်းဘူးပေါ့။ 

#2. ဘယ်ကပဲဝယ်၊ ကြိုဝယ်တာ အမှားတွေ - ဘယ်ဆိုင်ရောင်းတာကို စောင့် 

- ဒါကလည်း နှစ်တိုင်းဖြစ်နေကြပဲ။ ကိုယ်တိုင် Apple Store ရှိတဲ့နိုင်ငံသွားပြီး Pre-order/Online Order ကိုယ်တိုင်တင်တာပဲဖြစ်ဖြစ်၊ တန်းစီ/Walk-in ဝယ်တာကလွဲရင် စျေးက ဝယ်တဲ့နေရာအပေါ်မှုတည်ပြီး ကျိန်းသေကွာမှာပဲ။ 

ဆိုတော့ ကိုယ့်ဘာသာ စောကိုင်ချင်လို့ ပိုပေးပြီး ကြိုဝယ်တာလည်း နှစ်တိုင်းဝယ်နေကြတာပဲ၊ မနှစ်တုန်းကဆိုရင် Natural Titanium Pro/Pro Max လိုချင်လို့ ဘတ် ၁ သောင်း - အခုစျေးနဲ့ဆိုရင် Mid-Range Redmi ဖုန်းအသစ်တစ်လုံးစာလောက် ချက်ချင်းလိုက်ပေးပြီး ဝယ်ကြတာပဲ။ ဒီနှစ်က ပိုပေးရတာက နည်းနည်းသက်သာနေသေးတယ်။ 

ဒါပေမယ့် ကိုယ်က Apple Store ရှိတဲ့နိုင်ငံမှာလည်းမရောက်နေ၊ ပိုလည်းမပေးချင်ရင် မြန်မာနိုင်ငံက Authorized Reseller တွေက ရောင်းတာကို စောင့်လို့ရတာပဲ။ နှစ်တိုင်း မြန်မာနိုင်ငံမှာ ရောင်းတဲ့စျေးက အပြင်စျေးတွေထက် ပိုသက်သာတယ်၊ ဒါပေမယ့် တချို့အရောင်တွေ Option တွေ Limitation ရှိနိုင်တယ် - စောင့်နိုင်တယ်ဆိုရင် ဒီ Option ကလည်း အဆင်ပြေတာပဲ။ စျေးပိုသက်သာသွားနိုင်ပေမယ့် အချိန်တော့ ပြန်ပေးရမှာပဲရှိတယ်။ 

ပြီးတော့ တခြား Apple Store တို့၊ Online ကနေ ဝယ်တာတွေနဲ့မတူတာက ဒီက Official ဝယ်ရင် စစခြင်း လက်ဆောင်ရတာမျိုး၊ မဟုတ်လည်း Warranty ပိုင်းကို တော်တော်များများ Apple ဘက်က 1 Year Warranty အပြင် နောက် တစ်နှစ်ထပ်ပေးကြတယ်။ ဒါက Apple ဆီမှာတော့ အကျုံးဝင်ချင်မှဝင်မယ် - ၁ နှစ်ကျော်သွားရင် Apple Store မှာ သွားပြလို့မရတော့ပဲ ဝယ်တဲ့ဆိုင်ပဲ ပြရမှာမျိုးတော့ရှိနိုင်တယ်။ ဒါပေမယ့် ဒီ Benefit တွေရှိတာကတော့ ဟုတ်သေးတာပဲ။ 

#3. Online မှာတက်သမျှ ပြဿနာတွေက ကိုယ်ဝယ်ပြီးရင်ဖြစ်မှာလား... 

- ဒါက မနှစ်တုန်းက Black/Blue Titanium ဆို ချက်ချင်း ဆေးကျွတ်မယ်ဆိုတာမျိုးတွေ၊ ဒီနှစ်လည်း ထုံးစံအတိုင်း စဖြစ်လာပြီ - Touch လွတ်တာမျိုးတွေ၊ Greenline ထတယ်ဆိုတာမျိုးတွေ စပျံ့နေကြပြီ။ 

ဒါပေမယ့်ပေါ့ - မနှစ်ကအတွေ့အကြုံအရဆိုရင် စစခြင်း Overheat ဖြစ်ပြီး နောက် Update မှာ ပြန် Fix သွားတာတောင် Social Media ပေါ်မှာ Overheat ဖြစ်တယ်ဆိုတာက ပျောက်သွားတာမျိုးမဟုတ်ဘူး။ ပြီးတော့ တော်တော်များများက တကယ်ကြုံရလို့ တင်တာမျိုးတွေထက် Online ပေါ်က တစ်ခုလောက်ကို ပြန်ပြီး Reaction Engagement ရအောင် တင်ကြတာပိုများတယ်။ 

ပြောရရင် "iPhone 16 Pro တော့ အကြီးအကျယ် Fail ပြီ" ဆိုတာမျိုး တင်လိုက်ရင် လူတွေကြိုက်ကြတာပဲ။ ဘာကြောင့်မှန်းတော့မသိပေမယ့် Apple အကြောင်း အကောင်းပြောတာထက် မကောင်းပြောတဲ့ Post တိုင်းက ပိုပြီး လူအားပေးကြတယ်၊ Comment တွေမှာဆိုရင်လည်း ပို Active ဖြစ်ကြတယ်။ 

ဆိုတော့ အဲ့လို Post တွေ တွေ့လို့ ကိုယ့်ဆီမှာ အဲ့ပြဿနာဖြစ်နိုင်သလားဆိုတော့ ဖြစ်နိုင်တာပဲ၊ ဒါပေမယ့် စိုးရိမ်စရာမရှိဘူးလို့ပဲ ပြောရလိမ့်မယ်။ 

ဘာကြောင့်ဆိုတော့ iPhone တွေက တော်ရုံ Service နဲ့ Warranty တော်တော်ကောင်းတယ် - မနှစ်တုန်းက Overheat ဖြစ်တုန်းက ဆိုရင် Apple Store ပြန်သွားရစ်တော့ သူတို့က Software Update နဲ့ Fix ပေးမယ်၊ မကျေနပ်လို့ မသုံးချင်လည်း ၇ ရက်အတွင်း No Questions Asked အနေနဲ့ ပိုက်ဆံပြန်အမ်းနိုင်တယ်။ အဲ့လိုပဲ - ဒီက Official Reseller တွေကနေ ဝယ်လည်း တစ်ခုခုဆို ပြန်တာဝန်ယူပေးနိုင်မှာပဲ။ ပြောရရင် Region ကွာတဲ့ Dual SIM လိုမျိုးတောင် ပြန်ပို့ပေးရမှာလောက်ကလွဲရင် ဝယ်ပြီး ၁ နှစ်အာမခံအတွင်းကတော့ Apple ဘက်က ဖြစ်တဲ့ Quality Issue | တခြား Issue တွေဆိုရင် ပြန်တာဝန်ယူပေးဖို့က သေချာသလောက်ပဲ။ 

#4. iPhone 16 Series တွေက မတန်ဘူး/ Android တွေက ပိုကောင်းတယ် 

- မှန်တာပဲ။ Hardware Level အနေနဲ့ပဲဖြစ်ဖြစ်၊ Camera ပိုင်း (Photo) ပိုင်းတွေ၊ Display ပိုင်း ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် လိုက်ယှဥ်ရင် Android တွေက ပိုစျေးသက်သာပြီး ပိုကောင်းနေတာပဲ။ 

ဒါပေမယ့်ပေါ့ - အနည်းဆုံး ကျွန်တော်တို့အသိတွေထဲမှာ iPhone ကိုင်ကြတယ်ဆိုတာက PtoP ပိုသာလို့၊ ဘယ် Specs ပိုသာလို့ထက် အစောက ပြောသလို အသစ်ပါလာတဲ့ ဘယ် Feature ကို သုံးချင်လို့တို့၊ နောက်ဆုံး အရောင်ကြိုက်လို့ဆိုပြီးတောင် သုံးကြတာပိုများတယ်။ 

ပြောရရင် လောလောဆယ်အထိတော့ မနှစ်တုန်းက 15 Pro လဲထားတဲ့အသိတွေ ဒီနှစ်တော့ Upgrade မလုပ်ကြသေးပေမယ့် မနှစ်က မလဲဖြစ်ခဲ့တဲ့အသိတွေတော်တော်များများ အခု 16 Pro/Pro Max ပြောင်းနေကြပြီ။ နောက်ဆုံး Reviewer တွေ၊ ဒီ Tech ထဲက သူတွေတောင် Android က ဘယ်နေရာ ဘယ်လိုယှဥ်ရင် ပိုသာတယ်ပြောပေမယ့် ကိုယ်တိုင်ကြ iPhone 16 Pro တွေ Upgrade ကြတာတောင် ရှိသေး 🫠

ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် ဒီလိုကိုယ့်စိတ်ကဖြစ်နေပြီဆိုရင် အဖြေက ရှင်းရှင်းလေး - iPhone 16 ဖုန်းတွေကို ဝယ်ဖို့ မတန်ဘူး တို့၊ ဘယ် Android ဖုန်းက ပိုသာတယ်လို့တွေးမိနေထဲက iPhone ကို မဝယ်တာပိုအဆင်ပြေလိမ့်မယ်။ ဘာလို့ဆို ကျိန်းသေတာက အဲ့လိုတွေးနေတယ်ဆိုတာနဲ့ ကျွန်တော်တို့လို Ecosystem တွေ၊ ပတ်ဝန်းကျင်အခြေအနေတွေက ချူပ်ထားတာမျိုးမရှိနေလို့ပဲ 

ဆိုတော့ ဘာလို့ ကိုယ့်စိတ်ကို iPhone 16 တွေ မတန်ဘူး၊ မကောင်းဘူးဆိုပြီး Negative အဖြစ်ခံမလဲပေါ့။ ကိုယ်ပိုသာတယ်၊ ပိုကောင်းတယ်ထင်တဲ့ Android ဖုန်း ရွေးလိုက်ရုံပဲကို 

#5. iPhone 16 Pro တွေက 120Hz အပြည့်မရဘူး၊ 80Hz ပဲရတယ် - ဂျင်းခံနေရတယ် 

- ဒါလည်း မှန်တာပဲ။ Base iPhone 16 | 16 Plus ဖုန်းတွေမှာလည်း 60Hz ပဲဖြစ်နေသေးသလို တလောက Ice Universe တင်ထားပြီး ထပ်ပျံ့နေသလို Pro Model တွေမှာလည်း အခြေအနေအများစုမှာ 80Hz လောက်ပဲ အလုပ်လုပ်တာမှန်တယ်။ 

ဒါပေမယ့် တစ်ဖက်က ပြန်ကြည့်ရင် ProMotion 120Hz ဆိုတာကိုက လောလောဆယ်အထိ LTPO Panel ဖြစ်မှ 1Hz ကနေ 120Hz ကြား Adaptive လုပ်ပေးနိုင်တဲ့ Refresh Rate ပဲ။ ဘယ်သူမှ 120Hz အမြဲတမ်းရနေမယ်ဆိုပြီး အာမခံထားတာမျိုးလည်းမဟုတ်နေဘူး။ 

ပြီးတော့ ဒါက Apple က ဂျင်းနေတာလားဆိုတော့လည်း မဟုတ်ပြန်ဘူး၊ iPhone 13 Pro မှာထဲက ဒီ ProMotion ပါတဲ့ Device တွေအတွက် Refresh Rate ကို ဘယ်လိုမျိုး Support လုပ်ပေးရမယ်ဆိုတဲ့ Developer Documentation မှာ ထည့်ရေးထားပြီးသား။ Scrolling လုပ်ရတဲ့ High Impact Animation တွေဆိုရင် Minimum 80Hz ရှိရမယ်တို့၊ 120Hz Preferred လုပ်ထားတာမျိုး၊ တခြား Small/Low-speed Animation တွေဆိုရင် Minimum 30Hz ကနေ Maximum 48Hz လောက်အထိပဲ ပေးသုံးမယ်ဆိုပြီး သေချာ Public မြင်ရအောင် ထုတ်ပြထားပြီးသားပဲ။ 

အဲ့နေရာမှာဆိုရင် ရေးထားတဲ့ Notes တွေက ပိုစိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတယ် - "Use sparingly to minimize power consumption" တို့၊ "No need for a higher frame rate for same visual effect" တွေ၊ "Looks good at slow speeds; power-saving opportunities" ဆိုတာမျိုးတွေရေးထားပြီး Apple Developer Documentation မှာကိုယ်တိုင်က မြင်ရမယ့် Effect က အတူတူပဲ၊ Higher Frame Rate မလိုဘူးဆိုပြီး ပြောထားပြီးသား - 

ပြောရရင် သိသလောက် ဒီလိုမျိုး Apple ဘက်က ဘယ် Animation တွေမှာ ဘယ်လောက် Refresh Rate က အဆင်ပြေတယ်ဆိုပြီး ပြောသလို Google ဘက်ကရော Android ဖုန်းကုမ္ပဏီဘက်ကရော Documentation ထုတ်ပေးထားတာမျိုးမရှိနေဘူး။ ဒါကြောင့်လည်း Android ဖုန်းတွေမှာ ဘာ App လာလာ၊ ဘယ်လိုသုံးသုံး 120Hz ထားလို့ရပေမယ့် Apple ကြတော့ iOS မှာ ဘယ်အတွက်ဆို ဘယ်လောက်ပဲ သုံးမယ်ဆိုတာမျိုး Documentation နဲ့ ထားထားပြီးသား။ ဒါ လောလောဆယ်အထိ အပြောင်းအလဲမရှိသေးဘူး - ဒါကြောင့်လည်း Base Model iPhone တွေက iPhone Pro Model တွေနဲ့ သိသိသာသာ Animation ပိုင်းကွာနေတာမျိုးမဟုတ်တာပဲ။ 

ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် Apple ဘက်က ကာတယ်ပဲပြောပြော၊ ကျွန်တော်တို့တော့ Apple Developer Website မှာ အကြိမ်ကြိမ်စမ်းသပ်၊ သေချာတော့မှ တခြား App Developer တွေ လိုက်နာလို့ရအောင် Documentation ရေးထားတဲ့ Apple Developer တွေလောက် မသိ၊ မတတ်နေဘူး... ဒီအတိုင်း ဒီရက်ပိုင်းတွေ့မိတဲ့ Issue တစ်ခုကို ကိုယ်သိတဲ့ Knowledge ပြန် Share ပေးရုံပဲ။ အဲ့ဒါကိုပေါ့ - Refresh Rate မှာ အမြဲ 120Hz မဖြစ်နေလို့ စိတ်ကောက်မယ်ဆိုရင်လည်း Android လို Always 120Hz On ထားလို့ရတဲ့ဖုန်းတွေပဲ သုံးပါပေါ့ :3 

#6. iPhone 16 Series ကို ဝယ်သင့်သလား၊ 15 Series ကိုပဲ Second ရှာရမလား... 

- သဘောပါ။ ဒါက တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက် ပိုက်ဆံသုံးနိုင်တာလည်း တူမှာမဟုတ်တော့ 16 Series က ဘာမှမပြောင်းလို့ 15 ပဲ ပြန်ဝယ်ကွာဆိုပြီး လုပ်လို့မရဘူးလို့ပဲ မြင်တယ်။ 

ကိုယ်က တတ်နိုင်တယ်၊ အနည်းဆုံး သိန်းကို ဆယ်ဂဏန်းကျော်သုံးပြီးမှ အသစ်ပဲကိုင်ချင်တယ်ဆိုရင်တော့ 16 Series ပဲ စိတ်သန့်သန့်နဲ့ ဝယ်ရုံပဲ။ ဒါမှမဟုတ် စျေးနည်းနည်းလောက် ပိုသက်သာပြီး 15 Series ကိုပဲ အရှေ့မှာ ဘယ်သူ၊ ဘယ်လိုသုံးထားမှန်းမသိပေမယ့် မျက်မြင်အခြေအနေအတိုင်း ကြိုက်တယ်၊ လက်ခံနိုင်လို့ ဝယ်ချင်တယ်ဆိုလည်း ဝယ်လို့ရတာပဲ။ 

သေချာတာကတော့ iPhone 15 Pro/ Pro Max လောက်အထိတော့ ဆင်းဝယ်တာလက်ခံလို့ရပေမယ့် ပုံမှန် Base iPhone 15/15 Plus တွေအစားတော့ ဒီနှစ် iPhone 16/16 Plus ကိုပဲ ညွှန်းပေးရမှာပဲ။ အရောင်ပိုလှတဲ့အပြင် Apple Intelligence တွေ၊ Camera Controls | Photographic Style အသစ်တွေက ပိုပေးသင့်တယ်လို့ပဲ မြင်ပါတယ်။ 

ကျွန်တော်တို့ကိုယ်တိုင်တောင် လောလောဆယ်အထိ iPhone 16 Series က ဘာမှရေရေရာရာ ဆုံးဖြတ်လို့မရသေးပဲ Half-baked ဖြစ်နေဆဲလို့မြင်တယ်။ Apple Intelligence တွေ၊ Camera Control က သုံးရတာတန်မလားဖြစ်သွားနိုင်တဲ့ Visual Intelligence Feature တွေကလည်း အခုထိမရသေးတော့ iPhone 15 Pro ကနေ ပြောင်းရင် ဖုန်းအသစ်ဝယ်ပြီး ဖုန်းအသစ်ဖြစ်သွားပါလားဆိုတဲ့ ခံစားချက်ရမရ မသေချာသေးဘူးဖြစ်နေတယ်။ 

Maybe, ကိုယ်တိုင် သွားစမ်းဖြစ်ရင်တော့ ဒါက ပြောင်းလဲကောင်း၊ ပြောင်းလဲနိုင်တယ်ပေါ့ - 

#TechGadgetMM

ဗိသုကာဆိုင်ရာအတိုင်းအထွာများ

 🔷 ဗိသုကာဆိုင်ရာအတိုင်းအထွာများ

 

Various Ways of Linier measurment Scales

(က) မြန်မာနည်း

   

မြန်မာ အလျှားတိုင်းသောနည်းတွင်

၁၀ ဆံချည်= ၁ နှမ်း

၆ နှမ်း  = ၁ မုယော

၄ မုယော= ၁  လက်သစ်

၈ လက်သစ် = ၁မိုက် 

၃ မိုက် = ၁  တောင်

၇တောင်  =  ၁  တာ   စသည်ဖြင့်

ဆံချည်တမျှင် ၏အတိုင်းအထွာကစ၍

နှမ်း တလုံး -မုယောစပါးတစေ့

လက်တသစ် မှစ၍   ..........

တာ-ဥဿ      ဖ-ယူဇနာ အထိ

အမှတ်အသားများရှိခဲ့ပေသည်

ရှေးရိုးအစဉ်အလာရှိခဲ့သောဗိသုကာရေးပုံများတွင်  စင်္ကြာဝဠာ/ တိုင်းနိုင်ငံအကျယ် အဝန်းတို့အတွက်

ယူဇနာ စကေး ကို အသုံးပြုပြီး

အဆောက်အဦ ပုံစံမျာအတွက်မူ

တောင်/ မိုက် / လက်သစ်  စကေး

၃  မျိုးကိုသာ အသုံးပြုရေးဆွဲ ခဲ့ကြသည်

(ခ)   အင်္ဂလိပ်နည်း

ငွေကြေးသုံးစွဲမှု့စံနစ်တွင်

ငွေတကျပ် ၏ အပိုင်းများကိုခေါ်ဝေါ်သည်အမည်များအတိုင်း

ကိုလိုနီခေတ် ဗိသုကာပိုင်းဆိုင်ရာ

(အသေးစိတ်) အတိုင်းအထွာများကို

1"  =၁ကျပ် ဟုသတ်မှတ်၍ 

3/4" =သုံးမတ်      1/2"=ငါးမူး    (၈  ပဲ)

1/4" =တမတ္​   1/8=  တမူး

1/16" =တပဲ      5/8"= ၆ မူး

1/32" = တပြား  စသည်ဖြင့်မှတ်သား 

ရေးဆွဲတိုင်းတာ ခဲ့ကြပေသည်

ဤ နည်းတွင်

  ၁၂ လက်မ = ၁ ပေ

  ၃ ပေ  =၁ ယာဒ်  (ကိုက်)

  ၂၂ယာဒ်= ၁  သံကြိုး

  ၁၀သံကြိုး = ၁  ဖာလုံ

 ၈  ဖာလုံ  = ၁  မိုင်   ဟူ၍ ရှိခဲ့ပေသည်

(ဂ) မက်ထရစ်နည်း

     

သိပ္ပံပညာများထွန်းကားလာသောခေတ်တွင်တွက်ချက်မှု့ပိုမိုလွယ်ကူစေရန်

10 မီလီမီတာ= 1စင်တီမီတာ

10 စင်တီမီတာ =1 ဒယ်စီမီတာ

10 ဒယ်စီမီတာ = 1 မီတာ  စသော ဆယ်လီစိတ်စကေးကို

     တွက်ချက်မှုအသစ်အတွက် တည်ထွင်လာကြပြန်သည်

1000 မီတာ = 1 ကီလိုမီတာ ကို မိုင်ကဲ့သို့

ခရီးအကွာအဝေးတိုင်းတာရာတွင်အသုံးပြုကြသည်။

ထိုင်းနိုင်ငံမှာ ကွန်ဒိုခန်းအဟောင်းကို ပြန်လည်ဝယ်ယူတဲ့အခါ ...

 ထိုင်းနိုင်ငံမှာ ကွန်ဒိုခန်းအဟောင်းကို ပြန်လည်ဝယ်ယူတဲ့အခါ ... 

မိတ်ဆွေတစ်ယောက် ကွန်ဒိုခန်း အဟောင်းတစ်ခုကို ဝယ်ယူခဲ့စဉ်က လုပ်ဆောင်ခဲ့ရတဲ့ 𝐂𝐎𝐍𝐃𝐎 𝐎𝐖𝐍𝐄𝐑𝐒𝐇𝐈𝐏 လွှဲပြောင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို ပြောပြလာလို့ အားလုံးအတွက် ဗဟုသုတရအောင် ပြန်မျှဝေပေးလိုက်ပါတယ်။ ဒီလုပ်ငန်းစဉ် အားလုံးကို ရှေ့နေ/ နားလည်တတ်ကျွမ်းသူတစ်ယောက်ယောက်နဲ့ လုပ်တာ ပိုစိတ်ချရပါတယ်။ 

1) 𝗗𝗼𝗰𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗖𝗵𝗲𝗰𝗸 

ကွန်ဒိုတိုက်ခန်းဟောင်းတစ်ခုကို ဝယ်ယူဖို့ ဈေးသဘောတူပြီးတာနဲ့ ပထမဆုံးလုပ်ရမှာက  ရောင်းချသူဟာ အဆိုပါကွန်ဒိုအခန်းရဲ့ ပိုင်ရှင်အစစ်ဟုတ်၊ မဟုတ်ကို စစ်ဆေးရပါမယ်။ Title Deed ပေါ်ရှိ နာမည် နဲ့ မှတ်ပုံတင်/ Passport ပေါ်ရှိ နာမည်တို့ကို တိုက်၍ စစ်ဆေးခြင်း၊ Juristic Office မှာ စစ်ဆေးခြင်း etc ...။ ပြီးရင် Foreign Quota ကျန်၊ မကျန် စစ်ဆေးရပါမယ်။  Juristic Office မှာ ရောင်းချသူပိုင်ရှင် ပေးရန်ကြွေးကျန် ရှိ၊ မရှိ စစ်ဆေးရပါမယ်။ 

2) 𝗣𝗿𝗲 𝗣𝘂𝗿𝗰𝗵𝗮𝘀𝗲 𝗔𝗴𝗿𝗲𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 

ရောင်းချသူ/ ဝယ်ယူသူ နဲ့ Pre Purchase Agreement ပြင်ဆင်ပြီး လက်မှတ်ရေးထိုးရမှာ ဖြစ်ပါတယ်။  

Pre Purchase Agreement ကို စပေါ်ငွေပေးချေတာနဲ့ တပြိုင်တည်း လုပ်ရပါတယ်။ သဘောတူညီချက်မှာ နှစ်ဖက်လုံးရဲ့ အသေးစိတ်အချက်အလက်၊ ကွန်ဒိုခန်းရဲ့ အသေးစိတ်အချက်အလက်၊ အရောင်းဈေးနှုန်း၊ ငွေပေးချေမှုစည်းကမ်းချက်တွေ၊ ပါဝင်/ မပါဝင်တဲ့ ပစ္စည်းတွေ၊ အခြားသော မှတ်ချက်တွေ ပါဝင်ပါတယ်။ 

ရောင်းချသူဘက်မှ 

▪️Purchase agreement (to be signed) – 2 copies

▪️Copy of Title deed (Chanote) – 2 copies

▪️Copy of ID/passport – 2 copies 

ဝယ်ယူသူဘက်မှ 

▪️Copy of ID/passport – 2 copies 

စတဲ့ စာရွက်စာတမ်းတွေကို ပြင်ဆင်ထားရပါတယ်။ 

3) 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗲𝗿 𝗼𝗳 𝗙𝘂𝗻𝗱 𝗳𝗿𝗼𝗺 𝗢𝘃𝗲𝗿𝘀𝗲𝗮𝘀 

ထိုင်းဥပဒေအရ ပေးချေရမယ့် ငွေဟာ ထိုင်းနိုင်ငံကလွဲပြီး အခြားနိုင်ငံကနေ ဝင်လာရမှာဖြစ်ပြီး၊ ငွေလွှဲသူဟာ Transfer Note မှာ ကွန်ဒိုအမည်၊ ယူနစ်နံပါတ်၊ ဝယ်သူအမည် စသည်တို့ကို Telegraphic Transfer Form (T/T Form) တွင် ဖြည့်သွင်းရပါမယ်။ ထိုင်းဘဏ်ကို လွှဲပြောင်းပြီး ထိုင်းဘဏ်က ထိုင်းဘတ်သို့ ပြောင်းပါတယ်။ 

လွှဲပြောင်းတဲ့ ငွေပမာဏဟာ ဝယ်ယူစျေးနှုန်းထက် အနည်းငယ်ကျော်လွန်ရပါမယ်။ 

4) 𝗢𝗯𝘁𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗗𝗼𝗰𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗳𝗿𝗼𝗺 𝗧𝗵𝗮𝗶 𝗕𝗮𝗻𝗸 

နိုင်ငံခြားငွေကို ထိုင်းဘဏ်သို့ လွှဲပြောင်းပြီးတာနဲ့ ဝယ်သူဟာ ဘဏ်သွားပြီး Foreign Exchange Transaction Form (FET) သို့မဟုတ် “Credit Advice” ကို ဘဏ်ကနေ ရယူရပါမယ်။ FET/ Credit Advice ကို Ownership Transfer လုပ်ငန်းစဉ်အတွက် Land Department က အထောက်အထားအဖြစ် လိုအပ်ပါတယ်။ 

5) 𝗢𝗯𝘁𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗙𝗼𝗿𝗲𝗶𝗴𝗻 𝗤𝘂𝗼𝘁𝗮 & 𝗗𝗲𝗯𝘁-𝗳𝗿𝗲𝗲 𝗖𝗲𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗲 

ရောင်းချသူဟာ ပိုင်ဆိုင်မှုလွှဲပြောင်းမယ့် ရက်မတိုင်မီ Condo Juristic ဆီက Foreign Quota Certificate နဲ့ Debt-free Certificate ကို ရယူရပါမယ်။  များသောအားဖြင့် ဒီလုပ်ငန်းစဉ်ဟာ ၁၅ ရက်အထိ ကြာနိုင်တာကြောင့် ကြိုပြီး တောင်းခံထားသင့်ပါတယ်။  Debt-free Certificate ဟာ ထုတ်ပေးတဲ့ ရက်စွဲကစ ၇ ရက်သာ အကျုံးဝင်ပါတယ်။ 

Foreign Quota Certificate နဲ့ Debt-free Certificate ရယူဖို့ လိုအပ်တဲ့ စာရွက်စာတမ်းများ 

▪️Request form (prepared by the property’s juristic office)

▪️Copy of ID / Passport of buyer and seller

▪️Copy of Title Deed 

6) 𝗢𝘄𝗻𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗲𝗿 𝗮𝘁 𝗗𝗲𝗽𝗮𝗿𝘁𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗼𝗳 𝗟𝗮𝗻𝗱 

စာရွက်စာတမ်းအားလုံး အဆင်သင့်တဲ့အခါ မြေယာဌာနမှာ လွှဲပြောင်းမယ့်ရက်ကို Appointment ယူရပါတယ်။ စာရွက်စာတမ်း အားလုံးမှန်ကန်ရင်/ အခြားသော ပြဿနာတွေ မရှိရင် ပုံမှန်အားဖြင့် ၁ - ၃ နာရီအတွင်း အားလုံးပြီးစီးပါတယ်။ 

ရောင်းချသူဘက်က 

▪️Original Thai ID Card/ Passport and copy

▪️Original Work permit and copy (if any)

▪️Original Chanote (Title Deed) and copy

▪️Original House Registration Book and copy

▪️Foreign Quota Certificate

▪️Debt-free certificate issued by Condo Juristic Office

▪️Copy of up-to-date Utility Bills

▪️Keys, Key Cards, Access Cards, Parking Stickers, etc

▪️ID Card/ Passport of spouse (if any) 

ဝယ်ယူသူဘက်က 

▪️Original Thai ID Card/ Passport and copy

▪️Cashier Cheques or Cash

(ရောင်းချသူက ကွန်ဒိုခန်းကို Bank Loan နဲ့ ဝယ်ထားတာဆို Cashier Cheque ၂ စောင် လိုပါတယ်၊ one for seller & one for the bank) 

▪️Proof of oversea fund transfer, Foreign Exchange Transaction Form (FET)

▪️Original Work permit and copy (if any)

▪️ID Card/ Passport of spouse (if any)

▪️Marriage Certificate (Notary) 

အစရှိတဲ့ စာရွက်စာတမ်းတွေကို ပြင်ဆင်ထားရပါမယ်။ 

**Note : 𝑻𝒊𝒕𝒍𝒆 𝑫𝒆𝒆𝒅 ပေါ်မှာ ဝယ်သူပိုင်ရှင်ရဲ့ နာမည်သည် ထိုင်းစာနဲ့ပဲ ပေါ်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် ကိုယ့်မှာ တခြားထိုင်းစာ(နာမည်) ပါတဲ့ 𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒊𝒕𝒚 𝒄𝒂𝒓𝒅 ရှိခဲ့ပါက ထပ်တူဖြစ်ပါစေ (ဥပမာ 𝒘𝒐𝒓𝒌 𝒑𝒆𝒓𝒎𝒊𝒕 ထိုင်းနာမည် = 𝒕𝒊𝒕𝒍𝒆 𝒅𝒆𝒆𝒅 ထိုင်းနာမည်)**

လွှဲပြောင်းတဲ့နေ့မှာ မြေယာဌာနမှာ အောက်ဖော်ပြပါကိစ္စတွေကို လုပ်ဆောင်ရပါမယ်။ 

Reception မှာ စာရွက်စာတမ်းတွေကို တင်သွင်းပြီး Queue နံပါတ်ရယူပါ။ 

ကောင်တာမှ အရာရှိက စာရွက်စာတမ်းအားလုံးကို စိစစ်ပြီး နှစ်ဖက်စလုံးမှ ထုတ်ပေးသည့် စာရွက်စာတမ်းတွေကို လက်မှတ်ထိုးခိုင်းပါလိမ့်မယ် (စာရွက်စာတမ်းအားလုံးဟာ ထိုင်းဘာသာပါ)။ 

Transfer Fee 2% ကို ဝယ်သူတစ်ဝက် ရောင်းသူတစ်ဝက်၊ တခြားအခွန် နဲ့ ဆက်စပ်ကုန်ကျစရိတ်တွေကို ရောင်းသူမှ ပေးဆောင်ရပါတယ်။ 

Title Deed လက်ခံရရှိတဲ့အခါ အမည်ပေါက် နဲ့ အသေးစိတ် အချက်အလက်အားလုံးကို စစ်ဆေးအတည်ပြုပါ။ 

Title Deed လက်ခံရရှိပြီးနောက် ဝယ်သူဘက်က ချက်လက်မှတ် သို့မဟုတ် ငွေသားကို ရောင်းချသူနဲ့ လဲလှယ်ပေးအပ်ရပါမယ်။ 

ရောင်းချသူဘက်က Keys/ Access Card နဲ့ အခြားလိုအပ်တဲ့ ပစ္စည်းအားလုံးကို ဝယ်ယူသူထံ လွှဲပြောင်းပေးရပါမယ်။ 

အားလုံး အဆင်ပြေကြပါစေ။ 

#realestatetips

# invest wisely, live beautifully

အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးကို ဘယ်လိုတုံ့ပြန်မလဲ ?

အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးကို ဘယ်လိုတုံ့ပြန်မလဲ ?

ကျွန်တော်တို့ ကြီးပြင်းလာတဲ့ ဘဝတစ်လျှောက်မှာ အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ သူတွေနဲ့ တစ်ချိန်မဟုတ် တစ်ချိန် တစ်ကွေ့မဟုတ် တစ်ကွေ့မှာ တွေ့ကြရတတ်ပါတယ်။

အထူးသဖြင့် ငယ်ဘဝမှာ တွေ့ရတတ်ပြီး အဲတုန်းက အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့သူတွေက အင်မတန်ရှင်းလင်းတဲ့ အနိုင်ကျင့်နည်းကို သုံးကြတဲ့ အတွက် သိသာထင်ရှားပါတယ်။

ဥပမာ မုန့်လုစားတာတို့၊ လမ်းသွားတုန်း ခြေခံထိုးတာတို့၊ အုပ်စုဖွဲ့ ထိုးကြိတ်တာတို့ပေါ့။အဲဒီတုန်းက ကျွန်တော်တို့ ဘယ်လိုဖြေရှင်း ကျော်လွန်ခဲ့ကြသလဲ။သူတို့ကို ထိပ်တိုက်ရင်မဆိုင် မငြင်းဆန်ဘဲ၊ မုန့်ရှိရင် မုန့်ကျွေး၊ အခြား ခဲတံတို့ဘာတို့ လဘ်ထိုးတဲ့သဘော ပေး (ဆက်သ) ပြီး သူတို့ အနိုင်မကျင့်အောင် လုပ်ခဲ့ရတယ်။ဒါတောင်မှ အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့သူက တွေ့တိုင်း အမြဲဖြဲခြောက်နေတုန်းပဲ။တွေ့တိုင်း မာန်မဲ၊ မျက်နှာထန်ထန်နဲ့နေပြီး သူတို့နိုင်ကြောင်း အမြဲပြလေ့ရှိတယ်။တချို့အနိုင်ကျင့်ခံရတဲ့သူတွေဆို ငယ်ကြောက်လို့ ဆိုရမလောက် တစ် သက်လုံး မလှန်ရဲကြဘူး၊၊

ဆိုပါစို့ သူ့ကို စ အနိုင်ကျင့်ခံရတုန်းက သူက အကောင်ငယ်ဦးမယ်၊ အားလည်းမရှိဘူး၊ သူငယ်ချင်းလည်း မရှိဘူး၊ နောက်ကြီးလာတော့ အနိုင်ကျင့်တဲ့သူထက် ပိုအရပ်ရှည်လာမယ်၊ ခွန်အားပိုကြီးလာမယ်။ဒါပေမဲ့ အနိုင်ကျင့်သူရှေ့ရောက်ရင် ဟိုတုန်းက သူငယ်နှပ်စား ကလေးလေး ပြန်ဖြစ်သွားပြီး အနိုင်ကျင့်သမျှ ငုံ့ခံနေတတ်ကြတယ်။

ငယ်တုန်းကတော့ အနိုင်ကျင့်သူကို ရှောင်လို့လွယ်တယ်။သူ ဒီလမ်းကလာရင် ကိုယ် ဟိုလမ်းကသွား၊ ထိပ်တိုက်မတွေ့အောင်နေ၊ ဒါမှမဟုတ် ဆရာမနဲ့ တိုင်ပြောပြီး နောက်မလုပ်အောင်လုပ် စသဖြင့်ပေါ့။

ဒါပေမဲ့ လုပ်ငန်းခွင်ထဲရောက်လို့ ကိုယ်ကလည်း အကြောင်းအမျိုးမျိုးကြောင့် ရထားတဲ့ အလုပ်ကို မစွန့်လွှတ်နိုင်၊ ကိုယ့်အထက်လူကြီးကလည်း အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့၊ အနိုင့်အထက်ပြုတတ်တဲ့ လူစားဖြစ်နေပြီဆိုရင် တကယ့် ကျဉ်းထဲကျပ်ထဲရောက်တာပဲ။ဒီလိုဖြစ်လာပြီဆိုရင် အကောင်းဆုံး ဘယ်လိုရင်ဆိုင်ဖြေရှင်း၊ ကျော်လွှားကြမလဲ။

အရင်ဆုံး အလုပ်ထဲမှာ အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးတွေက ဘယ်လိုလူစားတွေလဲဆိုတာ လေ့လာကြည့်ကြရအောင်။

အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးတွေက သူတို့ရဲ့ အာဏာပါဝါနဲ့ လုပ်ပိုင်ခွင့်ကို အသုံးပြုပြီး သူတို့လုပ်စေချင်သလို လုပ်လာအောင် အတင်းအကျပ်စေခိုင်းတာ ဒါမှမဟုတ် ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် တန်ဖိုးထားစိတ် ယုံကြည်စိတ် လျော့နည်းလာအောင် လစ်လျူရှု ဖယ်ကျဉ်ထားတာ စတဲ့နည်းတွေနဲ့ ကိုယ့်လက်အောက်ငယ်သားတွေကို ဖိနှိပ်အုပ်ချုပ်နိုင်အောင် နည်းမျိုးစုံနဲ့ အမြဲလုပ်နေတဲ့သူတွေဖြစ်တယ်။သူတို့သုံးတတ်တဲ့ နည်းတွေထဲမှာ နှုတ်အားဖြင့် နှိမ်ချပြောဆို ဖိနှိပ်တာ၊ ပြစ်တင်ကြိမ်းမောင်းတာ၊ မလုပ်နိုင်တဲ့ အချိန်မီ မပြီးနိုင်တဲ့ အလုပ်တွေ ဝန်ပိအောင် မနားတမ်းခိုင်းစေတာ၊ လူကြားထဲကြ ကိုယ့်အားနည်းချက်ကို အပိုင်ကိုင်ပြီး အရှက်ခွဲတာ၊ လက်လှုပ်ခြေလှုပ်ကအစ လိုက်ကြည့်ပြီး စိတ်ကျဉ်းကျပ် မလုပ်မကိုင်ရဲဖြစ်လာအောင် မလိုအပ်ဘဲ အနီးကပ် ကြီးကြပ်ကွပ်ကဲနေတာ စတဲ့ နည်းလမ်းပေါင်းစုံနဲ့ မိမိငယ်သားတွေကို ဖိနှိပ်အုပ်ချုပ်တတ်၊ ရစ်တတ်ပါတယ်။

ဒီလိုလုပ်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးတွေဟာ သူ့လက်အောက်က ဝန်ထမ်းတွေကို စိတ်ထိခိုက်ပျက်ပြားစေပြီး၊ လုပ်ငန်းခွင် ပျော်ပိုက်မှုမရှိ၊ သာ ယာမှုမရှိ၊ အလုပ်စွမ်းအား ကျဆင်းစေတဲ့အတွက် ကုမ္ပဏီအဖွဲ့အစည်း အဖို့ အဆိပ်အတောက်တစ်ခုပဲဖြစ်ပါတယ်။

အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးတွေ ဒီလို ဘာကြောင့်လုပ်ကြသလဲ ဆိုတာကို လေ့လာကြည့်ရင် – သူတို့ရဲ့ စိတ်လုံခြုံမှုမရှိတာနဲ့ သူတို့ရဲ့ သြဇာအာဏာ၊ ရာထူး လက်လွှတ်ရမှာ ကြောက်တဲ့စိတ်ကို ဖုံးကွယ်ချင်တာ၊ လူတွေကို ဖိနှိပ်ချုပ်ချယ်ချင်တဲ့ စိတ်သဘောထားရှိတာနဲ့ စိတ်လိုက်မာန်ပါ လုပ်တတ်တဲ့ အကျင့်ရှိတာ၊ သူကလွဲရင် လူတွေအားလုံးက အသုံးမကျဘူးလို့ အထင်သေးစိတ်ရှိတာ၊ ငါသာသိ ငါသာတတ် စိတ်ထားရှိတာ စတဲ့ စိတ်သဘောထားတွေ လွှမ်းမိုးနေတာကို တွေ့ရမှာဖြစ်ပါတယ်။

အဲဒါတွေအပြင် သူတို့မှာ ပုဂ္ဂိုလ်ရေး အိမ်တွင်းရေး အဆင်မပြေမှုရှိနေတာကို အလုပ်ထဲမှာ လာပေါက်ကွဲနေတာ၊ အမှန်တကယ် ကျွမ်းကျင်မှုနဲ့ အရည်အချင်းမပြည့်ဝတာ၊ အားနည်းတယ်လို့ သူတို့စိတ်မှာထင်တဲ့ သူတွေကို အနိုင်အထက် ဆက်ဆံချင်တာတွေ စိုးမိုးနေတဲ့အပြင်၊ သူလုပ်ကိုင်လာခဲ့တဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်ရဲ့ အထက်ဖား အောက်ဖိ အကျင့်ဆိုးတွေကို အလေ့အထသဖွယ် စွဲနေတာလည်း ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ဒါမှ မဟုတ် ရာထူးကြီးတဲ့အတွက် ဖြစ်ပေါ်လာတဲ့ အလုပ်ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးကို ခံနိုင်ရည်မရှိတာလည်း ဖြစ်တတ်ပါတယ်။

အဲဒီတော့ မဖြစ်မနေ ရင်ဆိုင်ဆက်ဆံရတော့မယ့် အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးနဲ့ ဘယ်လိုနေထိုင်လုပ်ကိုင်ကြသင့်သလဲဆိုတာကို အောက်ပါအတိုင်း အကြံပေးချင်ပါတယ်။

      (၁) ပညာရှင်ဆန်အောင်နေပါ။

အင်္ဂလိပ်လို Be Professional ပေါ့။မိမိအလုပ်တာဝန်ကို ကောင်းစွာကျေပွန်အောင် ထမ်းဆောင်နိုင်တဲ့ အရည်အချင်း အသိပညာပြည့်ဝအောင် ကြိုးစားပါ။အနိုင်ကျင့်သူက မိမိစိတ်ကို တုန်လှုပ်ချောက်ချားအောင် လုပ်ပေမယ့် ကိုယ့်ရပ်တည်ချက်ကို မပျက်ပါစေနဲ့။သူ့ရဲ့ အပြစ်တင်စွပ်စွဲ ပြောဆိုမှုတွေကို မတုန်မလှုပ်ဘဲ အလုပ်အကိုင် ရှုဒေါင့်ကပဲ အချက်အလက်နဲ့ ပိုင်ပိုင်နိုင်နိုင် ဖြေရှင်းပါ။မိမိကိုယ်ကိုယ် ကာကွယ်ပြီး အကြောက်အကန်ငြင်းဆန်တဲ့ အနေအထား ဖြစ်မသွားပါစေနဲ့။သူဒီလိုလုပ်လို့ ရန်ညှိုးရန်စွယ် ဖြစ်လာမယ့် အခြေအနေ ရောက်မ သွားအောင် သတိနဲ့ တုံ့ပြန်ပါ။အဓိက-က သူနဲ့ ပြိုင်မငြင်းနဲ့ သူ့လို ကမူးရှူးထိုး ဒေါသတကြီး တုံ့ပြန်တာမျိုး မလုပ်ပါနဲ့။

      (၂) အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးနဲ့ အချေအတင် ထိပ်တိုက်တွေ့တဲ့ အခြေအနေ ဖြစ်လာပြီဆိုရင် အဖြစ်အပျက်အားလုံးကို သေချာစွာ ရေးမှတ်ထားပါ။

ရက်စွဲ အချိန် နေရာ ဖြစ်ပျက်ပုံ၊ သူပြောတဲ့ စကား၊ မိမိဖြေရှင်းချက်ပေးပုံ စတာတွေ အားလုံးကို အသေးစိတ်ရေးမှတ်ထားပါ။ဖြစ်နိုင်ရင် အီးမေးလ်ပေးစာ၊ ဒါမှမဟုတ် အခြားပေးစာ စတဲ့ အထက်လူကြီးက မိမိကို မတရားဖိနှိပ် အနိုင်ကျင့်တဲ့ အပြုအမူ ပေါ်လွင်စေမယ့် သက်သေအားလုံးကို သေချာစွာ မှတ်တမ်းတင် သိမ်း ဆည်းထားပါ။လိုအပ်လို့ HR တို့ ဌာနတွင်း စုံစမ်းစစ်ဆေးရေးအဖွဲ့တို့နဲ့ ရှင်းရတဲ့အခါ ကိုယ့်ဖက်က ပိုင်ပိုင်နိုင်နိုင် ခုခံကာကွယ်နိုင်ဖို့အတွက် အသင့်ပြင်ထားတဲ့ သဘောပါ။

      (၃) စည်းဘောင် သတ်မှတ်ထားပါ။

အဲဒီအထက်လူကြီး အလုပ်တာဝန်ပေးအပ်လာတိုင်း မိမိလုပ်နိုင်တဲ့ အတိုင်းအတာ၊ ပြီးစီးနိုင်မယ့် အချိန်ကာလတွေကို သေချာစဉ်းစားတွက်ချက်ပြီးမှ ပွင့်ပွင့်လင်းပြောပြီး လက်ခံဆောင်ရွက်ပါ။မိမိကို နှိပ်ကွပ်တာတွေ လျော့သွားအောင် မျက်နှာလို မျက်နှာရ မစဉ်းစားဘဲ လုပ်မိမယ်ဆိုရင် တာဝန်မကျေဘူးဆိုတဲ့ သူထောင်ထားတဲ့ ထောင်ချောက်ထဲမှာ ထွက်ပေါက်မရှိ ပိတ်မိသွားရတော့မှာပါ။မိမိကို ဝန်ပိစေမယ့်၊ ဖြစ်နိုင်ခြေနည်းတဲ့ အလုပ်ကို ခိုင်းစေလာရင် တာဝန်ယူ မလုပ်ကိုင်နိုင်ကြောင်း ယဉ်ယဉ်ကျေးကျေး ခိုင်ခိုင်လုံလုံ အကျိုးအကြောင်းပြပြီး ငြင်းဆိုပါ။ဒါမှမဟုတ် အောင်မြင်စွာ လုပ်ဆောင်နိုင်ဖို့ လိုအပ်တဲ့ လူ၊ အချိန်၊ ငွေအင်အား ပံ့ပိုးပေးဖို့ ကတိရအောင်ယူပြီးမှ လက်ခံလုပ်ဆောင်ပါ။

အလုပ်ကို လက်ခံလုပ်ကိုင်ပြီဆိုရင်လည်း နားလည်မှုမှားတာမျိုး မဖြစ်အောင် အလုပ်ကို မိမိရှင်းရှင်းလင်းလင်း တိတိကျကျ သိရအောင် မေးမြန်း သဘောထားရယူပြီးမှ ဆောင်ရွက်ပါ။မိမိပေးထားတဲ့ ကတိကိုတော့ ဘယ်တော့မှ မပျက်ပါစေနဲ့။

      (၄) အကူအညီရှာထားပါ။

မိမိအထက်လူကြီးနဲ့ ကြုံဆုံနေရတဲ့ အခက်အခဲကို စိတ်ချရတဲ့ မိမိ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေကို အသိပေးထားပါ၊ HR ဌာနကိုလည်း တရားဝင်တိုင်တန်းတဲ့သဘောမျိုး မဟုတ်ဘဲ ဖြစ်နေတဲ့ အခြေအနေကို ကြိုတင်အသိပေးတဲ့အနေနဲ့ ပြောပြထားပါ။လိုအပ်လာရင် သူတို့ဆီက အကူအညီရနိုင်ပါတယ်။အနည်းဆုံး သူတို့ဆီက အကောင်းဆုံးအကြံဉာဏ်တွေရလာနိုင်ပါတယ်။သူတို့မှာ တခြားဌာနကနေလည်း အလားတူ အတွေ့အကြုံမျိုး ရှိထားနိုင်တာကြောင့် မိမိအတွက် အထောက်အကူရမှာ သေချာပါတယ်။

      (၅)  မိမိအရည်အချင်းကို အမြဲတိုးတက်နေပါစေ။

မိမိအလုပ်နဲ့ သက်ဆိုင်တဲ့ လိုအပ်တဲ့ အရည်အချင်းမှန်သမျှကို တိုးတက်နေအောင် အမြဲကြိုးစားနေခြင်းဖြင့် မိမိကိုယ်ကိုယ် ယုံကြည်စိတ် ရှိရှိ ရဲရဲဝံ့ဝံ့လုပ်ကိုင်နိုင်အောင် လုပ်ထားပါ။တတ်နိုင်ရင် အလုပ်အတွက် လိုအပ်တဲ့ အရည်အချင်း အသိအမှတ်ပြု လက်မှတ်တွေ ရထားအောင် သင်တန်းတွေတက်ပါ၊ လုပ်ငန်းတွင်း သင်တန်းပို့ချမှုတွေရှိရင်လည်း လက်မလွတ်ပါစေနဲ့။မိမိအစွမ်းကိုလည်း အခွင့်သင့်တိုင်း ထုတ်ပြပါ။မိမိက ကိုယ့်အလုပ်မှာ ကျွမ်းကျင်တဲ့ အားကိုးရတဲ့ လက်လွှတ်လို့မရတဲ့ ဝန်ထမ်းဖြစ်တာကို သိရင် အနိုင်ကျင့်ချင်တဲ့ လူတောင် မလုပ်ရဲတော့ဘဲ လက်တွန့်သွားမှာပါ။

      (၆) အားကိုးရတဲ့သူတွေကို ပေါင်းထားပါ။

အလုပ်ထဲမှာ မိမိကို ပံ့ပိုးကူညီပေးမယ့် စီနီယာတွေ၊ အပေါင်းအသင်းဆံ့သူတွေ၊ အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးကို မီးသေတဲ့သူတွေ၊ အရေးရှိရင် သက်သေကောင်းလိုက်ပေးမယ့်သူတွေ၊ မိမိအလုပ်မှာ လိုအပ်တာတွေကို သင်ပြလမ်းညွှန်ပေးနိုင်မယ့်သူတွေကို ကောင်းကောင်းပေါင်းထား မိတ်ဖွဲ့ထားပါ။မိမိက အသိုင်းအဝန်းတောင့်ပြီး လူချစ်လူခင်များတဲ့သူဖြစ်နေရင် အနိုင်ကျင့်ချင်တဲ့လူမှာ တော်တော်နဲ့ မလုပ်ရဲဘဲ လက်တွန့်နေသွားတတ်ပါတယ်။

      (၇) မရတဲ့အဆုံး ထိပ်တိုက်ဖြေရှင်းဖို့ ပြင်ဆင်ပါ။

အထက်ကလို မိမိက သတိထား ရှောင်ရှားနိုင်အောင် ရှဉ့်လည်း လျှောက်သာ ပျားလည်းစွဲသာဖြစ်အောင် ပြင်ဆင်ထားတဲ့ကြားက၊ အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးက ပိုကဲလာမယ်၊ ဆီလို အပေါက်ရှာပြီး ပိုဖိနှိပ်လာမယ်ဆိုရင်တော့၊ ခုနက စုဆောင်းထားတဲ့ သက်သေအထောက်အထားတွေနဲ့ HR ကို မတတ်သာဘဲ တင်ပြတိုင်ကြား ရတော့မှာဖြစ်ပါတယ်။တိုင်ကြားရာမှာလည်း ကုမ္ပဏီအဖွဲ့အစည်းက ချမှတ်ထားတဲ့ စည်းမျဉ်း စည်းကမ်းတွေအတိုင်း စနစ်တကျ ဆောင်ရွက်ပါ။ပြီးရင် မိမိက စစ်မျက်နှာဖွင့်လိုက်ပြီဖြစ်တဲ့အတွက် ပိုပြီး သတိကြီးကြီးနဲ့ လုပ်ကိုင်ဆောင်ရွက်ရတော့မှာဖြစ်ပါတယ်။

အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့သူတွေဆီမှာ အကောက်ဉာဏ်မျိုးစုံရှိတတ်တဲ့ အတွက် သူတို့ ဘာကြံစည်လုပ်လာဦးမယ်ဆိုတာ ကြိုမသိနိုင်ပါ။နောက်တစ်ခု သိထားသင့်တာက အနိုင်ကျင့်တဲ့သူဆိုတာ သူတို့နိုင်မယ်ထင်လို့ လုပ်ကြတာပါ၊ တေ့တေ့ဆိုင်ဆိုင်ဆို တကယ်သတ္တိရှိကြသူတွေ မဟုတ်ပါဘူး။သူတို့မနိုင်ဘူးဆိုတာသိရင် အမြီးကုတ် မျက်နှာချိုသွေး နောက်ဆုတ်သွားတတ်ပါတယ်။ဒါပေမဲ့ အင်္ဂလိပ်စကားပုံရှိတယ် “Bullies are Cowards and Cowards Never Forgive” တဲ့ သူတို့ တစ်နည်းမဟုတ် တစ်နည်းနဲ့ မိမိကို ကလဲ့စားချေဖို့ ကြံစည်နေကြဦးမယ်ဆိုတာ သတိမလစ်ပါစေနဲ့။

      (၈) မိမိလှုပ်ရှားရမယ့် လမ်းတွေ စဉ်းစားထားပါ။

တကယ်လို့ အခုလို HR တို့ အထက်အဖွဲ့အစည်းတွေကို အကြောင်းကြား တိုင်ကြားပြီး ဖြေရှင်းဖို့ ကြိုးစားတဲ့ကြားက၊ အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးက နောက်ခံသိပ်ကောင်းနေတဲ့အတွက် မြွေဆိုးကို ထိပ်ပုတ်မိတဲ့ အခြေအနေမျိုး ဖြစ်သွားပြီး၊ မိမိအနေအထားက ဘာမှ အကြောင်းမထူးဘူးဆိုတာ သိလာခဲ့ရင်၊ မိမိရဲ့လုပ်သက်နဲ့ ရထားတဲ့ လစာ စတာတွေကလည်း လက်မလွှတ်ချင်စရာ အနေအထား ရှိမယ်ဆိုရင် သင့်တော်အဆင်ပြေမယ့် ကုမ္ပဏီတွင်းက အခြားဌာနတစ်ခုကို ရွှေ့ပြောင်း တာဝန်ထမ်းဆောင်ဖို့ စဉ်းစားကြိုးစားပါ။ဒါမှ မဟုတ်လည်း ဒီကုမ္ပဏီကို စွန့်ခွာပြီး အခြား ကောင်းတဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုခုမှာ ပြောင်းရွှေ့အလုပ်-လုပ်ဖို့ စတင်ခြေလှမ်းရတော့မှာဖြစ်ပါတယ်။

ဒါကတော့ အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးနဲ့ တွေ့တဲ့အခါ လုပ်ဆောင်သင့်တဲ့ နည်းလမ်းလေးတွေကို အကြံပေး တင်ပြလိုက်တာဖြစ်ပါတယ်။အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးအောက်မှာ အလုပ်-လုပ်ရတာဟာ ပျော်ရွှင်စရာကောင်းတဲ့ အတွေ့အကြုံတစ်ခု မဟုတ်ပေမယ့်၊ ဒါကို အောင်မြင်ကျော်လွှားနိုင်ပြီဆိုရင် သိပ်ကိုကောင်းတဲ့ အောင်မြင်မှုအရသာတစ်ခု၊ အတွေ့အကြုံတစ်ခု ဖြစ်လာမှာပါ။

ကျွမ်းကျင်ပညာရှင် ပီသအောင် ကြိုးစားလုပ်ကိုင်မယ်၊ စည်းဘောင်သတ်မှတ်ပြီး အလုပ်-လုပ်မယ်၊ မိမိကို ကူညီပံ့ပိုးမယ့်သူတွေကို မိတ်ဖွဲ့ထားမယ်ဆိုရင် အခြေအနေကို ဆိုးမလာအောင် ထိထိရောက်ရောက် ကိုင်တွယ်ထားနိုင်မှာဖြစ်ပါတယ်။နောက်တစ်ခုက မိမိရဲ့ဘဝ သာယာကောင်းမွန်ဖို့ကလည်း သိပ်အရေးကြီးတဲ့ ကိစ္စတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ဒီလို မလိုလားအပ်ဘဲ စိတ်ကျဉ်းကျပ်၊ ညစ်ညူးစရာ အနေအထားကြားမှာ နေထိုင်လုပ်ကိုင်ရတာဟာ ကောင်းတဲ့ကိစ္စ မဟုတ်ပါဘူး၊ ဒီတော့ မိမိ လုပ်အားနဲ့ အချိန်တွေကို သုံးရတာခြင်းအတူတူ သာယာတဲ့ အလုပ်ဝန်းကျင်ရှိတဲ့ အခြားအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုခုကို ပြောင်းရွှေ့ အလုပ်-လုပ်ဖို့ ဆုံးဖြတ်တာဟာ မှန်ကန်တဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခု ဖြစ်လာနိုင်ပါတယ်။

လူအချင်းချင်း အနိုင်အထက်ပြု ဖိနှိပ်တဲ့ လုပ်ငန်းဝန်းကျင်ကို မကြုံဆုံရပဲ၊ လုံခြုံတဲ့ အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်မှာ လုပ်ငန်းစွမ်းရည်ကို ပျော်ရွှင်ချမ်းမြေ့စွာ ပြသနိုင်ပြီး အနာဂတ် အလားအလာကောင်းသော ထူးချွန်တဲ့ ဝန်ထမ်းများ ဖြစ်ကြပါစေကြောင်း ဆန္ဒပြုလိုက်ပါတယ်။

မေတ္တာဖြင့် ….

သက်ထွန်း (သျှမ်း)

#OpinionLeadersMedia

#Article