Wednesday, August 28, 2024

အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးကို ဘယ်လိုတုံ့ပြန်မလဲ ?

အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးကို ဘယ်လိုတုံ့ပြန်မလဲ ?




ကျွန်တော်တို့ ကြီးပြင်းလာတဲ့ ဘဝတစ်လျှောက်မှာ အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ သူတွေနဲ့ တစ်ချိန်မဟုတ် တစ်ချိန် တစ်ကွေ့မဟုတ် တစ်ကွေ့မှာ တွေ့ကြရတတ်ပါတယ်။


အထူးသဖြင့် ငယ်ဘဝမှာ တွေ့ရတတ်ပြီး အဲတုန်းက အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့သူတွေက အင်မတန်ရှင်းလင်းတဲ့ အနိုင်ကျင့်နည်းကို သုံးကြတဲ့ အတွက် သိသာထင်ရှားပါတယ်။


ဥပမာ မုန့်လုစားတာတို့၊ လမ်းသွားတုန်း ခြေခံထိုးတာတို့၊ အုပ်စုဖွဲ့ ထိုးကြိတ်တာတို့ပေါ့။အဲဒီတုန်းက ကျွန်တော်တို့ ဘယ်လိုဖြေရှင်း ကျော်လွန်ခဲ့ကြသလဲ။သူတို့ကို ထိပ်တိုက်ရင်မဆိုင် မငြင်းဆန်ဘဲ၊ မုန့်ရှိရင် မုန့်ကျွေး၊ အခြား ခဲတံတို့ဘာတို့ လဘ်ထိုးတဲ့သဘော ပေး (ဆက်သ) ပြီး သူတို့ အနိုင်မကျင့်အောင် လုပ်ခဲ့ရတယ်။ဒါတောင်မှ အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့သူက တွေ့တိုင်း အမြဲဖြဲခြောက်နေတုန်းပဲ။တွေ့တိုင်း မာန်မဲ၊ မျက်နှာထန်ထန်နဲ့နေပြီး သူတို့နိုင်ကြောင်း အမြဲပြလေ့ရှိတယ်။တချို့အနိုင်ကျင့်ခံရတဲ့သူတွေဆို ငယ်ကြောက်လို့ ဆိုရမလောက် တစ် သက်လုံး မလှန်ရဲကြဘူး၊၊


ဆိုပါစို့ သူ့ကို စ အနိုင်ကျင့်ခံရတုန်းက သူက အကောင်ငယ်ဦးမယ်၊ အားလည်းမရှိဘူး၊ သူငယ်ချင်းလည်း မရှိဘူး၊ နောက်ကြီးလာတော့ အနိုင်ကျင့်တဲ့သူထက် ပိုအရပ်ရှည်လာမယ်၊ ခွန်အားပိုကြီးလာမယ်။ဒါပေမဲ့ အနိုင်ကျင့်သူရှေ့ရောက်ရင် ဟိုတုန်းက သူငယ်နှပ်စား ကလေးလေး ပြန်ဖြစ်သွားပြီး အနိုင်ကျင့်သမျှ ငုံ့ခံနေတတ်ကြတယ်။

ငယ်တုန်းကတော့ အနိုင်ကျင့်သူကို ရှောင်လို့လွယ်တယ်။သူ ဒီလမ်းကလာရင် ကိုယ် ဟိုလမ်းကသွား၊ ထိပ်တိုက်မတွေ့အောင်နေ၊ ဒါမှမဟုတ် ဆရာမနဲ့ တိုင်ပြောပြီး နောက်မလုပ်အောင်လုပ် စသဖြင့်ပေါ့။


ဒါပေမဲ့ လုပ်ငန်းခွင်ထဲရောက်လို့ ကိုယ်ကလည်း အကြောင်းအမျိုးမျိုးကြောင့် ရထားတဲ့ အလုပ်ကို မစွန့်လွှတ်နိုင်၊ ကိုယ့်အထက်လူကြီးကလည်း အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့၊ အနိုင့်အထက်ပြုတတ်တဲ့ လူစားဖြစ်နေပြီဆိုရင် တကယ့် ကျဉ်းထဲကျပ်ထဲရောက်တာပဲ။ဒီလိုဖြစ်လာပြီဆိုရင် အကောင်းဆုံး ဘယ်လိုရင်ဆိုင်ဖြေရှင်း၊ ကျော်လွှားကြမလဲ။


အရင်ဆုံး အလုပ်ထဲမှာ အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးတွေက ဘယ်လိုလူစားတွေလဲဆိုတာ လေ့လာကြည့်ကြရအောင်။


အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးတွေက သူတို့ရဲ့ အာဏာပါဝါနဲ့ လုပ်ပိုင်ခွင့်ကို အသုံးပြုပြီး သူတို့လုပ်စေချင်သလို လုပ်လာအောင် အတင်းအကျပ်စေခိုင်းတာ ဒါမှမဟုတ် ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် တန်ဖိုးထားစိတ် ယုံကြည်စိတ် လျော့နည်းလာအောင် လစ်လျူရှု ဖယ်ကျဉ်ထားတာ စတဲ့နည်းတွေနဲ့ ကိုယ့်လက်အောက်ငယ်သားတွေကို ဖိနှိပ်အုပ်ချုပ်နိုင်အောင် နည်းမျိုးစုံနဲ့ အမြဲလုပ်နေတဲ့သူတွေဖြစ်တယ်။သူတို့သုံးတတ်တဲ့ နည်းတွေထဲမှာ နှုတ်အားဖြင့် နှိမ်ချပြောဆို ဖိနှိပ်တာ၊ ပြစ်တင်ကြိမ်းမောင်းတာ၊ မလုပ်နိုင်တဲ့ အချိန်မီ မပြီးနိုင်တဲ့ အလုပ်တွေ ဝန်ပိအောင် မနားတမ်းခိုင်းစေတာ၊ လူကြားထဲကြ ကိုယ့်အားနည်းချက်ကို အပိုင်ကိုင်ပြီး အရှက်ခွဲတာ၊ လက်လှုပ်ခြေလှုပ်ကအစ လိုက်ကြည့်ပြီး စိတ်ကျဉ်းကျပ် မလုပ်မကိုင်ရဲဖြစ်လာအောင် မလိုအပ်ဘဲ အနီးကပ် ကြီးကြပ်ကွပ်ကဲနေတာ စတဲ့ နည်းလမ်းပေါင်းစုံနဲ့ မိမိငယ်သားတွေကို ဖိနှိပ်အုပ်ချုပ်တတ်၊ ရစ်တတ်ပါတယ်။


ဒီလိုလုပ်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးတွေဟာ သူ့လက်အောက်က ဝန်ထမ်းတွေကို စိတ်ထိခိုက်ပျက်ပြားစေပြီး၊ လုပ်ငန်းခွင် ပျော်ပိုက်မှုမရှိ၊ သာ ယာမှုမရှိ၊ အလုပ်စွမ်းအား ကျဆင်းစေတဲ့အတွက် ကုမ္ပဏီအဖွဲ့အစည်း အဖို့ အဆိပ်အတောက်တစ်ခုပဲဖြစ်ပါတယ်။


အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးတွေ ဒီလို ဘာကြောင့်လုပ်ကြသလဲ ဆိုတာကို လေ့လာကြည့်ရင် – သူတို့ရဲ့ စိတ်လုံခြုံမှုမရှိတာနဲ့ သူတို့ရဲ့ သြဇာအာဏာ၊ ရာထူး လက်လွှတ်ရမှာ ကြောက်တဲ့စိတ်ကို ဖုံးကွယ်ချင်တာ၊ လူတွေကို ဖိနှိပ်ချုပ်ချယ်ချင်တဲ့ စိတ်သဘောထားရှိတာနဲ့ စိတ်လိုက်မာန်ပါ လုပ်တတ်တဲ့ အကျင့်ရှိတာ၊ သူကလွဲရင် လူတွေအားလုံးက အသုံးမကျဘူးလို့ အထင်သေးစိတ်ရှိတာ၊ ငါသာသိ ငါသာတတ် စိတ်ထားရှိတာ စတဲ့ စိတ်သဘောထားတွေ လွှမ်းမိုးနေတာကို တွေ့ရမှာဖြစ်ပါတယ်။


အဲဒါတွေအပြင် သူတို့မှာ ပုဂ္ဂိုလ်ရေး အိမ်တွင်းရေး အဆင်မပြေမှုရှိနေတာကို အလုပ်ထဲမှာ လာပေါက်ကွဲနေတာ၊ အမှန်တကယ် ကျွမ်းကျင်မှုနဲ့ အရည်အချင်းမပြည့်ဝတာ၊ အားနည်းတယ်လို့ သူတို့စိတ်မှာထင်တဲ့ သူတွေကို အနိုင်အထက် ဆက်ဆံချင်တာတွေ စိုးမိုးနေတဲ့အပြင်၊ သူလုပ်ကိုင်လာခဲ့တဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်ရဲ့ အထက်ဖား အောက်ဖိ အကျင့်ဆိုးတွေကို အလေ့အထသဖွယ် စွဲနေတာလည်း ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ဒါမှ မဟုတ် ရာထူးကြီးတဲ့အတွက် ဖြစ်ပေါ်လာတဲ့ အလုပ်ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးကို ခံနိုင်ရည်မရှိတာလည်း ဖြစ်တတ်ပါတယ်။


အဲဒီတော့ မဖြစ်မနေ ရင်ဆိုင်ဆက်ဆံရတော့မယ့် အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးနဲ့ ဘယ်လိုနေထိုင်လုပ်ကိုင်ကြသင့်သလဲဆိုတာကို အောက်ပါအတိုင်း အကြံပေးချင်ပါတယ်။


      (၁) ပညာရှင်ဆန်အောင်နေပါ။

အင်္ဂလိပ်လို Be Professional ပေါ့။မိမိအလုပ်တာဝန်ကို ကောင်းစွာကျေပွန်အောင် ထမ်းဆောင်နိုင်တဲ့ အရည်အချင်း အသိပညာပြည့်ဝအောင် ကြိုးစားပါ။အနိုင်ကျင့်သူက မိမိစိတ်ကို တုန်လှုပ်ချောက်ချားအောင် လုပ်ပေမယ့် ကိုယ့်ရပ်တည်ချက်ကို မပျက်ပါစေနဲ့။သူ့ရဲ့ အပြစ်တင်စွပ်စွဲ ပြောဆိုမှုတွေကို မတုန်မလှုပ်ဘဲ အလုပ်အကိုင် ရှုဒေါင့်ကပဲ အချက်အလက်နဲ့ ပိုင်ပိုင်နိုင်နိုင် ဖြေရှင်းပါ။မိမိကိုယ်ကိုယ် ကာကွယ်ပြီး အကြောက်အကန်ငြင်းဆန်တဲ့ အနေအထား ဖြစ်မသွားပါစေနဲ့။သူဒီလိုလုပ်လို့ ရန်ညှိုးရန်စွယ် ဖြစ်လာမယ့် အခြေအနေ ရောက်မ သွားအောင် သတိနဲ့ တုံ့ပြန်ပါ။အဓိက-က သူနဲ့ ပြိုင်မငြင်းနဲ့ သူ့လို ကမူးရှူးထိုး ဒေါသတကြီး တုံ့ပြန်တာမျိုး မလုပ်ပါနဲ့။


      (၂) အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးနဲ့ အချေအတင် ထိပ်တိုက်တွေ့တဲ့ အခြေအနေ ဖြစ်လာပြီဆိုရင် အဖြစ်အပျက်အားလုံးကို သေချာစွာ ရေးမှတ်ထားပါ။

ရက်စွဲ အချိန် နေရာ ဖြစ်ပျက်ပုံ၊ သူပြောတဲ့ စကား၊ မိမိဖြေရှင်းချက်ပေးပုံ စတာတွေ အားလုံးကို အသေးစိတ်ရေးမှတ်ထားပါ။ဖြစ်နိုင်ရင် အီးမေးလ်ပေးစာ၊ ဒါမှမဟုတ် အခြားပေးစာ စတဲ့ အထက်လူကြီးက မိမိကို မတရားဖိနှိပ် အနိုင်ကျင့်တဲ့ အပြုအမူ ပေါ်လွင်စေမယ့် သက်သေအားလုံးကို သေချာစွာ မှတ်တမ်းတင် သိမ်း ဆည်းထားပါ။လိုအပ်လို့ HR တို့ ဌာနတွင်း စုံစမ်းစစ်ဆေးရေးအဖွဲ့တို့နဲ့ ရှင်းရတဲ့အခါ ကိုယ့်ဖက်က ပိုင်ပိုင်နိုင်နိုင် ခုခံကာကွယ်နိုင်ဖို့အတွက် အသင့်ပြင်ထားတဲ့ သဘောပါ။


      (၃) စည်းဘောင် သတ်မှတ်ထားပါ။

အဲဒီအထက်လူကြီး အလုပ်တာဝန်ပေးအပ်လာတိုင်း မိမိလုပ်နိုင်တဲ့ အတိုင်းအတာ၊ ပြီးစီးနိုင်မယ့် အချိန်ကာလတွေကို သေချာစဉ်းစားတွက်ချက်ပြီးမှ ပွင့်ပွင့်လင်းပြောပြီး လက်ခံဆောင်ရွက်ပါ။မိမိကို နှိပ်ကွပ်တာတွေ လျော့သွားအောင် မျက်နှာလို မျက်နှာရ မစဉ်းစားဘဲ လုပ်မိမယ်ဆိုရင် တာဝန်မကျေဘူးဆိုတဲ့ သူထောင်ထားတဲ့ ထောင်ချောက်ထဲမှာ ထွက်ပေါက်မရှိ ပိတ်မိသွားရတော့မှာပါ။မိမိကို ဝန်ပိစေမယ့်၊ ဖြစ်နိုင်ခြေနည်းတဲ့ အလုပ်ကို ခိုင်းစေလာရင် တာဝန်ယူ မလုပ်ကိုင်နိုင်ကြောင်း ယဉ်ယဉ်ကျေးကျေး ခိုင်ခိုင်လုံလုံ အကျိုးအကြောင်းပြပြီး ငြင်းဆိုပါ။ဒါမှမဟုတ် အောင်မြင်စွာ လုပ်ဆောင်နိုင်ဖို့ လိုအပ်တဲ့ လူ၊ အချိန်၊ ငွေအင်အား ပံ့ပိုးပေးဖို့ ကတိရအောင်ယူပြီးမှ လက်ခံလုပ်ဆောင်ပါ။


အလုပ်ကို လက်ခံလုပ်ကိုင်ပြီဆိုရင်လည်း နားလည်မှုမှားတာမျိုး မဖြစ်အောင် အလုပ်ကို မိမိရှင်းရှင်းလင်းလင်း တိတိကျကျ သိရအောင် မေးမြန်း သဘောထားရယူပြီးမှ ဆောင်ရွက်ပါ။မိမိပေးထားတဲ့ ကတိကိုတော့ ဘယ်တော့မှ မပျက်ပါစေနဲ့။


      (၄) အကူအညီရှာထားပါ။

မိမိအထက်လူကြီးနဲ့ ကြုံဆုံနေရတဲ့ အခက်အခဲကို စိတ်ချရတဲ့ မိမိ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေကို အသိပေးထားပါ၊ HR ဌာနကိုလည်း တရားဝင်တိုင်တန်းတဲ့သဘောမျိုး မဟုတ်ဘဲ ဖြစ်နေတဲ့ အခြေအနေကို ကြိုတင်အသိပေးတဲ့အနေနဲ့ ပြောပြထားပါ။လိုအပ်လာရင် သူတို့ဆီက အကူအညီရနိုင်ပါတယ်။အနည်းဆုံး သူတို့ဆီက အကောင်းဆုံးအကြံဉာဏ်တွေရလာနိုင်ပါတယ်။သူတို့မှာ တခြားဌာနကနေလည်း အလားတူ အတွေ့အကြုံမျိုး ရှိထားနိုင်တာကြောင့် မိမိအတွက် အထောက်အကူရမှာ သေချာပါတယ်။


      (၅)  မိမိအရည်အချင်းကို အမြဲတိုးတက်နေပါစေ။

မိမိအလုပ်နဲ့ သက်ဆိုင်တဲ့ လိုအပ်တဲ့ အရည်အချင်းမှန်သမျှကို တိုးတက်နေအောင် အမြဲကြိုးစားနေခြင်းဖြင့် မိမိကိုယ်ကိုယ် ယုံကြည်စိတ် ရှိရှိ ရဲရဲဝံ့ဝံ့လုပ်ကိုင်နိုင်အောင် လုပ်ထားပါ။တတ်နိုင်ရင် အလုပ်အတွက် လိုအပ်တဲ့ အရည်အချင်း အသိအမှတ်ပြု လက်မှတ်တွေ ရထားအောင် သင်တန်းတွေတက်ပါ၊ လုပ်ငန်းတွင်း သင်တန်းပို့ချမှုတွေရှိရင်လည်း လက်မလွတ်ပါစေနဲ့။မိမိအစွမ်းကိုလည်း အခွင့်သင့်တိုင်း ထုတ်ပြပါ။မိမိက ကိုယ့်အလုပ်မှာ ကျွမ်းကျင်တဲ့ အားကိုးရတဲ့ လက်လွှတ်လို့မရတဲ့ ဝန်ထမ်းဖြစ်တာကို သိရင် အနိုင်ကျင့်ချင်တဲ့ လူတောင် မလုပ်ရဲတော့ဘဲ လက်တွန့်သွားမှာပါ။


      (၆) အားကိုးရတဲ့သူတွေကို ပေါင်းထားပါ။

အလုပ်ထဲမှာ မိမိကို ပံ့ပိုးကူညီပေးမယ့် စီနီယာတွေ၊ အပေါင်းအသင်းဆံ့သူတွေ၊ အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးကို မီးသေတဲ့သူတွေ၊ အရေးရှိရင် သက်သေကောင်းလိုက်ပေးမယ့်သူတွေ၊ မိမိအလုပ်မှာ လိုအပ်တာတွေကို သင်ပြလမ်းညွှန်ပေးနိုင်မယ့်သူတွေကို ကောင်းကောင်းပေါင်းထား မိတ်ဖွဲ့ထားပါ။မိမိက အသိုင်းအဝန်းတောင့်ပြီး လူချစ်လူခင်များတဲ့သူဖြစ်နေရင် အနိုင်ကျင့်ချင်တဲ့လူမှာ တော်တော်နဲ့ မလုပ်ရဲဘဲ လက်တွန့်နေသွားတတ်ပါတယ်။


      (၇) မရတဲ့အဆုံး ထိပ်တိုက်ဖြေရှင်းဖို့ ပြင်ဆင်ပါ။

အထက်ကလို မိမိက သတိထား ရှောင်ရှားနိုင်အောင် ရှဉ့်လည်း လျှောက်သာ ပျားလည်းစွဲသာဖြစ်အောင် ပြင်ဆင်ထားတဲ့ကြားက၊ အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးက ပိုကဲလာမယ်၊ ဆီလို အပေါက်ရှာပြီး ပိုဖိနှိပ်လာမယ်ဆိုရင်တော့၊ ခုနက စုဆောင်းထားတဲ့ သက်သေအထောက်အထားတွေနဲ့ HR ကို မတတ်သာဘဲ တင်ပြတိုင်ကြား ရတော့မှာဖြစ်ပါတယ်။တိုင်ကြားရာမှာလည်း ကုမ္ပဏီအဖွဲ့အစည်းက ချမှတ်ထားတဲ့ စည်းမျဉ်း စည်းကမ်းတွေအတိုင်း စနစ်တကျ ဆောင်ရွက်ပါ။ပြီးရင် မိမိက စစ်မျက်နှာဖွင့်လိုက်ပြီဖြစ်တဲ့အတွက် ပိုပြီး သတိကြီးကြီးနဲ့ လုပ်ကိုင်ဆောင်ရွက်ရတော့မှာဖြစ်ပါတယ်။


အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့သူတွေဆီမှာ အကောက်ဉာဏ်မျိုးစုံရှိတတ်တဲ့ အတွက် သူတို့ ဘာကြံစည်လုပ်လာဦးမယ်ဆိုတာ ကြိုမသိနိုင်ပါ။နောက်တစ်ခု သိထားသင့်တာက အနိုင်ကျင့်တဲ့သူဆိုတာ သူတို့နိုင်မယ်ထင်လို့ လုပ်ကြတာပါ၊ တေ့တေ့ဆိုင်ဆိုင်ဆို တကယ်သတ္တိရှိကြသူတွေ မဟုတ်ပါဘူး။သူတို့မနိုင်ဘူးဆိုတာသိရင် အမြီးကုတ် မျက်နှာချိုသွေး နောက်ဆုတ်သွားတတ်ပါတယ်။ဒါပေမဲ့ အင်္ဂလိပ်စကားပုံရှိတယ် “Bullies are Cowards and Cowards Never Forgive” တဲ့ သူတို့ တစ်နည်းမဟုတ် တစ်နည်းနဲ့ မိမိကို ကလဲ့စားချေဖို့ ကြံစည်နေကြဦးမယ်ဆိုတာ သတိမလစ်ပါစေနဲ့။


      (၈) မိမိလှုပ်ရှားရမယ့် လမ်းတွေ စဉ်းစားထားပါ။

တကယ်လို့ အခုလို HR တို့ အထက်အဖွဲ့အစည်းတွေကို အကြောင်းကြား တိုင်ကြားပြီး ဖြေရှင်းဖို့ ကြိုးစားတဲ့ကြားက၊ အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးက နောက်ခံသိပ်ကောင်းနေတဲ့အတွက် မြွေဆိုးကို ထိပ်ပုတ်မိတဲ့ အခြေအနေမျိုး ဖြစ်သွားပြီး၊ မိမိအနေအထားက ဘာမှ အကြောင်းမထူးဘူးဆိုတာ သိလာခဲ့ရင်၊ မိမိရဲ့လုပ်သက်နဲ့ ရထားတဲ့ လစာ စတာတွေကလည်း လက်မလွှတ်ချင်စရာ အနေအထား ရှိမယ်ဆိုရင် သင့်တော်အဆင်ပြေမယ့် ကုမ္ပဏီတွင်းက အခြားဌာနတစ်ခုကို ရွှေ့ပြောင်း တာဝန်ထမ်းဆောင်ဖို့ စဉ်းစားကြိုးစားပါ။ဒါမှ မဟုတ်လည်း ဒီကုမ္ပဏီကို စွန့်ခွာပြီး အခြား ကောင်းတဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုခုမှာ ပြောင်းရွှေ့အလုပ်-လုပ်ဖို့ စတင်ခြေလှမ်းရတော့မှာဖြစ်ပါတယ်။


ဒါကတော့ အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးနဲ့ တွေ့တဲ့အခါ လုပ်ဆောင်သင့်တဲ့ နည်းလမ်းလေးတွေကို အကြံပေး တင်ပြလိုက်တာဖြစ်ပါတယ်။အနိုင်ကျင့်တတ်တဲ့ အထက်လူကြီးအောက်မှာ အလုပ်-လုပ်ရတာဟာ ပျော်ရွှင်စရာကောင်းတဲ့ အတွေ့အကြုံတစ်ခု မဟုတ်ပေမယ့်၊ ဒါကို အောင်မြင်ကျော်လွှားနိုင်ပြီဆိုရင် သိပ်ကိုကောင်းတဲ့ အောင်မြင်မှုအရသာတစ်ခု၊ အတွေ့အကြုံတစ်ခု ဖြစ်လာမှာပါ။


ကျွမ်းကျင်ပညာရှင် ပီသအောင် ကြိုးစားလုပ်ကိုင်မယ်၊ စည်းဘောင်သတ်မှတ်ပြီး အလုပ်-လုပ်မယ်၊ မိမိကို ကူညီပံ့ပိုးမယ့်သူတွေကို မိတ်ဖွဲ့ထားမယ်ဆိုရင် အခြေအနေကို ဆိုးမလာအောင် ထိထိရောက်ရောက် ကိုင်တွယ်ထားနိုင်မှာဖြစ်ပါတယ်။နောက်တစ်ခုက မိမိရဲ့ဘဝ သာယာကောင်းမွန်ဖို့ကလည်း သိပ်အရေးကြီးတဲ့ ကိစ္စတစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ဒီလို မလိုလားအပ်ဘဲ စိတ်ကျဉ်းကျပ်၊ ညစ်ညူးစရာ အနေအထားကြားမှာ နေထိုင်လုပ်ကိုင်ရတာဟာ ကောင်းတဲ့ကိစ္စ မဟုတ်ပါဘူး၊ ဒီတော့ မိမိ လုပ်အားနဲ့ အချိန်တွေကို သုံးရတာခြင်းအတူတူ သာယာတဲ့ အလုပ်ဝန်းကျင်ရှိတဲ့ အခြားအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုခုကို ပြောင်းရွှေ့ အလုပ်-လုပ်ဖို့ ဆုံးဖြတ်တာဟာ မှန်ကန်တဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခု ဖြစ်လာနိုင်ပါတယ်။


လူအချင်းချင်း အနိုင်အထက်ပြု ဖိနှိပ်တဲ့ လုပ်ငန်းဝန်းကျင်ကို မကြုံဆုံရပဲ၊ လုံခြုံတဲ့ အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်မှာ လုပ်ငန်းစွမ်းရည်ကို ပျော်ရွှင်ချမ်းမြေ့စွာ ပြသနိုင်ပြီး အနာဂတ် အလားအလာကောင်းသော ထူးချွန်တဲ့ ဝန်ထမ်းများ ဖြစ်ကြပါစေကြောင်း ဆန္ဒပြုလိုက်ပါတယ်။


မေတ္တာဖြင့် ….


သက်ထွန်း (သျှမ်း)


#OpinionLeadersMedia


#Article

No comments: